Selvbetjeningssystemer: Er det brukervennlig å gjøre jobben selv? Eric Breit Arbeidsforskningsinstituttet.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
RAFT Prosjekt hørsel Leif Foss, NAV Lerkendal Marianne Simensen, NAV Sør-Trøndelag.
Advertisements

Dag Wiese Schartum, Senter for rettsinformatikk,
To år inn i NAV-reformen
Teknisk brukerstøtte system For Noroff Instituttet Avdeling Bergen Oppgave 49E av Gisle Johannessen, HiST V2007.
Overordnet målbilde for nye arbeids- og velferdskontor
Attføringsmessa 18. januar 2012
Mini gaiden Informasjon fra Arbeidsutvalget Nr. 6 uke 10, Ansvarlig redaktør: Jarle Berge Redaktør/produksjon: Hans Olav Kirknes Et produkt fra.
NABin fagmøte 2005 Hvordan velge riktig bindemiddel? Oslo 11. oktober 2005.
Strategi og politikk for utvikling av det digitale fag- og forskningsbibliotek ved egen institusjon av Lars Egeland, Høgskolen i Vestfold Innledning på.
Hvorfor vurdere av avstandsoverbyggende medier.
Corporate Finance Dividende. Dividendebeslutninger • Aksjeselskaper betaler vanligvis ut en del av det årlige overskuddet til sine aksjonærer. • Generalforsamlingen.
Statens kommunikasjonspolitikk Dag Wiese Schartum, AFIN.
Digitale postkasser i offentlig forvaltning - introduksjon til dagens tema Dag Wiese Schartum, AFIN.
Oversikt over systemer med jus i, og grunnleggende perspektiver og hensyn Dag Wiese Schartum.
Kommunestyremøte Levanger 21. mai 2008 Jan Arve Strand NAV Partnerskap.
FUNNKe Risikovurdering informasjonssikkerhet Nettverksmøte Tromsø 10. okt Eva Henriksen, Eva Skipenes,
Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren
Karriereveiledning som virkemiddel?.
Sammenlikning av resultater på tvers av tjenester (utvalgte skalaspørsmål) Innbyggerundersøkelsen 2013 Prosjektnummer TNS /
Velkommen til Medisinsk bibliotek
E-samhandling 1-2 linje i Vestfold - en ny start Kommuneoverlege Ole Henrik Augestad Sandefjord kommune ehelseseminar, Sandefjord,
NAV og flyktningearbeidet ”Nytt oppdrag – nye muligheter!”
Omstilling for virksomheten l Fleksibilitet, mobilitet, globalisering l Outsourcing: legge ut deler av virksomheten på anbud l Spin-off: skille ut deler.
Hva bør brukerne få på nett – Ole P. Pedersen 26. mai 2004 Kommunale nettsider – hva bør brukerne få på nettet?...og hvorfor har utviklingen av kommunale.
Arbeid er førstevalget
Standardisering av IT-virksomheten. Bakgrunn Lokal – sentral, arbeidsgruppe under IHR IT Kartlegging høsten 2011 Diskusjonsnotat februar 2012 Høringsnotat.
Oxlo konferanse, Litteraturhuset Dr. art. Lars Gule Høgskolen i Oslo.
Brukervennlighet er død– leve brukeropplevelsen. Trend 1: Produkter er blitt for komplekse. 2Agile UX.
NAV alene, eller sammen med andre? Hvordan kan NAV inngå som en del av et helhetlig velferdstilbud i kommunene?
Retts- og systemutvikling Kan systemutvikling være nyttig for regelverksutvikling? Underdirektør Marius Mølmen Moen 14. september 2011.
Larvik – der det gode liv lever!
Kulturelle begrensninger Pensum: Olsen, kap. 4 ”Cultural Constraints”
LAVA - hvordan stimulerer teknologi ? Anders Kluge Stipendiat og forsker Institutt for Informatikk og Norsk Regnesentral.
ASP-basert Helpdesk for Veterinærinstituttet ASP-based Helpdesk-system for Norvegian Veterinary Institute.
Consuming digital adventure- oriented media in everyday life: contents and contexts.
ByggSøk – fra papirmølle til tastetrykk
Noen innledende bemerkninger til bolken Digital forvaltning Prof. Dag Wiese Schartum, AFIN.
3.14 X AXIS 6.65 BASE MARGIN 5.95 TOP MARGIN 4.52 CHART TOP LEFT MARGIN RIGHT MARGIN Innbyggerundersøkelsen 2014/15 Brukerdelen NAV NAV Innbyggerundersøkelsen.
3.14 X AXIS 6.65 BASE MARGIN 5.95 TOP MARGIN 4.52 CHART TOP LEFT MARGIN RIGHT MARGIN Innbyggerundersøkelsen 2014/15 Brukerdelen Hjemmesykepleie.
3.14 X AXIS 6.65 BASE MARGIN 5.95 TOP MARGIN 4.52 CHART TOP LEFT MARGIN RIGHT MARGIN Innbyggerundersøkelsen 2014/15 Brukerdelen Helsestasjon.
3.14 X AXIS 6.65 BASE MARGIN 5.95 TOP MARGIN 4.52 CHART TOP LEFT MARGIN RIGHT MARGIN Innbyggerundersøkelsen 2014/15 Brukerdelen Fastlege Fastlege.
Veiledningsprosjektet Anne Eilen Temte rådgiver Helse- og sosialavdelingen Fylkesmannen i Østfold.
Kommunekonferansen 10. februar 2009 Status og samarbeid med kommunene ved Tor Saglie, Arbeids- og velferdsdirektør.
Politikk for åpne standarder og fri programvare Linuxdagen - Oslo, 1. juni 2006 Jørund Leknes, politisk rådgiver.
ET MED MULIGHETER Leder for NAV-ekspertgruppen Sigrun Vågeng Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet.
Lederdialog 8. – 10. juni. Samlingens innhold Status: Hvor er vi? Hvor langt er vi kommet? Hva er særlig viktige utfordringer fremover? Refleksjon: Hvordan.
Norge i omstilling – karriereveiledning for individ og samfunn RAPPORT FRA KARRIEREVEILEDNINGSUTVALGET AVGITT TIL KUNNSKAPSDEPARTEMENTET 25. APRIL 2016.
Naturskadeloven – de neste 50 år ! Utredning av ny naturskadelov Seniorrådgiver Tron R. Bøe Statens landbruksforvaltning.
Kan seniorer redde samfunnsøkonomien fra eldrebølgen? Seminar, 14.april 2016 Sjeføkonom Terje Strøm, NyAnalyse.
SERVICEKLAGER FAKTA: En serviceklage er en klage på hvordan man opplever kontakten med NAV Statistikken over serviceklager er basert på registrerte klager.
Digitalisering handler om mer enn teknologi.
Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør SHP-konferansen, Hamar
IKT-politikk som del av forvaltningspolitikken i staten
Boligrådgiver Larvik kommune.
Introduksjon til FINF1001: Digital forvaltning
Digital strategi for «Virksomhetens navn»
Liten virksomhet – stor gevinst
Mimmi Kvisvik Frokostmøte
Systemutvikling som rettslig beslutningsprosess
Hva står på spill? Med jevne mellomrom: pensjon på forsiden av medier
Bred eller smal – rund eller spiss og klar?
Riktig hjelp på riktig sted
Standardisering av IT-virksomheten
NAV ANDØY.
NAV Hjelpemiddelsentral Hordaland
Utskrift av presentasjonen:

