NCE – Kompetansebasert havbruk

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Nyetablering og VEKST ØST-REGIONEN
Advertisements

Sist oppdatert august Tallene i presentasjonen bygger på regnskapsdata hentet Brønnøysundregistrene. Bedriftene som er med i utvalget er innen de.
Strategi for Kom vekst AS og Kom vekst
Forskningsrådets policy for FoU ved høgskolene Møte med Høgskolen i Telemarks styre 19. september 2013 Spesialrådgiver Berit Hyllseth.
Insert company logo here. Bergensregionen Insert company logo here Kunnskapsbaserte næringsklynger ENERGI: Olje, gass og fornybar energi MARITIME NÆRINGER:
Kommersialisering CO2 lagring Kommersialisering CO 2 lagring.
Hvor vil BRB – er dere med? Ole Hope
Forretningsplan IndPro AS Plan for videreføring av nyskapings- og utviklingsprogrammet Orientering til Innherred samkommunestyre 26. oktober.
Kunnskapsnasjonen Norge – hvor går sjømatnæringen? Ragnar Tveterås 15. Juni 2010.
Kompetanseprogram for FoU-strategi og –ledelse i sjømatnæringa Landskonferansen 2013 Astri Pestalozzi, prosjektleder (tel )
TEKMAR Teknologi for marin biomasseproduksjon; krav, behov og løsninger Trondheim 2-3. oktober 2003.
IT Fornebu Visjon / Forretningsidé "I et samspill mellom forskning, utdanning og næringsliv, på lang sikt å skape et mangfold i et fremtidsrettet kunnskapsmiljø¸
HiBu Innovasjon.
VELKOMMEN KICK OFF INTELLIGENTE HELSE OG OMSORGSTJENESTER.
Næringsrettet forskning og utdanning Petter Westnes, RF-Rogalandsforskning Martin Gjelsvik, RF-Rogalandsforskning Kjetil Alfsnes, Rogaland Kunnskapspark.
Felles profilering av ”Det marine Hordaland” Tanja K. Hoel Fiskeriforum Vest og Norsk Sjømatsenter
Kongsbergregionen Regional Innovasjon .
NORSK EKSPORTBAROMETER Nasjonal konkurranseevne: mer enn kroner og øre! Foredrag av Carl Arthur Solberg Handelshøyskolen BI Trondheim 6. Februar 2003 SINTEF’s.
Utdanning og framtidsmuligheter innen havbruksnæringa Jørund S. Larsen Regionsjef, FHL Midtnorsk Havbrukslag.
REGION NORD : 1.Sterk økning i FoU 2.EU-medlemsskap 3.Arktisk tiltakssone (risikokapital) 4.Utbygging av petroleums- virksomheten 5.Samferdsel – øst/vest-
Forskningsrådets policy for forskning ved de statlige høgskolene Bakgrunn: Nye rammebetingelser Universitets- og høgskoleloven av 2005 Rådets høgskolestrategi.
Presentasjon 4. april 2006 Britt Haraldsen
Norwegian Centre of Expertise Microsystems Presentasjon 12 K 4. mai 2006 Geir Schmidt, Do Duy Tho, Prosjektleder NCE prosjektet Dekan Høgskolen i Vestfold.
Regionale satsinger i EUs 7. rammeprogram Sverre Sogge Norges forskningsråd.
Grenland Senter for bærekraftig industriell utvikling Hallgeir Kjeldal ViG.
Foresight Norge Regional foresight – en nøkkel til innovasjon? PF Nettverk for Fremtidstenkning Oslo, 4. mars 2008 Innledning v/Jan Dietz.
Hvorfor satser Forskningsrådet på Innovasjon i offentlig sektor? Sogndal Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør.
Sist oppdatert november 2013.
Senter for operativ virksomhet i nord NMI Årskonferanse 22.okt.2008 Kristine Lind-Olsen, senterleder Møte mellom forskning og næringsliv.
Presentasjon for Aukra
Distriktssenteret – ny utviklingsaktør Sogndal, Halvor Holmli Direktør Distriktssenteret.
Oppdatert 4. juli Mineralklynge Nord - Et samarbeidsprosjekt for utvikling av mineralnæringen i nord -
1 Innovasjon og regional utvikling. - Den regionale dimensjonen i innovasjonspolitikken. Statssekretær Frank Jenssen. KNUS 2003, Oslo 29. oktober 2003.
