Dinosauren tar innpå Reelle utfordringer når en vil jobbe smidig - og noen forslag til løsninger! Arve

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Suksesskriterier i omorganisering og utviklingsarbeid
Advertisements

I.
Support, nye funksjoner og tjenester fra Uni Pluss
Har vi bruk for (helseutdannete) psykologer i organisasjoner?
… som skulle arrangere en løpekonkurranse.
Hvordan innholdsstrategi fikk hamsteren ut av buret
Arbeid med atferdsproblemer Med LP-modellen i verktøykassa
Brukertesting •Lærefil fra •© 2004 Nina Furu.
Veiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel
Mitt selskap og logo KF oppgave Av FLT Student.
Media håndtering og kommunikasjon
Med Bodø Orientering. Intro • Denne presentasjonen skal ikke være en fasit, men ett hjelpemiddel for de som skal til årets Hovedløp. Jeg skal komme med.
Vi hører stadig om “reglene" fra kvinnesiden. Her er endelig reglene sett fra mannens ståsted.
Vi får Norge til å gro! Fornying av Norges Bondelag – på hugget Uttalelse fra Nordland.
Standardisert arbeid.
Treningsleir på Stiklestad Hotell - Forbedringsarbeid i egen bedrift
STRETCHING FOR STIVE KROPPER Jan-Erik Carlsen Smidig
GROW modellen.
- roller og forventinger
Planmessig webutviklings-prosess •Lærefil fra •© 2004 Nina Furu – •basert på en mer omfattende modell av Kjetil.
Ideutvikling - Problemdefinisjonen. Hva gjør de erfarne problemløserne? •Samler og analyserer informasjon og data •Snakker med mennesker som kjenner problemet.
Levende HMS-system – hva betyr det i praksis?
Sandstrøer Dette er prosjektet til Tore, Sohil og Odd.
VELKOMMEN TIL URO OPPLÆRING
Presentasjon av forskningsprosjektet Styring mot gevinst -
v/advokat Nina Ramstad Aatlo, KS Advokatene
Utført av: Jeppe Flensted HiST Vår 2009
Det er smidig å si nei! André Heie Vik.
Måle – Release - Iterere Tre ting du må gjøre mer av dersom du vil være smidig Arve
Grad av tilrettelegging 1 «Framkommelig» 2 «Tilgjengelig» 3 «Brukbart» 4 («Livsløp») 5 Universell utforming Omtale av boliger; sakset fra NIBR/Byggforsk-rapport.

Lederen som coach Jeg kan ikke lære noen noe,
Kapittel 37 Hectors ønske om arbeid i Norge.
Vedlegg 3 Fjorårets budsjettsprosess - alle komiteer Svar fra representanter fra byrådspartiene ® (rev:2.0.70) Fjorårets.
Drikkevannsaken: en viktig test for myndighetene Hvordan vurderte Oslos innbyggere offentlige myndigheters håndtering av saken? Og, i etterkant av ”drikkevannsaken”:
Mestring og forebygging av depresjon
Hvordan ivareta ”særskiltelever” på Design og håndverk Vg1 2007/08?
Smidig overtakelse - eller som å åpne en Pandoras krukke?
Nettbasert læringssystem Evaluering av LUVIT i bruk ved HiO
RUS OG UNGDOM Jobbet på av: Sarem,Sander,Joakim,Johannes,
morild.org en interaktiv nettjeneste i ti år Mer enn 1000 spørsmål
Prosjekt Torbjørnsbu Arendal Eiendom KF.
HVA ER DET? Grethe Haldorsen
Vorspiel En vakker vårdag ringer rådmannen i Hamar til en av sine sjefer, og de begynner å diskutere status i kommunen…
Vi hører stadig om “reglene" fra kvinnesiden. Her er endelig reglene sett fra mannens ståsted.
… som skulle arrangere en løpekonkurranse.
KLUBB- OG MEDLEMSUTVIKLING KLUBB- OG MEDLEMSUTVIKLING Per-Arne Davidson.
Telefonmanus når du ringer fra din egen liste nr 1
For at denne skal virke må den brukes som fremvisning Klikk her.
Er uglen smart? Vi har forsket litt og her er svarene.
Trivselsundersøkelse - 08 Trivselsundersøkelse utført 8. desember leverte For alle utsagnene betyr score 1 at personen er totalt uenig og score.
Anbudsreglene er bedre enn sitt rykte Bruker vi mulighetene og hva må endres V/ Flemming Bo Hegerstrøm Administrerende direktør, Hospital IT.
CAKE session no. 4 Stille avvik. Siden sist … Forrige CAKE session handlet om læring og buddysystem Buddygruppen arbeider nå med å gå gjennom innspillene.
«Lese og løse oppgaver»
Og.
Trivselsundersøkelse 2014 Brukerundersøkelse høst 2014 (utdrag) Skoler som ble kontaktet Alle 882 trivselsskolene som var aktive høsten Besvart av.
Utarbeidet av: Scott Downey Tilrettelagt og presentert på Smidig 2011 av: Reinert Kamøy.
KAPITTEL 5 OPPGAVE C Sett inn preposisjoner eller adverb som passer 1. Å være enig i en sak. (Man tenker likt i en sak på forhånd, uten at man diskutert.
Mål og læring hos elever
Tillitsvalgtes medvirkning i budsjettarbeidet
Kapittel 2 oppgave i Kjenner disse personene ansvarsfølelse?
Bydel Søndre Nordstrand - URO Fagtorg
Politisk påvirkning.
Problemløsning.
ROS-analyse.
”Amerikabrev” Sett inn et pronomen som passer. Kjære venner! Jeg vil ganske kort sende dere noen ord fordi jeg vet at flere landsmenn kunne tenke seg.
Prosjektpresentasjon for [Virksomhet]
Copyright © Dale Carnegie & Associates, Inc.
Utviklingsredaktør Helen Vogt 4. november 2013
Utskrift av presentasjonen:

Dinosauren tar innpå Reelle utfordringer når en vil jobbe smidig - og noen forslag til løsninger! Arve

Smidig metodikk har kommet som en reaksjon på bla vannfallsprosjekter Prosjektdesign Spesifisering Utvikling Gevinst- realisering??? Produksjonssetting Opplæring av nøkkelpersonell Dette blir bra Dette kan gå bra Jeg håper dette blir bra Dette kunne aldri gå bra Planlegging Bugfix

Smidig praksis må inkludere hele prosessen, ikke bare ”utviklingen” Planlegging Spesifisering Sprint 1 Testing Bugfix Gevinst- realisering??? Opplæring av nøkkelpersonell Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Produksjonssetting Prosjektdesign Dette blir bra Dette kan gå bra Jeg håper dette blir bra Dette kunne aldri gå bra

Gode ideer (og feature requests) åpner for uante mengder waste Funksjons- bestilling Utdype og utvikle Utvikle funksjon Liker? Ja Nei Estimering og konsekvens Fortsatt bra? Ja Nei Kan vi gjøre? Ja Nei Tid nå? Ja Nei Kø

Først må du vite hvor du er og hvor du skal !

Et veivalg må bygge på fakta og innsikt om hva som hindrer deg i å nå målet

Tiltak må lages og prioriteres ut fra situasjonen på bakken A)Båt B)Katapult C)Bro D)Svømme E)Taubane

Når alle er enige om hva vi skal oppnå, og hvordan terrenget er, er det mye lettere å gjennomføre tiltakene A)Båt B)Katapult C)Bro D)Svømme E)Taubane

Er målet gitt på forhånd er det også enklere å evaluere om tiltaket var bra eller ei Vi skulle være her! Nå er vi her!

Neste tiltak vil antagelig ligge klart… Vi skulle være her! Nå er vi her! A)Båt B)Katapult C)Bro D)Svømme E)Taubane

Derfor har vi tatt konsekvensen av dette i prosessen vår Plan DoCheckAdjust Beskrive nåsituasjon Utforme strategi Sette SMARTe prioriterte mål Samle fakta og innsikt Definere og prioritere tiltak UtvikleTesteDeploye Mål nådd? Overfør til forvaltning Hvorfor Nytt tiltak

Skal en lykkes med å innføre smidig utvikling, må en endre paradigme Mindre av: Bestilling av funksjonalitet Gode ideer PUSH Mer av: Synliggjørig av mål Innsikt i problemstillingen PULL

Takk for meg! Arve Søreide –