Er det fortsatt grunnlag for sterk vekst i REGIONSPAREBANKENE?

Slides:

Advertisements

Liknende presentasjoner

Rygge-Vaaler Sparebank

Advertisements

Krav til dokumentasjon i kap

Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten Konserninnkjøp

Sparebankforeningens årsmøte 2008 Pressekonferanse 8.oktober Adm. direktør Arne Hyttnes.

1 REGNSKAP 1. HALVÅR 2000 PRESENTERT AV ADM.DIR. ARE SKINDLO 16. August 2000.

Grunnfondsseminar Oslo, 21. september Gode og stabile rammebetingelser •Sterk økonomisk vekst •Høy befolkningsvekst –Stavanger-regionen Norges tredje.

Folketrygdfondet Finanskomiteen 6. mars Program  Folketrygdfondets rolle og mandat  Aksjer og eierskap  Renter og obligasjonsmarkedet  Utfordringer.

Forberedelser til Basel II SpareBank1 SR-Bank

Energidagen KS Bedrifts årskonferanse 9. april 2013 Kapitalmarkedet fremover Hva skal til for at KLP vil investere?

1 Hvordan sikre finansiering av lønnsomme bedrifter FNHs årskonferanse Oslo, 31. Mars 2009 Leif Teksum Konserndirektør DnB NOR.

Husholdningenes nettofinansinvesteringer – hva sier mikrodataene? av Magdalena D. Riiser Figurer til artikkel i Penger og Kreditt 2/09.

Vårt samfunnsengasjement

Regnskapsregler overformynderiene Kurs i vergemålsloven 20. okt 2010 Daglig leder Inge Storås.

Regnskap 2010 SpareBank 1 SMN Februar Regnskap 2010 – kort fortalt Historisk godt resultat –Resultat før skatt på 1282 millioner kroner, en økning.

Nærmere samarbeid eller fusjon mellom Høgskolen i Telemark og Universitetet i Agder? Politisk samordningsgruppe

Bank-Norge i endring Ola Sundt Ravnestad Konsernsjef Terra Gruppen AS

- vi vil mer SPAREBANKEN PLUSS Hvorfor velge alliansefrihet? Fordeler og ulemper ved dette valg. Adm.dir Stein Hannevik.

Bransjeseminar om grunnfondsbevis

Sosiologi i barnehagen

Hvordan vil og kan Norfund mobilisere norsk næringsliv?

Rekruttering av tillitsvalgte i landbruket sine organisasjoner Samarbeidsrådet, Sola, Terje Vareberg.

Om Norsk Finansbarometer 2010 Norsk Finansbarometer er en syndikert undersøkelse gjennomført av TNS Gallup i samarbeid med FNO (Finansnæringens Fellesorganisasjon)

Figurer til artikkelen Utdyping om stresstesten av bankenes kapitaldekning i Finansiell stabilitet 2/2010 av Gøril Bjerkhol Havro, Cathrine Bolstad Træe.

Figurer til artikkelen Utdypning av stresstestene i Finansiell stabilitet 2/11 Av Rønnaug Melle Johansen og Knut Kolvig i Penger og Kreditt 3/11.

Oppdrag: FILMKRAFT ROGALAND SKAL UTVIKLE FILM- OG DEN AUDIOVISUELLE BRANSJEN I ROGALAND TIL Å BLI EN BÆREKRAFTIG NÆRING.

Endringer i Bydrift Bergen KF Pressekonferanse 12. desember 2007.

Organiseringen av finanskonsernet

Konkurransesituasjonen i finansmarkedene Sparebankforeningen og Norske Finansanalytikeres Forening. Bransjeseminar om grunnfondsbevis 8. september 2004.

Sparebanken Nord-Norge

Totens Sparebanks hovedkontor Østre Toten kommune

Bransjeseminar om grunnfondsbevis Presentasjon av SpareBank 1 SR-Bank Adm.direktør Terje Vareberg Onsdag 8. september 2004 kl 1000 i Vika Atrium, Oslo.

Samfunn og økonomi Hvordan vil bankene tilpasse seg lavinflasjon?