Infrastrukturtiltak Campus Kjeller AS Metoder og prosesser er utviklet i samarbeid med Jan Biti og Nils-Otto Ørjasæter FORNY Forum Tromsø 21. april 2004.
Sammen skal vi gjøre Stavanger-regionen åpen, energisk og nyskapende Vi arbeider med strategisk næringsutvikling i en flerkommunal.
Frisk torsk !! Et forprosjekt delfinansiert av Hordaland Fylkeskommune (RUP)
Trainee- og kontaktstipend i havbruksnæringa Hans Inge Algrøy Regionsjef FHL Havbruk.
Norwegian Centres of Expertise (NCE)
Samspill mellom akademia og næringsliv - Utfordringer og virkemidler.
Organisatorisk innovasjon
Forskningsbasert Kompetansemegling i Nordland – organisering og status Et samarbeid mellom: Nordland fylkeskommune Innovasjon Norge – Nordland Nordlandsforskning.
Nå starter jobben! Trøndelagsrådet 14. sept Quality hotell, Stjørdal Merethe Storødegård NHO Trøndelag.
Regjeringens satsing på innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren Møte HOD og NHD, 26. januar 2007 Hans Petter Aarseth Sosial- og helsedirektoratet.
Virkemiddelprosjektet har ført til behov for ny organisering Samler internasjonalt, nasjonalt og regionalt i en avdeling Divisjon for innovasjon fra reorganisering,
”Innovasjonsmodell Rogaland”
FORNY - Forum Stavanger 30.9 – Ola Børke Programkoordinator.
Virkemidler for regional FoU og innovasjon VRI – 2007 – 2017 Seminar om kultur/opplevelsesnæringer og FoU 17. april 2007 Tindved Kulturhage, Verdal.
Prosjektledesamling nHS, Molde okt 2005
Strategi for Puls-programmet Denne presentasjonen støtter kortversjonen av programmets strategi publisert på programmets nettside i juli 2003.
Regionale forskningsfond
Flere årsaker til gjennomgang av virkemidler for regionale innovasjonssystem (”Systemtiltakene”) Endinger innen virkemiddelapparatet Framveksten av SkatteFUNN-prosjekter.
Regionalavdelingen Foto: Bragdøya kystlag EUs Blå vekst og Norsk Maritim strategi Presentasjon på dagskonferanse om Blå vekst 5.juni Jon.
ByR har fått et tydelig mandat med klare ambisjoner fra 7 kommunestyrer + fylkesrådet.
Regional satsing for mobilisering og kvalifisering S3-seminar Nordland, Anja Gjærum, Forskningsrådet.
Juni 2009 Regional FoU-strategi for Østfold ”Samspill og synergi”
 Hav  Klima, miljø og miljøvennlig energi  Fornyelse i offentlig sektor, bedre og mer effektive velferds-, helse- og omsorgstjenester  Muliggjørende.
Vestfolds arbeid med EU-programmer Østlandssamarbeidet tirsdag 24. mai 2011 Thomas Slagsvold, EU-koordinator Vestfold
Innovasjon Norges tjenestetilbud til reiselivet Prøysenhuset, Christian Hedløv Engh.
”Næringsklynge fra Tromsø til Oslo - hvordan er det mulig?” - Erfaringer fra ei havbruksklynge i Nordland Nordområdekonferansen 2007 Bjørn G. Nielsen –
MEAT Valuebased procurement. NORDIC MEDTECH GROWTH 2 Nordic Innovation Call: Innovative Nordic Health and Welfare Solutions.
Norwegian Centres of Expertise (NCE)
Virkemiddelprosjektet har ført til behov for ny organisering Samler internasjonalt, nasjonalt og regionalt i en avdeling Divisjon for innovasjon fra reorganisering,
Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør SHP-konferansen, Hamar
Visjon, virksomhetside og verdier
Regions of Knowledge i EUs 7. rammeprogram
Miljøstrategiprosjekt Telemark 2017 «Telemarkindustriens posisjon i det grønne skiftet» Status Steinar Kvisle og Grant Gundersen Periti AS.
Erfaringer fra samarbeid mellom kommuner, region og FoU
Implementering av kompetanseplaner/strategier
Regionalt samarbeid/ partnerskap
Mulighetenes Oppland i en grønn framtid:
Utskrift av presentasjonen:

NCE – Kompetansebasert havbruk Tor Solberg Torskeoppdrettere Underleverandører FFV SINTEF NCE undervannsteknologi Hordaland Fylkeskommune Bergen kommune IN MarinVest Norges Forskningsråd Egeninnsats

NCE – Norwegian Centers of expertise Innovasjon Norge, Norges Forskningsråd og SIVA Stimulering av modne og sterke næringsklynger med høyt innslag av FoU. Hvorfor NCE: Samarbeid industri og forskning, kommersialisering FoU, noen av utfordringene. Hva kjennetegner en klynge? Har vi klynger i regionen innen marine næringer? NCE – Kompetansebasert havbruk

Kommersialisering av forskning når det industrielle nettverket er svakt: Tilfeldig langdistanseskyting etter fjerne luftspeilinger Relativt få suksesshistorier TTO Forskning Industri Finans Sosio kulturell barriere

Hva kan gjøres for å minske avstanden? SUKSESSFORMEL?

Ingen formel – men noe synes å virke når det gjelder å redusere gapet Ikke nødvendigvis 2-3-4-5-10 møter, men kontinuerlig samarbeid over tid. Spesielt klynger av samarbeidende innovasjonsmiljø, industri og forskning, har vist seg effektive når det gjelder å realisere kommersielt utviklingspotensial.

Hva er en næringsklynge - kjennetegn? Har internt samarbeid om: Leveranser/underleveranser, felles anbud, felles innkjøp Internasjonal markedsføring og eksport Teknologiutvikling og FoU Strategiutvikling innen felles innsatsområder Rekruttering og personellutvikling Konkurrerer innbyrdes Har formelle & uformelle interne koblinger og arenaer Rekrutterer i den samme arbeidsstokken Utnytter den samme kunnskapsbasen Bruker den samme infrastrukturen Øver tiltrekningskraft på bedrifter, kapital og kompetanse Har selvforsterkende vekst

Tankegangen og infrastruktur er her Men – det er ikke nok Derfor et virkemiddel som NCE

Har vi klynger som fyller kriteriene? JA til dels Klynge 1: Fiskehelse, fiskesykdom Selskap: Innen vaksine, fiskehelse, diagnostikk, ernæring, større oppdrettere FoU partnere: UiB, havforsk, Vet.inst, ILAB Klynge 2, nettverk: Fôr og ernæring Selskap: Fôr og ingrediensindustri FoU partnere: NOFIMA, UiB/Helse Bergen, NIFES, Havforsk Klynge 3: Produksjon av marin fisk/torsk Selskap: Yngelprodusenter, matfiskprodusenter, fôrleverandører, fiskehelse, vaksine, diagnostikk FoU partnere: UiB, Havforsk, NIFES, Vet.inst. Fasilitatorer: FFV/SNS, fylkeskommune, kommune, SINTEF, Protevs Over- lapper: Ernæring Helse Sykdom

