Kjell Ola Jørgensen Gjøa Driftssjef

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
4.3 FORSKRIFT OM ORGANISERING, LEDELSE OG MEDVIRKNING
Advertisements

Utfordringer på norsk sokkel sett fra arbeidstakersiden Norsk Offshoredag Sonja D. Tinnesand forbundssekretær NOPEF.
Supply Chain Management –kontrakter -GJØA
GAZ DE FRANCE NORGE AS Doc. No.: Gjøa leverandørseminar Driftsanskaffelser Mars 2007.
HMS-kultur Janne Lea Svensson
Industrilederskolen® Praktisk innføring i ledelse av Moderne produksjon gjennom LEAN God verdistrøm gir god trivsel!
ORMEN LANGE Kontrakt og Innkjøp - Drift
2008 omstilling og integrasjon Ny offshore og landanlegg organisasjon
Leverandørnett Olje og Gass -nasjonalt og bransjeovergripende -prosjektorientert -ett nettverk flere prosjekter -regional forankring i flere regioner.
ERP-Utfordrerdagen 20. mars Olaf-Magnus Olsen.
BIS PP Maintenance Management System Infor EAM Enterprise Edition
Læreplaner Forskrift Beskriver kompetansen lærlingen skal ha etter endt utdanning Beskriver hva lærlingen skal kunne mestre ved avsluttende fagprøve Dynamiske.
STATOIL VEDLIKEHOLDSSTYRING.
Leverandørseminar Harald Anthonsen
Copyright Talisman Energy Norge AS 2004 Overvåking av brønnintegritet som en kontinuerlig prosess Petroleumstilsynets seminar om brønnsikkerhet 4. Mai.
Smartere Sammen Bedre utnyttelse av kunnskaper og erfaring
Prosjektorganisering
Pims i Statoil 3. mai 2000.
Styringsmodeller Lars Tveit, KS.
TEKMAR Teknologi for marin biomasseproduksjon; krav, behov og løsninger Trondheim 2-3. oktober 2003.
Organisasjon. Hva er SAP ? Arne Kjetil Nilsen Gruppeleder for Virksomhetssystemer i Allianse solutions AS.
Introdusere mandatet for Faglig Forum - Arbeidsgruppe operasjoner.
Christine Bergland divisjonsdirektør e-helse og IT Helsedirektoratet
Classification: Internal Status: Draft Prosjektforslag 6 Eksperter i Team - Gullfakslandsbyen 2008 Økt utvinning ved bruk av IO MÅL: Øke utvinningen med.
eksempler på HMS-faktorer:
Planlegging og styring

PETROLEUMSTILSYNET Tilsyn Fag Drift og utvikling Rammesetting
Samarbeid for Sikkerhet Status Status seminarer/konferanser er arrangert (Sikkerhet og Kran&Løft planlagt 2005) OTF er etablert.
Human Factors (HF) i kontrollrom - en revisjonsmetode 2003.
Human Factors (HF) i kontrollrom - En revisjonsmetode 2003
Ptils oppfølging av entreprenørene
Human Factors i boring og brønn
Samarbeid for Sikkerhet Status Erik Wiig / Odd Magne Skei.
1) Saksbehandling knyttet til kvalifikasjonene til bemanning på Transocean Leader 25/ I elektronisk post fra Norsk Sjøoffisersforbund/DSO til Petroleumstilsynet.
23. januar 2004TDT4285 Planl&drift IT-syst (M08)1 Dynamisk dokumentasjon TDT4285 Planlegging og drift av IT-systemer Anders Christensen, IDI.
INC Gruppen-Ambisjoner på Gjøa. Gruppens omsetning Totalt380 MNOK427 MNOK Oljerelatert278 MNOK269 MNOK.
Slide 1 GAZ DE FRANCE NORGE AS Doc. No.: Gjøa – Driftsstøtte kontrakter.
Kvalitetssikring av byggeprosjekt – del 2
DEEP Community Visjon DEEP Community skal befeste Norge som et globalt senter for subsea- og subsurface industri.
Hvorfor vernerunder Kurs i vernearbeid/vernerunder 23. januar 2013
Prosjekt- og porteføljestyring i Telenor Nett
Dagens virksomhetsmodell: Den strategiske kjernen…
© KTP - Konfidensielt Modell A* - Konsernets anbefaling © KTP Konsernet har utarbeidet en alternativ løsningsmodell A* som vil gi ”enda mer kollektivtrafikk.
Trygve Førland Nedrebø | Viking SeaTech
Produksjonslogistikk En strategisk satsning SINTEF teknologiledelse
Foreldrenes og elevenes nettverk i Bergen kulturskole
Standardisering av IT-virksomheten. Bakgrunn Lokal – sentral, arbeidsgruppe under IHR IT Kartlegging høsten 2011 Diskusjonsnotat februar 2012 Høringsnotat.
Prosjektavslutning og sluttrapport
N O R P R O F F Quality Management SAMARBEIDSPARTNER FOR
Evaluering av Avinors organisering og tilknytningsform Møte med fagforeninger og tillitsvalgte 13. februar 2006.
Smidig vedlikehold gir gevinst – men koster blod, svette og tårer
Prosjektleder Inger Svendsrud
Samarbeid for Sikkerhet Status Odd Magne Skei.
Arve Sandvoll Prosjektveiviseren 2.0
Årsplan for USIT for : – Tiltak og prioriteringer IT-direktør Lars Oftedal.
Hvordan styrke bestillerkompetansen
IT-direktørmøte m/seksjonssjefene 6. september 2016
Matiq - outsourching.
CAKE Q1 Ledelsesansvar Ptil’s forventninger:
Anskaffelser med fokus på Innovasjon Strategisk forankring
>> Finding the job
Databaser: dvs. data lagret i informasjonsteknologi
Standardisering av IT-virksomheten
Prosjektforslag 6 Eksperter i Team - Gullfakslandsbyen 2008
Utskrift av presentasjonen:

Kjell Ola Jørgensen Gjøa Driftssjef Drift av Gjøa Florø, 28.09.06 Kjell Ola Jørgensen Gjøa Driftssjef

Gjøa driftsstrategi - Rammer Gjøa driftsorganisasjon til havs og på land, skal være dimensjonert for sikker og effektiv drift i et godt arbeidsmiljø. Informasjons og kommunikasjons teknologi (IKT) skal utnyttes optimalt for overføring av driftsteknisk informasjon i sann tid mellom plattform og landorganisasjon(-er). Gaz de France Norges (GdFN) kjernekompetanser er innen områdene reservoarstyring, prosessteknologi, operasjons styring og undervanns teknologi og operasjoner. For øvrige fagområder vil Gaz de France Norge inngå langsiktig samarbeid med en eller flere driftsstøtte leverandører. Aktuelle fagområder: teknisk driftsstøtte i alle fag, vedlikehold inne alle fag, dekk/kran tjenester, forpleining, logistikk, osv.

Gjøa driftsstrategi - Organisering Kjernen i plattformledelsen samt det operative personellet på plattformen vil være GdFN ansatte. Daglig drift og vedlikehold av Gjøa - Tett samarbeid mellom GdFN ansatte og driftsstøtte leverandør(-er). Det operative personellet i GdFN: hovedansvarlig for operasjon av alle systemer på plattformen. Driftsstøtte leverandør(-er) : hovedansvarlig for tilrettelegging og utførelse av alt planlagt og korrektivt vedlikehold, vedlikeholdskampanjer og modifikasjoner. Full integrering mellom GdFN personell og personell fra driftsstøtte leverandør(-er) til havs og på land.

Gjøa driftsstrategi - Organisering Driftsstøtte leverandør(-er) kan benytte eget personell eller velge å knytte til seg en underleverandør for modifaikasjoner, kanpanjevedlikehold, etc. Landorganisasjonen skal gi støtte til driften til havs så vel som holde kontakt med underleverandører på daglig basis. Det legges opp til såkalt “sakte rotasjon” mot land for Plattformsjef stillingen. Landbasert Plattformsjef vil fungere som det primære kontaktpunktet mellom plattformen og landorgansiasjonen. Driftsstøtte leverandør(-er) må ha en landorganisasjon for første linje støtte til drift og vedlikehold, samt planlegging og teknisk støtte til kampanje vedlikehold og modifikasjoner.

Driftsstøtte – omfang av tjenester Inngå som en integrert del av beredskaps organisasjonen til havs og på land Styringssystemer for egen drift, HMS (Helse, Miljø og Sikkerhet), kompetanse i egen organisasjon, kontinuerlig forbedring, osv. Kvalitetsstyring, resultatmåling og rapportering Systemer for revisjon og avvikshåndtering Innkjøp relatert til egen aktiviteter Rekruttering og mobilisering Egen personellhåndtering, inkludert kontakt med fagforeninger

Tre nivåer på drifts støtte tjenester Hvem kan og vil styre dette ? Grunnbemanning 30 årsverk offshore Modifikasjoner: 5 land, varier. offshore GdF: ca 60 årsverk Grunnbemanning 30 årsverk offshore Vedlikeholds Plan og Utførelse 30 offsh + 5 land Vedlikeholds Plan og Utførelse 30 offsh + 5 land Grunnbemanning 30 årsverk offshore Catering 15 årsverk

Gjøa onshore team (GdFN: 21, Contractor:~14) Functional support HSE & Q Accounting IT Offshore OIM Gaz de France Norge Contractor

Funksjoner på land - 1

Gjøa offshore teams – Average POB: 39 Including Campaign Maintenance/Modification team Onshore OIM Gaz de France Norge Contractor

Funksjoner offshore - 1

Funksjoner offshore - 2