Verdiskaparen Statkraft- Fra ei elektrisk øy i Tyssedal til ”swinging”business med Europa Hardingtinget , Ulvik 13. januar 2011 Regiondirektør Jan Alne, Statkraft Region Vest-Norge

Tyssedal- stolt kraft- og industrihistorie i meir enn 100 år Tysso I – 1. byggetrinn 1906-08 -Nord-Europas største høgtrykksanlegg Konsesjonsbehandlingstid : 3 veker ! Introkurs for nyansatte i Tyssedal

STATKRAFT I DAG 86% 98% A-/Baa1 Vekst utenfor Europa gjennom SN Power I EUROPA INNEN FORNYBAR ENERGIPRODUKSJON NR. 1 I NORDISK KRAFTPRODUKSJON NR. 3 86% FORNYBAR ENERGI FLEKSIBEL KRAFTPRODUKSJON 98% A-/Baa1 S&P / MOODY’S KREDITTRATING (S&P NEGATIVE OUTLOOK) Vekst utenfor Europa gjennom SN Power Hvilket teknologiske, geografiske og finansielle utgangspunkt har vi for å yte substansielle bidrag i denne kampen? 2009: The largest renewables generator in Europe Home market in the Nordics – no 3 – 71% in Norway and 10% in Sweden Foothold on the continent with 14% gas and some hydro in Germany Total installed 15.5GW 86% renewable hydro and some wind 98% flexible hydro and gas – flexibility being very important side 3

Statkrafts FOKUSERTE strategi Europeisk regulerbar kraftproduksjon Vann- og gasskraft i Nordvest-Europa Energidisponering og markedsoperasjoner Vindkraft Landbasert vindkraft i Norge og Sverige, konsolidere porteføljen i Storbritannia Havbasert vindkraft i Storbritannia; utbygging av Scira og utvikling av konsesjoner for Doggerbank Internasjonal vannkraft Utvikling av vannkraft i Tyrkia og Albania Vekst i vannkraft gjennom SN Power i Sør-Amerika og Asia Fjernvarme Regionale selskaper I løpet av 2010 har styret revidert Statkrafts strategi. Utgangspunktet for revisjonen er strategien som beskrevet i ”Vekst med ren energi – En robust finansiell plattform” datert 3. februar 2009. Den samme fundamentale forretningslogikken knyttet til Statkrafts evne til å skape verdi og markedets attraktivitet ligger til grunn for den reviderte strategien. Fokuseringen er gjennomført som et ledd i å balansere rammene som til enhver tid settes av kapitalmarkedet, kraftmarkedet, vår egen organisasjon og eier. Den strategisk gjennomgangen og fokuseringen baserer seg på: Statkrafts evne til verdiskapning Markedsattraktivitet / markeder med de mest attraktive vekst- og rammevilkårene Risikovurderinger Finansiell kapasitet Den reviderte strategien medfører at Statkraft har lagt ned satsingen eller vekstambisjonene innen følgende områder: Nettvirksomhet: Som en konsekvens av salget av Trondheim Energi Nett til TrønderEnergi har Statkraft ikke lenger nasjonale ambisjoner innenfor nettvirksomhet i Norge. Som eier i de regionale selskapene vil Statkraft gjennom de respektive styrene støtte kommersielt fornuftig utvikling av selskapenes nettvirksomhet. Oppkjøp regionalt selskap: Statkraft har ikke ambisjoner om å kjøpe seg ytterligere opp i et regionalt selskap. Solkraft: Solkraft er et interessant vekstmarked. Statkraft har imidlertid ikke valgt å prioritere denne satsingen videre. Tidevann: Statkraft har valgt å prioritere utvikling av havbasert vindkraft fremfor å forsøke å løfte tidevannskraft i parallell.   For disse områdene er forventede investeringer redusert med i underkant av 20 milliarder kroner. Innenfor vannkraft er det derimot lagt til grunn økte investeringer.

