Veien fra offentlig til sivil Roger Jenssen, Skifte Eiendom
Utgangspunkt i 2000: Forsvarets eiendommer, bygg og anlegg skulle i perioden 2001 – 2008 reduseres fra over 6 til 3,5 mill. kvm. Det ble forutsatt at inntekter og utgifter ved avhendingen utliknet hverandre St.prp. nr. 45 ( ) St.prp. nr. 55 ( ) St.prp. nr. 42 ( ) Status i etter 2010:
Status i januar 2010: Avhendet over 2700 eiendommer 2,4 millioner kvadratmeter bygningsmasse avhendet Netto 2,7 milliarder kroner tilbakeført som inntekter i forsvarsbudsjettet Selger rådgivningstjenester til aktører som avhender offentlig eiendom Avhendet etablissement (lite) Avhendet etablissement (stort)
Total omsetning 2001 – 2010: mill kroner 60 % 9 % 7 % 3 % 12 % Tilbakeførte inntekter til forsvarsbudsjettet Miljø, rive, sikre og ryddekostnader FDV Foredlingskostnader Markeds- og meglerkostnader Administrasjon og annet Verdibevarende og verdiøkende produksjon
Kvalitetssikring i alle prosesser juss økonomi miljø kulturminne samfunnskontakt Gjennomsiktighet dokumentasjon åpenhet innsyn fullmakter
Kvalitet satt i system: ”Skiftenøkkelen”
Avhendings prosessen Reguleringsarbeid Miljøkartlegging og opprydding Kjøpe tilstøtende eiendom Sikring av skyttergraver og -stillinger Riving av kondemnert bygningsmasse Ivareta fredet bygningsmasse Verdivurdering Idédugnad i lokalmiljøet Tiltaksplaner Mulighetsstudie Sluttrapport Utredninger Myndighetskontakt Kommunikasjon Offentlig avklaring Markedsvurdering Entepriser Hjemmelsinfo Samfunnsansvar Taksering TinglysningSeksjonering Kartforretning Utvikling av eiendommen Meglerkontakt Behovsvurdering MarkedsføringAvfallskartlegging- og håndtering Rammeavtaler Kvalitetssystem Mediehåndtering I Sediment prøver Eierstrategi Prosjektering av byggeledelse Minnesmerker Interessent- håndtering Jordprøver Vannprøver