Implementering av selvbestemmelse i tjenestene til utviklingshemmede

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Individuelle planer Foreldrekurs 2005.
Advertisements

BRUKERMEDVIRKNING, INDIVIDUELL PLAN OG ANDRE ENKLE TING Lakselv 15 september 2009  Brukerorganisasjon for LARiNord 1 Vidar Hårvik MARBORG.
Prosesstyring som styringsverktøy
Hva nå? Strategiske utfordringer for RHF’ene etter evalueringen Fagrådets høringskonferanse Oslo 11. Juni 2007.
Pedagogisk analyse.
Presentasjon av.
AMBULANT MILJØTERAPEUTISK TEAM
SPØRREUNDERSØKELSER dilemma og utfordringer
Balansert Målstyring (1. generasjons BMS)
Samhandlingsreformens utfordringer og muligheter
Ledelse i ny organisasjon Innspill til mellomlederne i Levanger kommune Oddbjørn Vassli KPMG.
INDIVIDUELL PLAN MED FENGSELET SOM ARENA. Hvem har krav på en individuell plan?  Det er personer som har behov for langvarige og koordinerte helse –
INDIVIDUELL PLAN Presentasjon ved Kristin Langtjernet
Tillitsvalgte og administrasjon - roller og ansvar Børre Rognlien 15. Mars 2012.
KOMMUNER I INNKJØPSSAMARBEID
Hva var utgangspunktet?
Styringssystemet i NAV Målstyring ved bruk av målekort Tom Østhagen Avdelingsdirektør I løpet av 2010 skal målstyring ved bruk av målekort implementeres.
Serviceerklæringer i Oslo kommune
Kari Reine, mor og jurist Landskonferansen om Down Syndrom 2012
Morgendagens kompetanse – til virksomhetens beste og til innbyggernes beste! Gudrun Haabeth Grindaker Direktør 19. mars 2012.
Familieråd 12 K Småbarnsdager i Gausdal
Strategikart 2011 med noen gjennomgående mål
Hvem er vi? Hva skal Bydel Grünerløkka være?
Joachim Bjerkvik
BMS på gausdøl BUKERUNDERSØKELSER DIALOG VIRKSOMHETSSTYRING
«Sammen om Kvalitet» Informasjon om kvalitet, kvalitetssystem og avvikssystem Kurs tillitsvalgte Utdanningsforbundet 23.mai 2013 Kjell Meen, kvalitetssjef.
Lærerprofesjonens etiske plattform
Lærerprofesjonens etiske plattform
Kvalitetssystem ved Høgskolen i Molde
Kapittel 11 Oppfølging Fred Wenstøp.
Strategisk ledelse, STR 9634
Balansert målstyring i Levanger Oddbjørn Vassli
Endring gjennom ledelse. Politisk styring Vekst og utvikling for barn, unge og familier Politisk styring, gjennom budsjett, lovverk, styringsbrev.
KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
Skolen – en kommunal virksomhet
Presentasjon av rapporten ”Behovs – og konsekvensanalyse i helse og sosialsektoren” Bergen,
Nordnorsk Kompetansesenter-Rus
Endringsprosess som har ført til arbeidsglede
Erfaringer fra modellkommuneforsøket
Brukermedvirkning i boligsosialt arbeid
BMS; We did it vår vei!! For hva koster det a’? v / Tore M. Andresen Ass. rådmann/kommunalsjef i Hole (siviløkonom)
Vedtatt mai Arbeidsgiverpolitisk plattform - AGP.
Kompetente barn og unge 4.Samling April 2008 Organisasjonslæring.
Prosjektleder Inger Svendsrud
Forhold til ledelse/styrer Hvor fornøyd/misfornøyd er du med: Styrer som personalleder? Styrer som administrativ leder? Styrer som leder for den pedagogiske.
Drammen | Sosial- og helsedirektoratets rolle Et fagdirektorat underlagt HOD og AID  Fagdirektoratsrollen Følge utviklingen og samle inn kunnskap.
Levanger kommune Vårt styringssystem - Dialogseminar Åre 14. mars Kommunalsjef Alf Birger Haugnes 1 Vårt styringssystem Hensiktsmessig? Hvordan.
”What you measure is what you get” Gardermoen 31. Januar 2002
3/29/2015 Et skolebygg å være stolt av!. 2 Nøkkeltall  etablert 1. januar 2002  eier og drifter alle skolebygningene i Oslo  ca. 1,3 millioner kvm,
Sette virksomhetsledere i stand til å utøve resultatansvar og lykkes Et opplegg vi hadde i tidligere Robek-nettverk, ikke justert pt. Er egentlig lagd.
HARSTAD KOMMUNE Bergseng Skole 1 Nasjonal Erfaringskonferanse - BMS.
Prosjekt og Prosjekt Fokus på overganger Fra barnevernstiltak til voksentilværelse Målgruppe: Utsatt og sårbar ungdom – Ettervern –
© Bergen kommune Hvordan styres Bergen kommune? Presentasjon v/ byrådsleder Monica Mæland.
Innlegg på erfaringskonferansen ved rådmann Arne Johansen
Myter – organisasjon og ledelse i barnehagen
© Bergen kommune Hva er god eldreomsorg? Bjørn-Frode Schjelderup Fraksjonsleder helse og sosialkomiteen (H) Bergen kommune 15. Mai 2007/Radison SAS Royal.
Hvorfor ha en plan? Virksomhetsplan = tydelighet og fokus Tydelighet
1 Ansatt i Arendal kommune -hva betyr det?. 2 Bystyret er sjefen Flertallsvedtak i bystyret er pr.definisjon riktig  Mangelfull sakstillrettelegging.
Definisjoner ARBEIDSGIVERPOLITIKK er verdier, holdninger og handlinger kommunen som arbeidsgiver praktiserer og står for i forhold til de ansatte. Arbeidsgiverpolitikken.
Kvalitetskultur ”Litt bedre i dag enn i går” Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge
Serviceeklæring til pårørende i poliklinikken ved Kløveråsen Fjernundervisning i alderspsykiatri 31.januar 2006 Liv Herder spesialsykepleier Kløveråsen,
Koordinerende enhet Farsund kommune. Fra kommunens helse og omsorgsplan (vedtatt 2012) Kommunen manglet en tydelig, åpen og tilgjengelig koordinerende.
Kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne
Kompetanseplan oppvekst
Lars Sjøløkken, SLT-koordinator Strategi og samfunn
PSYKISK HELSEARBEID OG RUSOMSORG SØVNKURS
Asker - mulighetenes kommune
Bakgrunnen for balansert målstyring (BM)
Brukerundersøkelser - resultat
Bruker- og pårørendeundersøkelsen 2018
Utskrift av presentasjonen:

