NTNU Eksperter i Team Gullfakslandsbyen 2008

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Klimagassregnskap for utbyggingsprosjekter. Klimaproblemet: Vekst i velferd og vekst i utslipp?
Advertisements

Sist oppdatert august Tallene i presentasjonen bygger på regnskapsdata hentet Brønnøysundregistrene. Bedriftene som er med i utvalget er innen de.
Refleksjoner om Hydro og fremtiden for olje og gass virksomheten
Johan Petter Barlindhaug Styreleder North Energy ASA Prof. II Nordområdesenteret v/Universitetet i Bodø Møter vi utfordringene med tyngde - eller er vi.
Troll videreutvikling Industriutvikling på norsk sokkel
Forskning og Teknologiutvikling for Olje og Gass Virkemidler i Forskningsrådet PETROMAKS, et stort program for petroleumsforskning Norsk Offshore dag.
Insert company logo here. Bergensregionen Insert company logo here Kunnskapsbaserte næringsklynger ENERGI: Olje, gass og fornybar energi MARITIME NÆRINGER:
Statssekretær Anita Utseth, OED. SINTEF-seminar 13. mars 2007, Oslo
Noen utfordringer for skolene
Kommersialisering CO2 lagring Kommersialisering CO 2 lagring.
SALG AV EL-FORRETNINGEN Statoil selger El-forretningen til LOS AS (Agder Energi) Classification:Status:
Hans Jakob Hegge, SVP Drift Nord
Kompetanseprogram for FoU-strategi og –ledelse i sjømatnæringa Landskonferansen 2013 Astri Pestalozzi, prosjektleder (tel )
HMS i petroleumssektoren Forskningsinnsats og Utfordringer Sikkerhetsforum 9. desember 2004 Tor-Petter Johnsen, Norges forskningsråd.
Næringslivets bistandskonferanse 2010, Oslo 10. febr. ”Megastore investeringers betydning for økonomisk og sosial utvikling – eksempel Angola” V/ Jon Vea,
Nasjonalt perspektiv Næringsperspektiv ansatte Investerings -marked: 110 mrd Driftsmarked : 55 mrd Faktisk eksport: 55 mrd 2003 → 2007:  Oljepris:
Presentasjon til seminar om deponering av gruveavfall
VELG RIKTIG - MILJØ ER VIKTIG! 8. november 2012 Egil Dragsund Fagsjef miljø, Norsk olje og gass.
Classification: Internal Status: Draft Prosjektforslag 6 Eksperter i Team - Gullfakslandsbyen 2008 Økt utvinning ved bruk av IO MÅL: Øke utvinningen med.
Classification: Internal Status: Draft Prosjektforslag 2 Eksperter i Team - Gullfakslandsbyen 2008 Gulltopp lang brønn på GFA MÅL: Øke oljeproduksjonen.
Eksperter i Team 2005 Gullfakslandsbyen
Energirådet Internasjonalisering av energibransjen 25. februar: Arbeidsgruppe nedsatt av Energirådet på Olje- og energiministerens initiativ:
© Bergen kommune Bergen og Hordaland - et sterkt lag Presentasjon av ordfører Gunnar Bakke Torsdag 3 januar 2008.
Kurs; Arbeidsmedisin i olje- og gassindustrien ARBEIDSPROSESSENE TIL HAVS – UTFORDRINGER FOR ARBEIDSMEDISINEREN Bjørnefjorden Gjestetun - 3. Mai 2011 Esther.
UDs Topplederkonferanse 2007 Fornybar energi: Verdensbildet og Norges plass i dette Divisjonsdirektør Anne Kjersti Fahlvik.
1 St. meld. nr. 20: Vilje til forskning En tilbakemelding ved Unni Steinsmo, SINTEF NHOs forskningspolitiske konferanse 7. april 2005.
Dag A. Høystad Energirådgiver.
Helge Lund, konsernsjef Klimateknologikonferansen Trondheim, 18. oktober 2007 Verdiskaping i utfordrende omgivelser.