NCE – Kompetansebasert havbruk Initiativ fra torskeoppdrettere Oppdretterne: Sagafjord Seafarm, Grieg Marin, CCN, Havlandet Marin Yngel Med bakgrunn i U-pilot samarbeids- prosjekt sammen med : UiB, Havforsk og NIFES innen: Sykdom, hygiene, ernæring 2005-2007 Vellykket ”demonstrasjonsprosjekt”

Eksempel på årlig finansiering av en operativ NCE kan være:

HVA KAN MIDLENE BENYTTES TIL? Midlene kan ikke benyttes til ordinær drift eller FoU, men skal gå til å styrke og videreutvikle fellesaktiviteter som til dagen utøves i en operativ, moden klynge. Dvs. kostnader som partene i dag stort sett bærer selv.

Eksempler på slike fellesaktiviteter er: Personellressurser Tidsforbruk for å lede prosesser og aktiviteter, samt dokumentere og rapportere aktiviteter og resultater til de øvrige aktørene. Mobilisering og stimulering Stimulering og mobilisering for å øke tilfanget av ideer, spin off, nyetableringer osv. Tidligfinansiering av prosjekter Utvikling av prosjektideer og prosjektforslag fram til prosjektet kan bli vurdert for finansiering fra ordinære finansieringskilder, virkemiddelapparat og forskningsråd. Analyse- og strategiprosesser Kartlegging av utviklingstrender, gjøre behovsanalyser, utvikle felles strategier og visjoner innen felles innsatsområder og lage handlingsplaner.

Utvikling og drift av møteplasser og nettverk Forsterke bedrifters og kunnskapsmiljøers dialog og samarbeid via arbeidsgrupper, møtefora o.l. Tilbud til og oppfølging av nyetableringer Relevante nettverk og aktiv oppfølging av nyetableringer for å bedre suksessraten og dermed bidra til klyngens tilvekst og fornyelse. Markedsføring og merkevarebygging Gjøre klyngen kjent ovenfor omverdenen, bidra til å utvikle bedriftenes markedsmuligheter og øke klyngens tiltrekningskraft ovenfor investormiljøer Rekruttering og utdanning Markedsføre klyngen som attraktiv arbeidsplass, og bidra til at lærestedene i sin fagutdanning, spesialistutdanning og etterutdanning samarbeider med klyngen i sine fagplaner og i det praktiske undervisningsopplegget.

Torsk er en integrert del av norsk oppdrettsindustri Fôrindustri, råvareleverandører og ernæringsforskere Vaksineindustri og forskningsaktører innen sykdom, helse og akvabiologi Utstyrsleverandører og teknologiutviklere Eksportører og logistikkleverandører

Torskeproduksjonen vokser raskt

Felles innsatsområder for laks og torsk Sykdom Francicella Virologi Smitteveier Vektorer Vaksinologi Sykdomsforvaltning Lokaliteter Helse Øyehelse/velferd Beinvekst og deformiteter Ernæring Miljø og velferd Vannkvalitet Vannkjemi Avliving Teknologi Anlegg Slakting Prosessering

Konsekvenser for den regional nærings- og forskningsstrategien? Etablering og styrking av FoU baserte næringsklynger må bli en enda tydeligere del av den regionale nærings- og forskningspolitikken. Justering av FoU/såkorn investeringspolitikken fra et ensidig prosjektfokus til et klyngeperspektiv. Kortere vei fra idé til produkt eller teknologiimplementering. ”Utskytning” fra en klynge vil øke treffsikkerheten også for de såkalt ”tilfeldige langskuddene”

Styrker det eksterne nettverket Dynamisk klynge – ingen ekskluderende getto Suksesskriterium: Styrker det eksterne nettverket Kunder Leverandører Konkurrenter FoU partnere Kapital Virkemiddelapparat Forskningsmidler Samarbeidsprosjekt Felles markedsføring Internasjonale leveranser

Og da vil alt bli fryd og gammen? og for oppmerksomheten Nei – heldigvis ikke Og takk for det og for oppmerksomheten