Visjoner om det fremtidig Kommune-Norge Administrerende direktør Sigrun Vågeng
Dette er KS 19 fylkeskommuner 430 kommuner 500 bedrifter som har ansatte politikere 333 milliarder kroner Kartgrunnlag Copyright © Statens kartverk, Norsk Eiendomsinf. og Asplan Viak Internet ASAsplan Viak Internet AS KS kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon
Statsbudsjettet Betydelig økte oppgaver –8 mrd kr i økte inntekter, herav 4,2 i frie inntekter KS er misfornøyd med: –underfinansiering av barnehagereformen er uløst –spillereglene for ressurskrevende tjenester endres uten varsel Den økonomiske balansen i kommunesektoren er i utgangspunktet svak –lave nto driftsresultat og sterkt økende gjeld –stort etterslep på vedlikehold Budsjettet krever vanskelige prioriteringer og stram økonomistyring i kommuner og fylkeskommuner
Vi blir rikere og vil ha mer
Nesten mest i verden på skole
Mest i Norden til tjenester til eldre Kilde: Sintef 2009/Eurostat ESSPROS
Vi blir eldre – heldigvis og behovene for eldreomsorg øker
2020: Når det starter for alvor Penger: Stort nasjonaløkonomisk handlingsrom før mindre etterpå. Jo mer som brukes før desto større problemer etterpå. Ansatte: Behovet for flere ansatte tar skikkelig av etter Rekrutteringsgrunnlaget svekkes kraftig.
Utfordringene er En ressursbruk i verdenstoppen Behovene vil øke Ressursene vil avta Handlingsrommet har vi nå – ikke senere ”Sektoren kan ikke regne med at økte inntekter vil løse alle de utfordringene den allerede står overfor.” Kommunene og norsk økonomi nr 2/2009
Mulighetene Langsiktighet Sunn økonomi Kompetanse IKT, teknologi og innovasjon Lokal frihet og kreativitet Lokalt engasjement
Hva må folk kjøpe selv? Hva med lokale løsninger og tilleggstjenester? Felles offentlig velferd, når er det fullt? Den store debatten: Hvilke tjenester skal velferden omfatte?
KS’ visjon: En effektiv og selvstendig kommunesektor som ivaretar innbyggernes behov.