Classification: Internal Status: Draft Hvilke nye områder i nord er av størst interesse for leting? OLF kontaktmøte i Stokmarknes, 27. mars 2009 Tove Stuhr.
1 Kommunal selskapsstatistikk Kilde Brønnøysund, september 2009 Bedriftsstyret Marianne B. Skou.
Maritim visjon 2020 v/ Lars Peder Solstad Haugalandskonferansen 2010.
Norsk senter for prosjektledelse Et forskningsbasert samarbeid med norsk næringsliv og forvaltning.
Energipolitikk Utfordringer for framtida
Prosjektforslag 4 Eksperter i Team - Gullfakslandsbyen 2008
Classification: Internal Status: Draft Prosjektforslag 7 Eksperter i Team - Gullfakslandsbyen 2008 Bruk av traktor på GFHF MÅL: Øke utvinningen med 10%
NTNU Eksperter i Team Gullfakslandsbyen 2009
Gullfakslandsbyen2009.
Eksperter i Team på NTNU
Eksperter i Team på NTNU Gullfakslandsbyen 2007 Besøk hos Statoil i Bergen Sandsli, 7. februar 2007.
Classification: Internal Status: Draft Prosjektforslag 10 Eksperter i Team - Gullfakslandsbyen 2008 Nye brønner på Skinfaks MÅL: Øke oljeproduksjonen fra.
GullfaksLandsbyen – Prosjektforslag 2007
Gullfaks økt oljeutvinning EiT - Gullfaks Landsbyen 2006
HOG seminar Hvordan utnytte mulighetene? CO2 Alliansen - forskningsamarbeid for håndtering av CO2 Hans-Roar Sørheim Radisson SAS Royal Hotel.
Vann, vind, sol og bio: Alt for Norge
Sist oppdatert november 2013.
Presentasjon for Aukra
Dette er SINTEF Vår standard presentasjon om SINTEF.
EnergiRike Topplederforum 2009 CO 2 Transport og Lagring BKK Kokstad Sigve Apeland.
Vekstkraft i Lenvik Møte med grendeutvalg Irene Lange Nordahl, næringssjef.
På Borregaards vis Bedriftskultur og verdigrunnlag Juni 2014.
National Gründercamp Enovas formål Fremme en miljøvennlig omlegging av energibruk og energiproduksjon og utvikling av energi- og klimateknologi.
Forum for Miljøteknologi Forum for Miljøteknologi (FFM) består av en rekke av de største bedriftene innen prosessindustri, maritim næring og byggenæringen,
CO 2 Capture Project - CCP Resultater, metoder og mål Presentasjon på Den tredje Nasjonale Konferansen om Klimaforskning Oslo 30. mars 2001 Av Lars Ingolf.
Kraftvarmverket på Mongstad Utslippstillatelse til Statoil Forpliktende samarbeid om helhetlig miljø- og energiprosjekt Pressekonferanse torsdag 12. oktober.
Xx Høgskolen i Gjøvik. INNHOLD 2 1)Høgskolen i Gjøvik 2)Mål og strategier 3)Satsingsområder.
Hvor er vi, og hvor skal vi med Bio-økonomien Oslo, 27 august 2015 Ove Trellevik Colourbox.com.
Stolt eierskap Grunnlag for verdiskaping Fellesforbundets landsmøte Aker ASA konsernsjef Øyvind Eriksen Oslo, 11. oktober 2015 Stolt eierskap.
Aksjemarkedet ved et vendepunkt? Handelshøyskolen BI 14. Mars 2007.
Norsk olje- og gassvirksomhet i et globalt energiperspektiv - historisk og i fremtiden Jakob Bleie.
Resultater og mål for energiforskningen i Norge Status på Stratos, 7. September 2011 Arvid Hallén, Norges forskningsråd.
På borregaards vis Kultur & verdier i Borregaard.
Miljøstrategiprosjekt Telemark 2017 «Telemarkindustriens posisjon i det grønne skiftet» Status Steinar Kvisle og Grant Gundersen Periti AS.
Selskapspresentasjon 2017
Gullfaks økt oljeutvinning EiT - Gullfaks Landsbyen 2006
Prosjektforslag 6 Eksperter i Team - Gullfakslandsbyen 2008
Utskrift av presentasjonen:

NTNU Eksperter i Team Gullfakslandsbyen 2008

Agenda 09:00 Innledning. StatoilHydro en felles plattform for videre vekst      Petter Eltvik 09:15 Gullfaks historie – et norskt svennestykke Torgeir Lund 09:30  Geologi, geofysikk og reservoar     Petter Eltvik 10:00 Pause 10:15  Boring, brønn og IOR                 Torgeir Lund 10:30  Presentasjon av prosjektforslag                  Petter Eltvik 11:15 Presentasjon av prosjektforslag                    Torgeir Lund 12:00 Lunch 12:30 Diskusjon i gruppene om valg av oppgave                   

Dette er StatoilHydro Etablert 1. oktober 2007 etter fusjon mellom Statoil og Hydros olje og energivirksomhet 31.000 ansatte med virksomhet i 40 land Produserer over 1,7 mill fat o.e. per dag, 6,3 milliarder fat o.e. i påviste reserver Verdens største operatør på store havdyp og tredje største nettoselger av råolje Verdensledende i bruk av dypvannsteknologi Verdensledende på fangst og lagring av CO2 Det går en linje av dristighet gjennom norsk oljehistorie. Blant de mange dristige beslutningene er også fusjonen mellom Statoil og Hydro olje og energi. Fusjonen er kanskje det største industrielle prosjekt som noensinne er realisert i Norge. Resultatet er blitt et internasjonalt selskap som er blant verdens 50 største og i oljeindustrien blant de 10 største. Fusjonen mellom Statoil og Norsk Hydro olje og energi har skapt det nye StatoilHydro; et selskap med 31.000 høyt kvalifiserte og motiverte medarbeidere I olje- og gassvirksomhet til havs er StatoilHydro en av oljeindustriens tungvektere. På vanndyp mer enn hundre meter er det ingen andre selskaper som har flere og større operasjoner. Norsk sokkel skapte Statoil og Hydro som olje- og gasselskaper, og Statoil og Hydro skapte langt på vei norsk sokkel. Begge selskapene har satt et avgjørende preg på utviklingen av Norge som en av verdens ledende petroleumsprovinser, og de har gitt et sterkt bidrag til den suksesshistorien som i dag omtales i vide kretser som ”den norske modellen”.

Et selskap med globale vekstambisjoner Maksimere verdiskapingen og utnytte hele potensialet på norsk sokkel Bygge sterke og vekstkraftige internasjonale oppstrømsposisjoner Utnytte selskapets verdensledende teknologi og evne til prosjektgjennomføring Styrke posisjonen i gassverdikjeden og nedstrømsvirksomheten Bygge en sterkere og bærekraftig posisjon innen ny energi StatoilHydro har en solid posisjon på norsk sokkel og selskapet ser fortsatt store muligheter her. Det er likevel internasjonalt den sterkeste veksten antas å komme i årene framover.

Våre verdier Modig Åpen Tett på Omtenksom Våre verdier uttrykker kraften og energien i StatoilHydro på sitt beste. Verdigrunnlaget er avgjørende for at vi skal lykkes over tid i konkurransepregede omgivelser. Modig Vær nyskapende, ambisiøs og stimuler til nye ideer Vis framsyn, identifiser muligheter og utfordringer Utfordre aksepterte sannheter og våg det ukjente Still tydelige krav til hverandre og vær pådriver for konstruktive endringer Forstå og håndter risiko Åpen Vær sannferdig og opptre med integritet Vær nysgjerrig, samarbeid og del erfaringer Dyrk og verdsett mangfold Kommuniser presist, gi og ta imot konstruktive tilbakemeldinger Ta opp etiske problemstillinger og utfordringer umiddelbart Tett på Lever som lovet Driv vedvarende og målrettet kompetanseutvikling, vis kommersiell forståelse og kundeorientering Streb etter forenkling og klarhet, og fokuser på verdiskapende aktiviteter Vær handlekraftig og lojal mot beslutninger Vis engasjement og utholdenhet, stå løpet ut og ha fokus på de viktige detaljene Omtenksom Sørg for null skade på mennesker og forebygg ulykker Reduser den negative innvirkningen vår virksomhet og produkter har på miljøet Handle innenfor loven og godt innenfor våre egne etiske retningslinjer Ta samfunnsansvar og bidra til bærekraftig utvikling Vis respekt for enkeltmennesket, hjelp andre å lykkes og bidra til et godt arbeidsmiljø.