SERTIFIKATER skaper muligheter Norge og Sverige enige om å etablere et felles elsertifikatmarked med oppstart 1. januar 2012. Protokoll signert 8. desember 2010. Lov om elsertifikater på høring. 26,4 TWh fornybar kraft innen 2020 …men Norges mål i fornybardirektivet fortsatt uavklart Bilde: Energiminister Terje Riis Johansen og næringsminister Maud Olofsson signerer avtale om grønne sertifikater i Stockholm 8. des. Terje Riis-Johansen og Maud Olofsson signerte onsdag 8. desember en protokoll fra arbeidet høst 2009 til desember 2010 om et felles norsk-svensk sertifikatmarked fra 1. januar 2012. Før den tid skal den endelige juridiske avtalen utarbeides og de nødvendige lovendringene i de to landene vedtas. Markedets ambisjon er å bidra til 26,4 TWh ny fornybar kraftproduksjon innen 2020, fordelt på 13,2 TWh i hvert av landene. Litt over halvparten er antatt å være vindkraft, resten vann og bio. Det forventes samtidig at vindkraft bygges ut i like stort monn i begge land, mens vannkraft i hovedsak vil komme i Norge og biokraft hovedsaklig i Sverige. Onsdag sendte regjeringen ut forslaget til sertifikatlov på høring, med frist 1. februar. Stortinget får saken til behandling før sommeren. Forhandlingene med EU om hvilke fornybarmål Norge skal forplikte seg til pågår fortsatt. Det er imidlertid en forutsetning for et felles sertifikatmarked at Norge har implementert fornybardirektivet innen 1.1. 2012. Dette ligger også som en forpliktelse i avtalen med Sverige.

SERTIFIKATMARKEDET SKAPER NYE MULIGHETER … Møte Europeiske utfordringer Doggerbank 9000 MW Vekst i Europa 2009 2020 Vind 76.000 MW 180 – 230.000 MW Sol 16.000 MW 150.000 MW Europa har ambisiøse fornybarmål. Det forventes sterk vekst i vind og sol. Statkraft er med på denne veksten blant annet gjennom offshore vind i UK. Veksten i ikke-regulerbar kraft skaper en utfordring for Europa. Det er behov for balansekraft. Norge har en unik posisjon med 50 % av magasinkapasiteten i Europa. Men, mye må på plass for å få det til. Kabler står frem som en av hovedutfordringene.

… og utvikle ren energi globalt Nepal (1) 60 MW Albania Tyrkia (2) 120 MW Laos (1) 500 MW Vietnam Costa Rica Filippinene (3) 565 MW India (2) 300 MW Peru (3) 436 MW Brasil Sri Lanka (1) 6 MW Chile (4) 418 MW Store muligheter globalt. Statkraft satser i Albania og Tyrkia og videreutvikler prosjektet i Laos. SN Power utvikler vannkraft i Asia, Sør-Amerika og Afrika. Sør-Afrika

STATKRAFTS AMBISJONER Stor europeisk produsent av miljøvennlig regulerbar kraft Ledende utvikler av vannkraft i flere regioner globalt Betydelig utvikler av vindkraft i Norge, Sverige og UK Leverandør av fjernvarme i Norge og Sverige Stor verdiskaping for eier og svært langsiktige kontantstrømmer Bidra til å møte verdens klimautfordringer Oppbygging av høy kompetanse i Norge og andre land side 8

STATKRAFTS FINANSIELLE UTVIKLING (1/2) Brutto driftsinntekter og EBITDA Resultat før og etter skatt Tallene er justert for urealiserte verdiendringer og vesentlige engangsposter

Statkraft`s virksoMhet i Hordaland Middelproduksjon på ca 7000 GWh Årlig verdi ved 360 kr/KWh ca 2,5 mrd kr Direkte sysselsetting 59 personer Brutto lønnskostnader inkl arbeidsgiveravgift etc. 36,4 mill kr. Innkjøp av varer og tjenester lokalt 56,5 mill kr Indirekte sysselsettingseffekt 141 sysselsatte Skatter ,avgifter og k.kraft - ca 280 mill kr Indirekte sysselsettingseffekt offentlig sektor 297 sysselsatte Statkraft presentasjon

Kraftverksgruppe Hardanger Planlagt vedlikehaldsomfang i snitt pr år: Ca 3200 ulike vedlikehaldsjobbar fordelt på 9 kraftverk Tilsaman om lag 30 000 timar, tilsvarande 17 årsverk Korrektivt vedlikehald: Ca 500 ulike jobbar Tilsaman om lag 8300 timar, tilsvarande 5 årsverk 11 aggregater og 7 pumper, 2258 startar (i 2010) Tilgjengelege aggregater ca 94%,inkl planlagt og ikkje planlagt utetid.