Invitasjon til Utskriftsvennlig versjon Er sparebankenes grunnfondsbevis fortsatt et attraktivt investeringsobjekt? onsdag 3. september kl

Invitasjon til Utskriftsvennlig versjon Er sparebankenes grunnfondsbevis fortsatt et attraktivt investeringsobjekt? onsdag 3. september kl

Hva er hovedutfordringene for de regionale sparebankene?

Invitasjon til Utskriftsvennlig versjon Er sparebankenes grunnfondsbevis fortsatt et attraktivt investeringsobjekt? onsdag 3. september kl

Terras jubileumskonferanse 22. november 2007 Tegn i tiden- for bank, finans og myndigheter Finn Hvistendahl, Styreleder Kredittilsynet.

Kostnader i pensjonsordningene Pensjonsforum Jan Otto Risebrobakken.

Årsaker til omdanning fra ytelses- til innskuddsordninger

Selbu-seminaret 2011 Hva innebærer det for bedrifter å ”basere sin virksomhet på” kunnskap og kompetanse i relasjon til NTNU Øyvind Mork Adm. dir. Asplan.

Kvartalsrapport per 3. kvartal 2004

OBOS sin rolle i utvikling av drabantbyene

Copyright Mercell AS 1 Oslo,30. August 2006 Bergen,31. August 2006 Skandinavias største møteplass for innkjøpere og leverandører !

Bankenes sikringsfond

Bankenes sikringsfond Revisjonskontoret

Norwegian Ministry of Modernisation Fornyelse av velferdssamfunnet Morten Andreas Meyer Moderniseringsminister YS-konferansen oktober, 2004.

Nasjonal handlingsplan for friluftsområder

Sparebanken Sør Q Godt resultat God likviditet Solid kapitalbase Hovedpunkter 2010.

 Dialogmøte i Molde Innledning fra HiST Kari Kjenndalen, styreleder >> HiST >> Veivalg, alternativer >> Innmeldte spørsmål fra HiST.

På Borregaards vis Bedriftskultur og verdigrunnlag Juni 2014.

FNS og miljø Hege Merete Knutsen sgo Hege M. Knutsen, UiO, sgo 2300 Innhold Begrepsavklaring: FNS, EAC, miljøteknologi Teoretiske argumenter for.

Veienhit–ogvidere? Sverige Norden

Utfordringer og muligheter for en ny stiftelse.

SpareBank 1 SR-Bank Konsern 1. kvartal april 2009.

SpareBank 1 SR-Bank konsern 3. kvartal | 28. oktober Bjergsted Terrasse 1Finanskalenderen: Postboks kvartal 0403.februar 4001 Stavanger1.

SF Kino AS Cecilie Trøan Kjelsaas. Om SF Kino AS Etablert som datterselskap av SF Bio AB i Norge i Er i dag nest største kinoaktør i Norge: 1,7.

Cash management Hvilke investeringsalternativer har styret som vil gi høyere avkastning enn bank? Styreseminar - Styreinfo 26. april 2005.

Gjensidige Bank Boligkreditt AS August Innhold Gjensidige Forsikring Konsern Organisasjon Internasjonal rating Regnskapstall Strategi Gjensidige.

Forvaltning Historien om oss. SR-Forvaltning ble etablert for å tilby kundene noe mer enn det som fantes i markedet. Vi tok noe som var basert på en sunn,

12. aug Personkundemarkedet. Organisering PM Adm.banksjef Visesdm.banksjef Region Sandefjord Lokalt kredittutvalg Kunderådgivere Region Larvik Lokalt.

SpareBanken Vestfold Orientering om 1. kvartalsregnskap 2004 i Forstanderskapet Tirsdag 27. April 2004 kl K V A R T A L 2004.

SpareBank 1 Buskerud-Vestfold 3. Kvartal 2010, Oslo, 12. november 2010.

SpareBank 1 Lom og Skjåk Kapitalmarkedsdag Oslo 21. august 2013 Arne Henning Falkenhaug Administrerende Banksjef.

1 Langsiktig verdiskapning- styrets rolle Polyteknisk Forening 26. April 2007 Finn Jebsen.

Strategisk Næringsplan Knutepunkt Sørlandet 1. Bakgrunn Målet er å utvikle kommunene og sikre innbyggerne i regionen et så godt og effektivt tjenestetilbud.

H E L G E L A N D – D E R D U H Ø R E R H J E M M E HELGELAND SPAREBANK Foreløpig årsregnskap 2005 Oslo, februar 2006.

