Virkemiddelprosjektet har ført til behov for ny organisering Samler internasjonalt, nasjonalt og regionalt i en avdeling Divisjon for innovasjon fra reorganisering,

Presentasjon om: "Virkemiddelprosjektet har ført til behov for ny organisering Samler internasjonalt, nasjonalt og regionalt i en avdeling Divisjon for innovasjon fra reorganisering,"— Utskrift av presentasjonen:

1 Virkemiddelprosjektet har ført til behov for ny organisering Samler internasjonalt, nasjonalt og regionalt i en avdeling Divisjon for innovasjon fra reorganisering, høst 2003 Ny organisasjonsstruktur, mai 2005 Vare-, IKT- og tjenesteproduksjon Bioteknologi og næringsmidler og Skattefunn Landbruk og marin Bransjeuavhengige tiltak Energi, petroleum og maritim Stab Divisjons- direktør Innovasjonsprogrammer Innovasjonssystem og kommersialisering Divisjons- direktør SkatteFUNN Innovasjonsrettet kompetanseutvikling Strategi og marked

2 Prosjektledesamling nHS, Molde 04.-05. okt 2005
Gjennomgang av Virkemidler for Regionale Innovasjonssystem (VRI) - status og videre prosess Prosjektledesamling nHS, Molde okt 2005

3 Gjennomgang av alle innovasjonsrettede virkemidler
Samarbeidsprosjekt: Innovasjon Norge, SIVA og Forskningsrådet SkatteFUNN Programmer innenfor marin- og landbruk Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI) Brukerstyrte programmer Systemtiltak: Institusjonell endring og samspill/nettverk Kompetanse- virkemidler Forsknings-melding

4 SFF- Sentere for fremragende forskning
Ny programportefølje Vitenskaps- divisjonen SFF- Sentere for fremragende forskning Rekruttering innenfor bioproduksjon Satsings- divisjonen Store programmer Havbruk Norklima Renergi Fuge Petromaks….. Bærekraftige økosystemer og landskapsendringer Havet og kysten Innovasjons- divisjonen AREAL programmet Norsk mat fra sjø og land FORNY SFI – Sentere for forskningsbasert innovasjon Forslag til overskrift: Landbruksforskningen skifter ham (Redd vi får en unødvendig diskusjon på teksten slik den er) Grunnforskning Anvendt forskning

5 Målsetting Målsettingen med prosjektet er å foreslå ny organisering av Virkemidler for regionale Innovasjonssystem (VRI) som bidrar til at virkemidlene bedre mobiliserer regionalt næringsliv, FoU-miljøer og myndigheter til økt satsing på innovasjon. Forslaget til ny organisering skal være basert på behovet for bedre koordinering av virkemidlene på regionalt nivå, innad i Forskningsrådet og på tvers i virkemiddelapparatet. Et tettere samspill mellom virkemidlene skal bidra til at hvert enkelt virkemiddel styrker sin egen gjennomslagskraft.

6 Institusjonell endring
Virkemidler for regional innovasjon (VRI) skal fremme innovasjonsbasert verdiskaping gjennom økt samarbeid mellom bedrifter, FoU-miljøer og offentlige aktører Bedrifter Offentlig FoU 1 Bedre regionalt samspill – ”trekant-samarbeidet” Læring 2 Sterke nasjonale og Internasjonale koblinger Kunnskapsflyt Institusjonell endring

7 Nasjonale virkemidler for regional innovasjon
Målgruppe Budsjett 2005 (MNOK) Virkemidler i Forsknings- rådet Næringsrettet Høgskolesatsing Høgskolene – bedre samspill med lokalt næringsliv 19 (+34)* Forskningsinstitutter 9 (+15)* Kompetanse-megling Verdiskaping 2010 Innovasjonsprosesser i og mellom bedrifter med bred medvirkning 27 (+….)* Relatert i Forsknings- rådet Forny Kommersialisering av forskningsresultater, primært i høgskoler i denne sammenheng 5 (kun høgskole-satsingen) Norwegian Centres of Expertise Norges fremste næringsklynger 34 (2006) Relatert i Innovasjon Norge ARENA Regionale næringsmiljøer/ næringsklynger 35 Relatert i Innovasjon SIVA Inkubator-programmet Nystartede bedrifter *Regionale midler

8 Prosjektet er inne i en detaljerings- og implementeringsfase
Divisjonsstyre-møte 31. aug Detaljering og implement-ering Internt prosjekt Intervjufase jan/feb Strategiprosess med MOBI-styret Prosess med VS 2010-styret Samarbeidsprosjekt med Innovasjon Norge og SIVA Koordinering med NCE og ARENA Oppstart tidlig mars Tre arbeids-møter Sluttrapport levert 17. juni

9 Vår diagnose: Behov for bedre koordinering av virkemidler for regional innovasjon
Mye er bra med dagens virkemidler… …men behov for mer helhetlige satsinger og bedre koordinering Godt kjent regionalt Gir rom for tilpasning til regionale utfordringer og muligheter Legger stor vekt på å utnytte kunnskapsinfrastrukturen Mobiliserer nye bedrifter til SkatteFUNN 1 Bedre koordinering regionalt – regional samfinansiering (Ref. intervjuer, Arena-evaluering, regionale innspill, regionalmeldingen, forskningsmeldingen) 2 Bedre koordinering med resten av Forskningsrådet, spesielt SkatteFUNN og Brukerstyrt innovasjonsarena (BIA) 3 Bedre samspill mellom virkemidlene på tvers av VMA (Ref. samarbeidsprosjektet)

10 Detaljering og implemen-tering
Arbeidet fremover blir å detaljere ut den nye organisasjonen og strukturen Høst 2005 1 Detaljering og implemen-tering Regionale miljøers rolle, herunder krav om regional koordinering Styringsnivået og dets rolle Fellesadministrasjons” rolle og mandat Avklaring rundt VS 2010 Partenes involvering og evalueringen ” Detaljere samarbeid med IN/SIVA Forhold til NCE og ARENA Felles styre? Søknadsbehandling og –vurdering Forholdet til SkatteFUNN og brukerstyrt innovasjonsarena Høst 2006 2 Forberede regionene på ny modell kunnskapsgrunnlaget MRS system og evaluering Høst 2007 Evt. 3 Vurdere ytterligere forsterkning av samarbeid (felles styre)