As Tyssefaldene Statkraft eig kraftverka 100 % (heimfall) ( Oksla, Tysso II, Mågeli, Øvre-Nedre Bersåvatn. Håvardsvatn- tilsaman ca 2300 GWh / 450 MW ) Selskapet eigd 60% av Statkraft, 40 % Eramet 4 ansatte pr 1.1.2011 (reg.nett til Odda Energi AS 1.1.2011) AST administrerer leigeavtale for Tysso II , samt eigedomsmasse inkl Tyssedal Hotell Statkraft står for drift og vedlikehold av kraftanlegga, og overvåking/styring frå Sauda driftsentral

Fiskeanlegg i Statkraft Talvik Krutåga Kvistforsen Rossåa Bjerka Høyanger Eresfjord Eikesdal Vik Eidfjord Nore Laholm 9. feb. 2010

Eidfjord Byggeår settefisk 1975, genbank 1992. 4 ansatte genbank og settefiskanlegg; Henning Syvertsen, Roy Åge Aandal, Bodil Skadal Hole og Stian Myklatun. Pålegg 2008: Bjoreio: 120 000 øyerogn Mauranger Ca 5 800 fjellørret Ålvik Ca 9 000 fjellørret Tyssedal ca 2 800 fjellørret Levende genbank har seks stammer fra Hordaland og Sogn og Fjordane. 9. feb. 2010

direkte virkninger - Sysselsetting Enhet Årsverk Ansatte Andel årsverk Kraftverksgruppe Hardanger 52,5 54 42 % Settefiskanlegg i Sima 5,0 5 4 % Kraftverksgruppe Ulla Førre 29,1 30 23 % Regionskontor i Sauda 39,8 42 31 % Sum 126,3 131 100 % Statkraft presentasjon

Direkte Skatter og avgifter 2009 Kommunenavn Naturressursskatt Eiendomsskatt Konsesjonsavgift Sum Kvinnherad kommune 12 142 448 17 995 722 3 591 342 33 729 512 Jondal kommune 3 476 325 1 678 617 2 072 680 7 227 622 Odda kommune 11 130 440 16 053 234 4 058 953 31 242 627 Ullensvang herad 2 984 777 1 379 400 1 254 240 5 618 417 Eidfjord kommune 18 171 027 29 047 439 8 880 915 56 099 381 Ulvik herad 7 324 355 3 105 262 4 399 261 14 828 878 Kvam herad 6 152 952 7 785 848 1 880 780 15 819 580 61 382 324 77 045 522 26 138 171 164 566 017 Statkraft presentasjon

Direkte verdi konsesjonskraft Kommune Kraftverk MWh2 OED pris fremtidig pris verdi pr år Jondal Jukla/Mauran 19 000 102,7 360 4 888 700 Hord. Fylk(Jondal) 11 826 3 042 830 Kvinnherad 72 191 18 574 744 Ullensvang Jukla/Mauran div erstatningskraft 78000 20 124 000 Eidfjord Sima 25 000 6 432 500 Hord.Fylk(Eidfj) 128 008 32 936 458 Ulvik 26 000 6 689 800 Hord Fylk(Ulvik) 44 004 11 322 229 Hord Fylk(Odda ) Tokke 148 38 080 Hordaland Fylkesk Hog/Kje/Hyl/Vi/UF 3 796 976 711 Kvam herad Nye Bjølvo 37 893 9 749 945 Voss 203 52 295 Ø/N Bersåvatn 2 677 688 713 Sum Hordaland 380 680 115 517 006 Statkraft presentasjon

Indirekte virkninger Sysselsettingseffekt i de offentlige av skatter, avgifter konsesjonskraft etc. verdi 272,5 mill Sysselsettingseffekt offentlig sektor 923 000kr per ansatt Kommunenavn Lavt anslag -20% Middels anslag Høyt anslag +20% Hardanger 236 295 354 Statkraft presentasjon

Indirekte Virkninger Kjøp av varer og tjenester Sysselsettingsvirkninger (2,5 ansatt pr mill) Kommunenavn Driftsrelaterte Investerings –relaterte Sum 40% andel regionalt*) Hardanger 25 327 000 116 000 000 141 327 000 56 530 800 Kommunenavn Lavt anslag -20% Middels anslag Høyt anslag +20% Hardanger 113 141 170 Statkraft presentasjon

katalytiske virkninger (ringvirkninger) Bremse befolkningsnedgang Bredere velferdstilbud pga kraftpenger (handlingsrom) Tilgang til fjell/utmark Lokalisering av annen næring leverandør til kraftkrevende industri (eks Boliden Odda ) Turisme (visningsanlegg, dammer, veier, messer etc.) Eksempel Sima kraftverk : ca 400.000 gjester ila 30 år Tjenesteleverandører –jfr innkjøp til prosjekt Sponsorvirksomhet: ca 1.7 Mkr i 2009- inkl Hardanger Musikkfest Statkraft presentasjon

europower-august 10: Statkraft presentasjon

Tysso I – framtidig UNESCO-objekt ?

LAKS FANGA I ALTA - OKt 07 – 30 kg Takk for meg- og lykke til, for oss alle!