”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”. Strategi 2014 - 2016 Styrker (Strength)Svakheter (Weakness) Muligheter (Opportunities)Trusler (Threats) 1.Engasjement.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Ski IL Innebandy Virksomhetsplan Ski IL Innebandy n3sport.no/bandy/ski facebook.com/SkiIlInnebandy Arbeidsdokument.
Advertisements

Sponsordugnad Sandar IL – mars Våre utfordringer •Vanskelige økonomiske situasjon •Dugnadsbasert klubb fra 2009 •Cupene krever mye ressurser •Forventer.
Inkludering i idrettslag Børre Rognlien 2. visepresident
Retningslinjer for klubben – og foreldrevettregler
FGI
Bestemmelser om barneidrett og Idrettens barnerettigheter
Nord-Østerdal skyttersamlag BREDDE og sportslig utvikling. Sikkert/sosialt/sporty/synlig (De 4 S’er)
Fylkesårsmøter 2013 Mental Helse. Vår visjon ”Alle mennesker skal ha en mulighet til å leve et liv basert på uavhengighet, selvstendighet og mestring”
Oppsummering fra 4. mai Drømmen! Hva skriver lokalavisen om Eidsvoll Svømmeklubb om 2/5/10 år?
Strindheim håndball Elite
Kongsberg Orienteringslag Presentasjon for Kongsberg Kommunes kulturavdeling 13. Februar 2004.
Idrettspolitisk dokument
Stormøte 02.november Klubbesøk 26.august 2009.
Asker Skiklubb – tilbudskonferanse Føykaområdet 13. januar 2005
Pause INFORMASJON FRA ADMINISTRASJONEN Rica Hotel Hamar 17. sept 2011.
STRATEGIPLAN 2012– 2015 Skreia IL - aktivitet i sentrum
Diskusjonsforum for utredning om grunnlag for sammenslåing av Veldre Ski, Brumund IF og Brumunddal Ski Felles dokumentasjon fra møter Veldre Sag, 29. november.
Stormøte i Bødalen.
 Strengths:  Intern faktorer ◦ Potensielle interne sterke sider. Sterke sider eller styrker er positive egenskaper, noe organisasjonen er god til og.
Regionalplan for folkehelse 2013 – 2017 Inghild Vanglo Leder politisk styringsgruppe Rogaland fylkeskommune.
Langtidsplan Mål Anlegg Kompetanse Kretsting Oslo og Akershus Gymnastikk og Turnkrets 1.
Hva tenker du på ?.
Hjelp, jeg har blitt / er klubbleder !
SWOT-analyse.
Idrettsglede for alle – en åpen og inkluderende idrett
Er funkiser en glemt gruppe i volleyballen? Eller kan vi være en ressurs? Oslo Vigdis Mørdre Fagkonsulent NIF.
Strindheim IL håndball Elite
Oppsummering fra work-shop mellom hovedstyret og styrene i håndball og fotball Verdiene våre Virksomhets- ideen Visjonen vår Lokal- miljøet Idrettslig.
Kvalitetsklubb – NFF regi
Velkommen til infomøte «Prosjekt 1.div kvinner». 17:00 – 17:10 Orientering om prosjektet 17:10 – 17:30Hva bidrar AFK med? 17:30 – 17.50Hva bidrar LSK.
Norges idrettsforbund
Hvordan få flere med i organiserte fritidsaktiviteter Innlegg på konferanse Ulikhet gir mulighet – sammen for beste praksis, 2.desember Gunn Strand.
Kva er vår oppgåve i Bømlo?
Idrettsrådets ansvar og rolle
Velkommen til oppstartmøte Klubbutviklingsprosess A3.
HK Trøgstad 97 Strategiplan.
FORSLAG TIL VERDIGRUNNLAG IL HOLEVÆRINGEN
Verdier i Lier IL Fotball Oppsummering fra verdimøte
FORSLAG TIL VERDIGRUNNLAG IL HOLEVÆRINGEN (utdrag av versjon 3 med innspill fra undergruppene) ÅRSMØTE ILH SVENDSRUD 01 MAR 10.
Økonomi som barriere Idrettsglede for alle! - eller dem som har råd?
Hvorfor ha en plan? Virksomhetsplan = tydelighet og fokus Tydelighet
Fellesmøte i Nilsbyen. Praktisk Styremøter etter dette møte Rydding.
Handlingsplan Plogen Skiklubb GØY PÅ SKI FOR ALLE!
FAKTA Topp kvalitet – Ren idrettsglede Etablert 1932 Vind IL er en av 3 fotballklubber i byen Vind IL er en av 2 skiklubber i byen BreddeidrettslagSki/fotball/mosjon.
Visjon og verdier ● Vi skaper idrettsglede! ● Våre verdier er respekt, inkludering, mestring og engasjement. ● Primæraktiviteten er idrettsaktivitet for.
Trygghet Aktivitetene skal foregå innenfor rammer der alle opplever trygghet. Det innebærer klare holdninger og retningslinjer relatert til trafikksikkerhet,
Valg av verdier bilde. Våren 2015 SSK fotball ønsket å bli mer bevisst på hva vi vil og hvordan vi vil ha det. Alle lag ble bedt om å diskutere verdier.
KLUBBEN FOR ALLE. VÅR VISJON FL Fart – «klubben for alle på og utenfor banen» Fart jobber bevisst med holdningsskapende arbeid, og tenker Fair Play på.
Elverum Håndball Yngres - Visjon ”Ekte idrettsglede i et mestringsorientert læringsmiljø!”
Strategiplan
Tips til gjennomføring av «Temakveld: Ungdomsidrett»
Oppstartsmøte National ballskole
Hvordan står det til med…
Tips til gjennomføring av «Temakveld: Ungdomsidrett»
Handlingsplan LK – Buskerud Skikrets
Klubben for alle.
FORELDREVETTREGLER Respekter klubbens arbeid. Det er frivillig å være medlem av Oppegård IL , men er du med følger du vårt verdigrunnlag : «OI – der.
Foreldremøte i Viking F.K Tema: Overgangen til 11er fotball
Oppsummering Strategisamling FOLLO HK (spillerne)
LANGHUS IL FOTBALL Trenerforum 26. oktober 2017
SWOT-matrisen.
(Selskapsnavn) SWOT-analyse
KLUBBHÅNDBØKER GRESVIK IF
IL SKJALG Virsomhetsplan.
Spørrebibliotek Hvordan står det til med…
MÅLSETTINGER GRESVIK IF
Formål Posisjon BÆKKELAGETS SPORTSKLUB VI SKAL SKAPE SAMFUNNETS
Klubbutvikling Visjon Virksomhetsidé Verdier (3V)
Strategi Vedtatt av årsmøtet 2019.
Tips til gjennomføring av «Temakveld: Ungdomsidrett»
Utskrift av presentasjonen:

”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”

Strategi Styrker (Strength)Svakheter (Weakness) Muligheter (Opportunities)Trusler (Threats) 1.Engasjement – trenere, forbilde 2.Bredde – allidrett, fotball, fine turmål 3.God økonomi 4.Kompetanse – trening og idrett 5.Gode innendørsanlegg 1.Mangel på langsiktig tenkning 2.Avhengig av enkeltpersoner 3.Trenerkompetanse 4.Svake interne rutiner 1.Utviklingsmuligheter – medlemmer, inntekt og aktivitet 2.Samarbeid og allianser 3.Omdømme (media, internett, verdier) 4.Nye utendørsanlegg under bygging 1.Passivitet og lavt engasjement 2.Andre kommersielle aktører 3.Omdømme (Usaklig og negativ) 4.Vintersportsanlegg Aure IL - SWOT

Visjon og verdier •Glede •Trivsel •Respekt •Ta alt og alle på alvor. God konflikthåndtering og nulltoleranse for mobbing. •Engasjement •Motiverte ledere, medlemmer og foreldre. Fokus på kompetanseutvikling •Inkluderende •Alle er velkomne, aktiviteter for alle. Alle skal føle tilhørighet. Verdier: ”Aktivitetslokomotivet i Aure” Visjon: Strategi

Kritiske utviklingsområder •Organisasjon •Aktivitet •Anlegg • Kritiske utviklingsområder er det som må ha fokus for å utvikle laget mot målsettingene. • Det betyr ikke at vi skal slutte med andre løpende aktiviteter, men snarere bidra til at lagets holder fokus på aktivitetene. • Vi er en stor organisasjon som er krevende å drive på fritiden med kun frivillighet. Strategi

Målsetting 2016 •600 medlemmer •70% skal ha deltatt på kurs •5 deltakere på nasjonalt nivå •Delta i St. Olofs loppet •Barneidrettsstevne i Aure for kretsen •Realisere deler av prosjektplan for «Aurdalen 2017» •Trenings- og aktivitetspark •Utvikle nye aktiviteter Strategi

Auregjelding aktiv hele året - Idrettsglede det er målet Idé Glede Respekt Engasjement Inkluderende Verdier Målsetting Kritiske områder Organisasjon Aktivitet Anlegg Målsetting medlemmer 70 % skal ha deltatt på kurs Utvikle nye aktiviteter Hovedmål 2014 Aktiviteter 2014 Ansvarlig person Person Systematisk vedlikehold Måltre deltakere på nasjonalt nivå Visjon Aurdalen medlemmer 40 % skal ha deltatt på kurs 10 deltaker e på kretsnivå s og v Delta på 3 stafetter Helårs bredde- trening 5-års vedlikeholdsplan Prosjektplan vedtatt Informasjon og fordeler Kurs og kompetanse Ski og friidrett Serie og cup for alle aldersgrupper Avklare prioriteringer Oppstart vedlikeholdsplan Visjon Aktivitets- lokomotivet for Aure Laget med størst aktivitet på Nordmøre Person Trim-tilbud for 14 år og opp Person Fast aktivitet for barneidrett Stevne i Aure. Barneidrett krets Helårs tilbud om aktivitet Delta på St. Olovs loppet