Utfordringer ved avhending av fiskerihavner 28. September 2011 Forsvarsbygg Skifte Eiendom v/prosjektleder Frode Karlsen.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Rettslige krav for offentlige eiendomsselgere - et utvalg
Advertisements

Strategi og behov for nettstedet bibin.no - bibliotekene i Østfold Høsten 2011.
Forretningsplan IndPro AS Plan for videreføring av nyskapings- og utviklingsprogrammet Orientering til Innherred samkommunestyre 26. oktober.
FORSVARSBYGG Forsvarssektorens egen eiendomsekspert.
Kontraktsoppfølging mv.
Hovedstrategi for Statsbygg
Entrepriser –hva skjer i Bergen? 25.april 2007 Prosjektsjef Rune Moen Regiondirektør Jorunn Nerheim.
Innføring av husleie i forsvarssektoren – hvordan har det gått ? Masterprogram i eiendomsutvikling og forvaltning/Facilities Management NTNU
KOMMUNER I INNKJØPSSAMARBEID
Effektivisering av VA-sektoren – bakgrunn for VARFIN prosjektet Statssekretær Frank Jenssen.
<PROSJEKT NAVN OG NR.> <DATO>
ORIENTERING FRA FORSVARSBYGG Eiendomssjef Rune M. Røen
SYNSPUNKTER FRA KS. ADMK KS’ utgangspunkt i hjemfallsaken Den kommunale og fylkeskommunale vannkraftproduksjonen er bygget ut og betalt av kommunene,
Eksternfinansiert virksomhet F Avd. dir. Arne Lunde, Kunnskapsdepartementet.
Seminar om rundskriv F Forvaltning av statlig eierskap
Kvalitetssystemet Kvalitetslosen – 4 moduler
Drammen Eiendom KF Eiermøte Formannskapet 6
Eierskapsmeldingen Byrådets melding om eierskap i kommunens virksomheter Finansbyråd Henning Warloe 4. mai 2005.
Overføring av avløp til Holmestrand Etter mindre enn 20 år, kan det siste av i alt 7 renseanlegg i Sande bli nedlagt.
Er det ”fengslende” med erfaringsoverføring i prosjekter
Kittil Skogen - Prosjektkontoret i Telenor Nordic
Organisasjonsutvikling på USIT Prosjektet ”USIT 2.0” er i gang!
Strategi for universitetets IT-virksomhet. Kontekst Strategi 2020 Mer strategisk IT: –U3 – USIT for UiO og UH, Rambøllrapporten –UiO-IT – Strategi, styring,
Veien fra offentlig til sivil Roger Jenssen, Skifte Eiendom.
Sikker seilas Rent miljø Fra vei til sjø Livskraftige kystsamfunn Kvalitet i alle ledd Alltid tilstede.
Planer og pågående prosesser som har betydning for næringsutvikling 1 Kommuneplanens samfunnsdel Kommuneplanens arealdel ATP-plan Buskerudbyen.
Rotary lys langs kanalen. Hva skal til for å lykkes?
Endringer i byråd Byrådsleder Monica Mæland Pressekonferanse 28. september 2009.
Nasjonal handlingsplan for friluftsområder
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse-Midt-Norge
IK Bygg, et verktøy for kommunene
Kleivene 91, 3041 Drammen Gnr. 111, Bnr. 861
Prosjekt Kartbasert beredskapsløsning Styringsgruppemøte
Årets norske Leanvirksomhet Lean Forum Norge ønsker å kåre Årets norske Leanvirksomhet. Målet er å sette et fokus på virksomheter som kan være forbilder.
Lederdialog 8. – 10. juni. Samlingens innhold Status: Hvor er vi? Hvor langt er vi kommet? Hva er særlig viktige utfordringer fremover? Refleksjon: Hvordan.
Presentasjon. Har din kommune fått midler fra:  Penger fra Norges 50 største stiftelser?  Deles ut 13 milliarder årlig  Har din kommune fått statlige.
Lørenskog kommune PUBLISERT: OMRÅDE: TEMA: TEKNISK Folkevalgtopplæringen PRESENTASJON, TEKNISKE OMRÅDER KNUT E HELLAND.
Fellesnemnda 8.des 2015 Orientering fra møte i ansettelsesutvalget Prosjektleders orientering.
Sett inn Prosjektnavn Prosjektleder: … Statnett:... Prosjektbeskrivelse OBS! Se notater under foilen for veiledning!
Øygarden kommune Driftstilpasningsprosjekt 2013.
Innseiling Polarbase Anbudsbefaring Hammerfest
Rammevilkår for samdrift mellom kommune og energiselskap
«Å bygge nye Asker kommune»
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Forklaring til presentasjon:
Prosjektleder Ann Evy Duun
Hva har vi sett? Hvilke råd har vi gitt? Hjelper rådene?
EIERSKAP politisk styring av selskaper og samarbeid i kommunene
Samfunnsansvarlig forretningsdrift - tjeneste og fortjeneste
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
KS veileder i BU organisering av Eiendom og tekniske tjenester.
Samfunnsansvarlig forretningsdrift - tjeneste og fortjeneste
Veileder for utarbeidelse av tiltakskort
Status for 12.2 Beslutning Status Test av 12.2 var tilfredsstillende Tilbakemelding fra interesseorganisasjonene ble avgjørende Releaseplan.
Årets norske Leanvirksomhet
Anskaffelser med fokus på Innovasjon Strategisk forankring
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Samfunnsansvarlig forretningsdrift - tjeneste og fortjeneste
Samfunnsansvarlig forretningsdrift - tjeneste og fortjeneste
KS veileder i BU organisering av Eiendom og tekniske tjenester.
Verdikjedeintegrasjon
Langtidsplan og budsjett
Fornebuseminar 3. mai Ove Ellingsen.
Årets norske Leanvirksomhet
Bygg21-styret Det nye styret består av:
Utskrift av presentasjonen:

Utfordringer ved avhending av fiskerihavner 28. September 2011 Forsvarsbygg Skifte Eiendom v/prosjektleder Frode Karlsen

Praktiske utfordringer ved avhending av fiskerihavner •Forurensing •Vern •Ivareta kommunale, fylkeskommunale og lokale interessenter •Salg ”as is”, rehabilitere eller utvikle? •Uklare eiendomsforhold •Behov for tomtedeling •Adkomst •Eierskap vann / avløp •Marginalt marked •Media

Utfordringer for Kystverket –Strategiske utfordringer –Portefølje og framdriftsplan –Organisering

Strategiske utfordringer –Avklare forventninger fra eier –Identifisere og beslutte hvilke havner som skal avhendes –Rekkefølgen i avhendingen: starte med inntektsgivende eller kostnadskrevende prosjekt? –Kartlegge økonomipotensialet (inntekter og kostnader). Ambisjonsnivå? –Samfunnsøkonomiske hensyn •Strategi mot kommuner og lokale brukere •Samfunnsansvar: fokus på etterbruk og miljø •Nivå for opprydning (forurensing) –Valg av organisasjonsform for ivaretakelse av avhendingen

Utfordringer – portefølje og framdriftsplan –Porteføljeanalyse •Inndeling i ulike grupper •Risikoanalyse •Eiendommer med heftelser (vern, forkjøpsrett og lignende). •Omtale eventuelle utfordrende prosjekt - Fremdriftsplan •Plan for hvilke havner som først skal avhendes •Sette opp budsjett for en gitt periode

Organisatoriske utfordringer –Valg av organisering for å løse oppdraget •Kjøpe en komplett verdikjede •Kjøpe deler av kjeden •Løse hele oppdraget internt –Utarbeide rapporteringsform på bakgrunn av valgt organisasjonsstruktur –Fullmakter