Besøk ved det medisinske fakultet

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Forskning og Teknologiutvikling for Olje og Gass Virkemidler i Forskningsrådet PETROMAKS, et stort program for petroleumsforskning Norsk Offshore dag.
Advertisements

Nåværende programmer - avsluttes 2005 Mental helse (26 mill kr) Helse og samfunn (22 mill kr) Helsetjeneste og -økonomi (17 mill kr) Pasientnær klinisk.
1 Innovasjon og nyskaping April Nyskapingsmål Drivkraft for omstilling og nyskaping. Internasjonalt fremragende innenfor forskningsbasert innovasjon.
ICF i undervisning og forskning.
Presentasjon på fellesmøte for undervisere ved NTNU UB
Fremragende forskning og politikk Det Norske Videnskaps-Akademi, 30. oktober 2006 Statssekretær Per Botolf Maurseth.
– pådriver og tilrettelegger Nasjonal samordning: Nasjonal samarbeidsgruppe for forskning innen medisin og helsefag (NSG) – pådriver og tilrettelegger.
1 Hvor god er dagens norske ph.d. utdanning? Innlegg på Tekna Seminar ”Forskning og utdanning” Torsdag 15. oktober 2009 Prorektor forskning Kari Melby,
forskning og utvikling i
1 Samling – Innkjøp 14. Og 23.september 2010 LMS-samling 2. desember 2010.
1 Gunnar Bovim DMF Rollerydding mellom RHF(HF) FHI SHDir NFR KS-senter Universitetene.
Strategidokument for de regionale helseforetakene Forskning som strategisk satsingsområde i spesialisthelsetjenesten.
1 Litt om NTNU og NT strategi, mål, handlingsplaner Infodag for PhD-studenter ved NT Dekanus Bjørn Hafskjold Mer info finner du her:
Målbilde for byggstudiet ved NTNU i 2040
Forskningsstrategi. Noen av strategiens målsettinger være en forskningsinstitusjon på internasjonalt nivå og ledende på utvalgte områder utvikle samarbeid.
Bergens medisinske forskningsstiftelse Internasjonaliseringsmidler for medisinsk forskning ved UiB & HB.
Forskerutdanning og forskerskoler ved UiB. Forskerutdanningen ved UiB Rammeverket for PhD-utdanningen er institusjonelt og skal sikre en forskerutdanning.
Det integrerte universitetssykehuset i Trondheim
Samarbeidsorganene som samordningsaktører –er potensialet fullt utnyttet? Anne Husebekk Leder, Stabsenhet Forskning, fag, kvalitet og undervisning, UNN.
Forskningsrådets muligheter for å skape samordning, samspill og arbeidsdeling Adm.dir. Arvid Hallén 16. oktober 2008.
Forskningsrådet og nasjonale prioriteringer
1 Nettverksmøte for lokal prosjektstøtte ved NTNU.
1 Statsbudsjettet Hovedmål og fokus for sektoren Hovedmål: Universiteter og høyskoler skal: gi utdanning av høy internasjonal kvalitet oppnå resultater.
NTNU Kompetanse i skolen KOMPiS Dag Atle Lysne Faglig leder.
Universitetet i Tromsø – Det medisinske fakultet uit.no Samarbeidsorgana som samordnings- aktørar – er potensialet fullt utnytta? Olav Helge Førde UiT.
11 Møte med Forskningsrådet – Agenda – 12.45: - Velkommen - Omfang av aktiviteter ved NTNU som er finansiert av Forskningsrådet?
Finnmarksfakultetet – ambisiøs, raus og nær! Strategi for Finnmarksfakultetet, UiT Norges arktiske universitet,
INTPART et samarbeid mellom Forskningsrådet og SIU Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning (INTPART) Berit Johne, Forskningsrådet.
Lars Holden Styreleder Forskningsinstituttenes fellesarena, FFA, adm. dir., Norsk Regnesentral NHO Oslo, 4. mars 2016 Forskning og innovasjon for omstilling.
FUGE – funkskjonell genomforskning. FUGE: Norges flaggskip innen bioteknologi - Levetid Totalt budsjett: 1,5 milliarder -Nasjonal organisering.
Uib.no UNIVERSITETET I BERGEN Legeutdanning og forskning i primærhelsetjenesten – to sider av samme sak? Guri Rørtveit Instituttleder, professor dr. med.
VELKOMMEN TIL DET MEDISINSKE FAKULTET Karen Oldervik Golmen Rådgiver i studieseksjonen.
1 Det medisinske fakultet, NTNU. 2 Om DMF Visste du at: våre forskere fant hjernens GPS, og i 2014 mottok Nobelprisen i medisin? vi organiserer en av.
Det odontologiske fakultet 2 profesjonsutdanninger: 3-årig bachelorprogram i tannpleie 5-årig masterprogram i odontologi.
1 Innovasjon og nyskaping Sept Nyskapingsmål Drivkraft for omstilling og nyskaping. Internasjonalt fremragende innenfor forskningsbasert innovasjon.
1 NTNUs mentorprogram for kvinnelige stipendiater Svandís Benediktsdóttir Likestillingsrådgiver Organisasjonsavdelingen NTNU NHH Bergen, 13. juni 2005.
Hvordan vi jobber med innovasjon ved MN Gunnar Dick.
1 Forskning – en integrert del av kjernevirksomheten ”Hvem” Det medisinske fakultet, NTNU.
1 Introduksjon Mai INTRO Mai 2013 Om NTNU Om NTNU NTNU har hovedansvar for den høyere teknologiutdanningen i Norge. I tillegg til teknologi og.
1 Mai 2013 Introduksjon Mars Mai 2013 INTRO Om NTNU Om NTNU NTNU har hovedansvar for den høyere teknologiutdanningen i Norge. I tillegg til teknologi.
Forslag til ny organisering av fakultetsdministrasjonen (resultatet etter ledermøtet ) Dekanus Strategisk rådgivning Strategisk rådgivning NK fakultetsdir.
Det medisinske fakultet HANDLINGSPLANER DMFs handlingsplaner for Handlingsplaner 2009 – prosess Prodekanus Helge Klungland Fakultetsrådssak.
Nasjonal samarbeidsgruppe for medisinsk og helsefaglig forskning (NSG) v/adm. dir. Bente Mikkelsen Dato:
1 Styringsdialog Styringsdialog med rektor Det medisinske fakultet 7.november 2005.
Det medisinske fakultet Økonomi ved DMF: O-Sak Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier.
Presentasjon for Læringsmiljøutvalget ved UiO, Studiedekan Ingjerd Hoëm.
Det medisinske fakultet
Profesjonsstudiet i medisin ved NTNU Ny studiemodell nord i Trøndelag
Helse og utdanning FSTL Høstmøte Trondheim, 17. oktober 2016 Hilde Grimstad Prodekan, professor Det medisinske fakultet NTNU.
Fusjonen NTNU og status fakultetet
Handlings plan forskning og nyskaping Status 2017
Instituttgruppe for ortopedi og reumatologi
INTRODUKSJON.
Det integrerte universitetssykehuset
NTNUs organisasjon NTNUs organisasjon.
Økonomisk ramme for medisinutdanning nord i Trøndelag
NTNUs organisasjon NTNUs organisasjon.
Institutt for grunnskole- og faglærerutdanning
BUDSJETT 2008 Prosess Budsjettforslag
Strategi for Nord universitet 2020
Handlingsplaner Utdanning - Status 2017
Forskning og innovasjon
Revisjon budsjettfordelingsmodell IMB
Budsjettfordelingmodell IMB
Næringsliv og offentlig forvaltning
av statlig finansiering 2009.
NTNU som drivkraft i regional utvikling Nettverkskonferanse Ålesund
Utvikling av studieprogram i lys av kvalifikasjonsrammeverket
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen, visedekan for forskning, Det matematisk-naturvitenskapelige.
Organisasjonskart for webarbeid Oppdatert 6/8 2008
Utskrift av presentasjonen:

Besøk ved det medisinske fakultet Besøkendes navn ”Presentasjonsholder” Det medisinske fakultet, NTNU

Adresseavisen 13.03.07

Instituttstruktur Institutt for nevromedisin kreftforskning og molekylærmedisin sirkulasjon og bildediagnostikk laboratoriemedisin, kvinne- og barnesykdommer samfunnsmedisin

Det medisinske fakultet Forskning Strategiske satsninger Medisinsk teknologi Translasjonsforskning Helseundersøkelser, biobanker og kvalitets-/endepunktregister Vektlegging av internasjonalt samarbeid inklusiv EUsatsing

Det medisinske fakultet Utdanning Profesjonsstudium i medisin: 660 studenter Ansvarlig for 150 i utlandet Master programmer: 220 studenter PhD programmer: 255 studenter EVU

Samarbeid HMN og NTNU Rammeavtale mellom HMN og NTNU Samarbeidsorganet Avtaler med de lokale HFene FUE (sambruksplan)- utbyggingsavtale I+II Sameiestyre (sameieavtale) Felles møter adm dir og dekanus Kontaktutvalg

Studiepoengproduksjon 1993-2006

EFV - utvikling

DMF 2006 Oppstart av HUNT 3, verdens største helseundersøkelse HUNT biobank etablert på Levanger Fakultetet fikk tildelt koordinator – ansvaret for et EU prosjektet innen smerte og palliasjon Fakultetet fikk tildelt et Senter for Forskningsdrevet Innovasjon (SFI) innenfor ultralyd og bildediagnostikk – MI Lab Senter for hukommelsesbiologi (CBM) fikk glimrende midtveisevaluering som Senter for Fremragende Forskning (SFF) 29 dr. grader ble avlagt Marianne Fyhn fikk tildelt Donald Linsley prisen for beste PhD i nevromedisin Master i barn og unges psykiske helse fra 2006

HUNT 3 Finansieringsplan (avrundet mill kr) 2004 2005 2006 2007 2008 Total NTNU 4,7 5,4 22,6 5,9 2,5 41,2 HMN 3,0 9,0 NTFK 2,0 7,0 FHI 5,0 10,0 Kommuner 0,3 0,8 0,4 1,5 Næringsliv/org 6,0 Egenandel 32,4 19,2 12,9 74,7 Hvorav SO-midler 3,2 (-4) 18.7 (+12,4) 5,2 (-6,0) 3,8 (-2,4) 30,8 Behov statsbudsjett 10,9 14,9 16,3 45,1 HUNT 3 Total 8,4 43,3 34,1 29,2 119,8 Styringsdialog 2006

Forskerlinjen Studenter tar ett år ekstra i studiet Mål: 1,5-2 artikler ferdige ved avsluttet studium Kort vei til PhD: i alt tre artikler Kliniske og basalfaglige prosjekter Forutsetter ofte samarbeid med St. Olav – stab, pasienttilgang, journaltilgang