Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og utvikling IA-nettverket Samling 24. mai 2005 Finansbyråd André Støylen
Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og utvikling Kommune i forandring Store endringer de senere årene Minst like store endringer fremover Økende forventninger til tjenestetilbudet Tendens til at flere oppgaver gjøres statlige Kommunens legitimitet avhengig av kontinuerlige forbedringer
Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og utvikling Kommunen som arbeidsgiver Arbeidsgiverpolitikk som sikrer nødvendig rekruttering Evne til å håndtere omstilling og omorganisering Effektiv samhandling med ansatte
Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og utvikling Sykefravær Bydelene11,410,6 Virksomheter under VST9,99,5 Virksomheter under BOU7,47,0 Virksomheter under MOS9,28,5 Virksomheter under BYU7,57,1 Virksomheter under NOK8,87,0 Virksomheter under FIU8,4 Virksomheter under BLA4,95,3 Virksomheter under bystyret6,25,7
Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og utvikling Sykefravær Gledelig nedgang, men fortsatt høyt sykefravær – 9,5 % Sykefraværet høyest i bydelene – 10,6% Spesielt høyt innenfor omsorgstjenester og døgnturnus, men forskjeller mellom bydeler Mer detaljert statistikk
Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og utvikling IA-avtaler Alle virksomheter oppfordres til å inngå avtale om et mer inkluderende arbeidsliv –97 avtaler inngått, herav 55 skoler Sykefraværet går ned i IA-virksomheter –Foreløpig ikke egne tall for Oslo kommune Nettverk mellom IA-virksomheter for erfaringsutveksling om ”gode løsninger”
Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og utvikling Ikke bare sykefravær Uførepensjon/tidligpensjon Rekruttering Inkluderende vs effektivt Bruke tilgjengelig arbeidskraft