StatoilHydros verden StatoilHydros blåfarge er etter hvert spredd godt ut over verdenskartet. Selskapet er til stede i 40 land. Det norskbaserte energiselskapet synes godt igjen i verden og ambisjonene for internasjonal vekst er store.

Sterk stilling på norsk sokkel Verdens største samlede offshoremiljø Vi har løst noen av industriens mest krevende utbyggingsoppgaver Ledende aktør på den norske kontinentalsokkelen og norsk sokkels fremste industriarkitekt Aggressiv letestrategi og store ambisjoner for økt utvinning Kompromissløs på HMS StatoilHydro er det ledende selskapet innenfor leting, feltutvikling og produksjon på den norske kontinentalsokkelen. Vi vil beholde posisjonen og bruke norsk sokkel som springbrett for videre ekspansjon inn i nordområdene. StatoilHydro har organisert sin virksomhet på norsk sokkel i tre geografiske kjerneområder: Drift Vest (Stavanger), Drift Nordsjøen (Bergen) og Drift Nord (Stjørdal). StatoilHydro opererer noen av de største feltene på norsk sokkel: Troll, Statfjord, Gullfaks, Oseberg, Åsgard og Snøhvit. Statoil og Hydro har som olje- og gasselskaper hver for seg og gjennom kreativ dristighet løst noen av industriens mest krevende utviklingsoppgaver og gjennomført noen av de aller største utbyggingsprosjektene. Blant oppgavene som er løst er kryssing av den dype Norskerenna med rørledning, utvinning av olje fra ekstremt tynne oljesoner på Troll og løfting av framtidsprosjektene Ormen Lange og Snøhvit. Flere av de største produserende feltene på norsk sokkel er kommet inn i senfasen. Statoil og Hydro har satset store ressurser – og oppnådd fremragende resultater – på økt utvinning. Dette er et viktig satsingsområde for StatoilHydro. Utviklingen på norsk sokkel karakteriseres av at gass gradvis overtar oljens historisk dominerende rolle. Dette setter også sitt preg på våre operasjoner.

Teknologi som vinner StatoilHydro skal levere morgendagens teknologiløsninger for energi og miljø Teknologi for CO2 fangst og lagring blir et satsingsområde Sterk satsing på nye løsninger og energikilder Teknologivirksomheten ledes fra Bergen, med virksomhet blant annet i Stavanger, Oslo, Trondheim og Porsgrunn

Veien videre StatoilHydro er sjøsatt. To tidligere konkurrenter fra norsk kontinentalsokkel seiler under felles flagg Det nye selskapets verdigrunnlag er tydelig, kompetansen er høy og ambisjonene er sterke – for norsk sokkel og internasjonalt Det nye energiselskapet kommer til å skrive et nytt kapittel i det norske oljeeventyret – og nå i et internasjonalt format Det er skapt en ny plattform for videre vekst Vi har nå etablert et selskap som vil få tyngde i den internasjonale energibransjen. Vi har et sterkt og godt utgangspunkt fra norsk sokkel. Vi har vist at vi er i stand til å løse industriens mest krevende oppgaver på en lønnsom og sikker måte. Vi vil ha en verdibasert prestasjonskultur som gjør at vi blir lagt merke til, ikke bare på grunn av resultatene vi leverer, men for måten de blir levert på. StatoilHydro er et flernasjonalt og et flerkulturelt selskap. Vår virksomhet har et langsiktig perspektiv. Statoil og Hydro har fått til mye hver for seg. Tenk hva vi kan få til sammen. Det er nå det begynner.

Gullfakslandsbyen - Prosjektforslag 2008 GF: Produksjon fra Lunde Fm GFSAT: Gulltopp lang brønn GFHF: Liner boring på Gullfaks GFHF: Effekt av barrierer på IOR GFHF: Hydraulisk oppsprekking GF: Økt oljeutvinning ved IO GFHF: Bruk av traktor GFHF: PASF injeksjon i H1 GFSAT: Ny plattform på GFS GFSAT: Skinfaks produksjonstart