Implementering av selvbestemmelse i tjenestene til utviklingshemmede Kommunaldirektør Finn Strand Fagkonferanse 15.02.07 © Bergen kommune

Hva skal jeg snakke om Selvbestemmelse/brukermedvirkning Styringskortet Individuell plan Ansvarsgrupper Brukerråd Brukerundersøkelser Kvalitetssamtaler Kvalitetssystemet i Bergen kommune © Bergen kommune

Balansert målstyring i Byrådsavdeling for helse og omsorg © Bergen kommune

Organisasjon Byråd Kommunaldirektør Sosial- og barnevern Oppfølging Helse og omsorg Stab Nivå 1 8 Barneverntjenester 8 Forvaltningsenheter 9 Sosialtjenester 8 Helsestasjonstjen. Barnevernvakten 10 Hjemmesykepleie MOKS 8 Fysio- og ergo. Bergen Legevakt 21 Institusjoner Strax - huset Helsevernetaten Utekontakten 14 enh. utv.hemm. Botreningssenteret Fengselshelsetjen. Gullstølen kjøkken KF Hjemmetjenester KF Gjeldsrådgivertjen. 8 Psykisk helse Fengselshelsetj 106 resultatenheter Myrsether Nivå 2

Balansert målstyring og målekort… … skal brukes i styring og oppfølging av kommunens virksomhet. … skal brukes overfor alle resultatenheter i løpet av 2006. … skal stå i sammenheng med lederavtalen, og sammen med denne og budsjettet utgjøre styringssystemet overfor resultatenhetene. © Bergen kommune