Selvbetjeningssystemer: Er det brukervennlig å gjøre jobben selv? Eric Breit Arbeidsforskningsinstituttet

Spørsmål: Hva menes med selvbetjening? Informasjonsinnhenting om alderspensjon i NAV Hvordan påvirker dette systemet kvaliteten på pensjonsveiledningen?

NAVs ansvar i forhold til informasjon og veiledning ”NAV har […] et hovedansvar for å forvalte det nye regelverket for alderspensjon på en god måte. I 2012 og fremover vil det fortsatt være en sentral oppgave for etaten å gi god informasjon om pensjonssystemet og pensjonsreformen. Den enkelte skal få brest mulig oversikt over sine opptjente pensjonsrettigheter, og rett pensjon skal utbetales til rett tid.” Tildelingsbrev 2012

NAVs informasjonstiltak om pensjon

Hva innebærer selvbetjening for pensjonsveiledningen i NAV?

Effekt 1: En mer rasjonalisert veiledningstjeneste Økt separasjon av første og andre linje (Første linje)(Andre linje)

1. Interesse 2. Tilgang 3. Forståelse 4. Refleksjon 5. Veiledning Effekt 2: En mer komplisert veiledningstjeneste Fem faser/hindre i borgernes informasjonsprosess (fram til beslutning) Effekter av hindring: Behov for personlig kontakt/oppmøte Behov for spesialtilpasset hjelp (konsulent) Manglende interesse (helt eller delvis frafall) Kunnskapshull/misforståelser

Tre mekanismer som påvirker kvaliteten på veiledningen

1. Teknologien Muligheter Selvbetjening – gevinster knyttet til outsourcing av arbeid til brukerne Økt tilgjengelighet – enten via nett (24/7), telefon, eller ansikt til ansikt på NAV-kontor Mer informasjon på «ett sted» Sammenligningsmuligheter mellom ulike pensjoneringsalternativer (kalkulatorer) Utfordringer Betydelig usikkerhet knyttet til de elektroniske selvbetjeningsløsningene Mange brukere ønsker allikevel ansikt til ansikt-veiledning (f.eks. dobbeltsjekke) -> økt press på NAVs tjenester?

2. Plasseringen av pensjonskompetanse Muligheter Skille mellom første og andre linje: Tydeligere arbeidsfordeling mellom NAV-kontor, kontaktsenteret, og pensjonsenhetene Rendyrking av generalistrollen ved NAV-kontorene Utfordringer Mangel på kompetanse ved NAV-kontorene – brukerne møter generalister snarere enn spesialister Økt press på brukerne til å skaffe veiledning andre steder (private konsulenter, media, «naboen»)

3. Formatet på veiledningen Muligheter Mer effektiv arbeidsfordeling Forutsigbart via tydelige rammer for «hvor langt» man kan gå i veiledningen (Delvis) målbart system (telefon, epost) Utfordringer Press på kortere transaksjoner Brukere med kompliserte problemstillinger har behov for fleksibel veiledning, ofte knyttet til flere aktører (NAV, SPK, private, etc.)

Konklusjoner Stort sett velfungerende selvbetjeningssystem for brukere med relativt enkle problemstillinger/behov Betydelige utfordringer knyttet til behovene til brukere med sammensatte behov, og til brukere med lav IT-kompetanse. Sikre nødvendig pensjonskompetanse på NAV-kontor for brukere som ønsker personlig veiledning? Mer spisset informasjon mot/opplæring av sårbare grupper?