Master of Science in Innovation and Entrepreneurship 2005/2006 ENT 4400: Innovation Strategy and Management TRONN Å. SKJERSTAD Tel Mail:
ENT 4400 ForberedelserTronn Å. Skjerstad2 Administrativt Forelesninger Fire økter: 18/10, 1/11, 15/11 og 29/11 Kl Forberedelser Anbefalt lesning Besvare case og forberede 10 min. presentasjon med 10 min. diskusjon fra 3 grupper (deles inn av Thomas 4/10) til påfølgende forelesning Frivillig valg av presentasjonsform (pc, muntlig, tavle…), men kun 10 minutter – som går inn i evaluering
DISPOSISJON FOR ØKTENE Økt 1: Strategiske valg - innhold og prosess Økt 2: Evaluering av strategiske alternativer og kriterier for valg Økt 3: Vekstalternativer og prosess for fusjoner og oppkjøp Økt 4: Vekst og fall gjennom fusjoner og oppkjøp Innovation Strategy and Management 2005
ENT 4400 ForberedelserTronn Å. Skjerstad4 DISPOSISJON FOR 1. ØKT 18/10 Introduksjon Strategiprosessen Hva er egentlig ”strategisk”? Fundamentale elementer i strategi Strategiske valg – innhold og prosess Strategisk analyse Strategialternativer Case 1: ”Strategisk analyse i Aladdin Oil AS” Anbefalt lesning: Johnson & Scholes (2004): del 3, ”Strategic Choice” Hambrick & Fredrickson (2001): ”Are you sure you have a strategy” Molnight (2004):”Must win battles”