Den strategifokuserte organisasjon (Kaplan / Norton): Omsetter de strategiske målene til noe vi kan forholde oss til konkret (i operasjonelle termer). Organiserer virksomheten i samsvar med strategien Lar strategien bli noe alle medarbeiderne er opptatt av – alle vet hvilken vei vi har valgt. Gjør strategiarbeidet til en løpende prosess. Initierer forandringer gjennom ledelsen. © Bergen kommune

Balansert målstyring innebærer balanse mellom… Ulike perspektiver: Bruker, Tjenester, Medarbeider og Økonomi Langsiktige og kortsiktige mål (visjon og strategiske årsmål) Resultatindikatorer og varsellamper (”early warnings”) Internt og eksternt fokus (hva vi må styre og hva vi må overvåke) © Bergen kommune

Seilskute - metaforen Har vi et mål for turen? Har vi en kurs? Er ”skuta” på riktig kurs? Har vi kompass – og virker det? Brukes kompasset? Justerer vi kursen hvis det er nødvendig? © Bergen kommune

Virkeligheten er mer komplisert – ikke nok med 1 indikator… © Bergen kommune

En helhetlig styringsmodell Virksomhetside Svar på: Hva, hvordan, for hvem og hvor Strategisk plattform Visjon og strategisk destinasjon Ønsket fremtidsbilde i et 3 – 5 års- perspektiv Strategisk kart Strategiske temaer Strategiske mål Strategiske valg Strategier og mål langs flere perspektiver og tema Kritiske suksessfaktorer Det strategigjennomføringen avhenger mest av Strategi- gjennomføring De indikatorer som viser i hvilken grad det skjer utvikling av det som er definert som kritiske og i hvilken grad strategiske målene blir nådd = innholdet i styringskortet Det noen må gjøre innenfor angitte tidsfrister for at vi skal få ”grønne” indikatorer. Styringsparametre Strategiske initiativ

Eksempel på visjoner: Trygge barn - ansvarlige voksne Barneverntjenesten: Trygge barn - ansvarlige voksne Psykiatritjenesten: Gode liv i et inkluderende samfunn MOKS: Integrering er alles ansvar Sosialtjenesten: Hjelp til selvhjelp og sosial trygghet © Bergen kommune

Gode liv i et inkluderende samfunn

Formål - Sosialtjenesteloven Birdra til at den enkelte får mulighet til å leve og bo selvstendig og til å ha en aktiv og menigsfull tilværelse med andre © Bergen kommune

Tjenester for utviklingshemmede - Visjon Selvbestemmelse innenfor trygge rammer © Bergen kommune

Målekortet for tjenester for utviklingshemmede Brukerperspektivet: Tjenesten skal preges av selvbestemmelse og brukermedvirkning Sikre trygghet og forutsigbarhet Sikre god fysisk og psykisk helse Utvikle arbeids- og aktivitetstilbu © Bergen kommune

Målekortet fortsett. Økonomiperspektivet Skape tydelig skille om hva som er beboers ansvar og offentlig ansvar når det gjelder forvaltning av midler © Bergen kommune

Målekortet fortsett Medarbeiderperspektivet Skape gode holdninger og oppnå høy etisk standard © Bergen kommune

Individuell plan Gi tilbud til alle Måles på gjennomføring © Bergen kommune

Ansvarsgrupper Aktive i utarbeidelse av individuell plan Sikre medbestemmelse i prosessen © Bergen kommune

Brukerråd Innført del av psykisk helse Vurderes utprøvd for utviklingshemmede © Bergen kommune

Brukerundersøkelser Vedtatt gjennomført Spørsmål om medbestemmelse Under utarbeidelse © Bergen kommune

Kvalitetssamtaler Tilbud til pårørende eller hjelpeverge Til alle Måles både tilbud og gjennomføring Infomøter med pårørende om rettigheter © Bergen kommune

Kvalitetssystemet i Bergen kommune Sentralt kvalitetsutv med rep for brukerne Kvalitetsutvalg for hver res enhet Felles kvalitetskrav for pleie og omsorgstjenestene – bygger på kvalitesforskriftene © Bergen kommune

” Den største jobben har da også ligget i å skape en felles forståelse og praksis hos tjenesteyterne” ” God informasjon fra pårørende og samarbeid om innhold i tjenestetilbudet er et godt bidrag til brukerstyring” Gry Olsen, Gro Kalvenes, Medvirkning og selvbestemmelse - barrierer og muligheter, Fontene 2/07 © Bergen kommune