Ny kommunestruktur – Vil det påvirke bankstrukturen ? Surnadal

Nordea Bank Norge 4. kvartal Gunn Wærsteds kommentarer til årsregnskapet: ”Nordeas vekststrategi har gitt nok et sterkt kvartal. Driftsresultatet.

HELGELAND SPAREBANK STATUS PR. 3. KVARTAL 2005 Oslo, oktober 2005

Sparebanken Hedmark Trine Østby Presentere oss selv.

Utskrift av presentasjonen:

Er det fortsatt grunnlag for sterk vekst i REGIONSPAREBANKENE? Terje Vareberg Adm.dir. SpareBank 1 SR Bank Grunnfondsbeviskonferansen 2007

Hvem er regionssparebankene? De største…. De børsnorterte…. Er begrepet viktig??

Bankenes vekst…… I hvilken dimensjon? geografi produktbredde volum

Drivkrefter i finansnæringen Sterk konkurranse og marginpress Vekstutfordringen Regulatoriske forhold Kompetansekrav

Tradisjonell utlånsvekst 12 mnd vekst

Vekstpotensialet Geografi Produktbredde Attraktivt for hvem? Kundeperspektivet Inntjeningspotensialet

Forutsetninger for å lykkes med en vekststrategi Utlån Geografi Kryssalg Risikostyring Kompetansebygging Bedriftskultur og relasjonelle ferdigheter Organisasjons – og lederutvikling

Kompetansetrekanten

Når avtar presset på rentemarginen? Kilde: First Securities

Kilde: Sparebankforeningen Bankstruktur 2006 Kilde: Sparebankforeningen

Hva tror vi om fremtidig bankstruktur Bankdrift i fremtiden vil bli mer kompleks, risikofylt og utsatt for kontinuerlig marginpress. Produktenes livssyklus kan bli kortere, modningen kan skje raskere og brå skift i preferanser eller rammevilkår stiller store krav til omstillingsevne. I dette perspektivet er ikke 123 sparebanker nødvendigvis den ideelle struktur for fremtiden. Det er ønskelig med et rammeverk som gjør det mulig for bransjen både å forberede seg på en ny fremtid og å sikre formuen som en lokal sparebank har opparbeidet gjennom generasjoner, for eksempel gjennom bruk av Tingvollmodellen.

Forvaltningskapital 1438

EK- avkastning Nordiske banker

Egenkapitalavkastning Norske banker SamSpar inkl. SB1G) Fokus bank basert på estimert EK pr. Q2

Utvikling i SpareBank 1 SR–Bank Inntjening og lønnsomhetsbildet er blitt vesentlig endret på syv år. SpareBank 1 har en egenkapitalavkastning på samme nivå, men sammensetningen er fundamentalt forskjellig. En rentemargin på 2,63 % i 2006 ville gitt SR-Bank en økt inntjening på 825 mill kr i 2006.

Vårt hovedfokus er å bredde vår inntektsbase…. Omfattende satsing på kompetanseheving innenfor risikostyring Godkjent som IRB Bank i 2007 Geografisk ekspansjon Sterk satsing på sparing og plassering Betydelig satsing på bedriftsmarkedssegmentet Satsing på valuta og renteprodukter Etablering av SpareBank 1 Boligkreditt AS Kontinuerlig konseptutvikling og produktutvikling Prokonsept for småbedriftssegmentet Kolumbuskort, Chesskort etc. Etablering av SpareBank 1 SR-Forretningsservice AS Etablering av Corporate Finance avdeling Økte satsing i våre datterselskaper Finansieringselskap Aktiv forvaltnings selskap Eiendomsmegling Fellesnevner Verdikjedetenking

Andre inntekter i % av totale inntekter SamSpar inkl. SB1G)

Grunnlag for sterk vekst? Grunnlaget er tilstede men bare som ledd i en vel gjennomtenkt strategi hvor det er like stor bevissthet rundt de nødvendige forutsetninger som må være tilstede for å lykkes som ambisjonene om å lykkes. Hos oss er ambisjonen om vekst underordnet SpareBank 1 SR-Banks hensikt om å skape verdier for den regionen vi er en del av. Lønnsomhetsaspektet er styrende i all vår virksomhet…..