Fra tradisjonell tenkning til helhetstankegang Kari Østad Miljøservicearbeider Tove Brenna Holmen Avdelingsleder for Miljøservice.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Læringsmiljø og pedagogisk analyse En strategi for skoleutvikling
Advertisements

Foto: Jo Michael Roller og forventningsavklaring Innovasjonsalliansen 8. september 2010.
Bergen kommune Kostnadsanalyse barnehagesektoren - beregning av innsparingspotensial 15. august 2008 Dag Langfjæran.
Motivasjon.
Forventninger til undervisningsstøtte ved ISM Oppstartsseminar Ragnar Hotvedt.
SPØRREUNDERSØKELSER dilemma og utfordringer
Kommunesektorens kompetansebehov – hvordan få forskning og forskningsresultatene ut i kommunesektoren? Hvordan sikre at kompetansebehov følges opp? Helge.
Arbeidsmiljøet angår alle. Bra for både deg og din bedrift. Samarbeid, ledelse og medvirkning Et sikkert og godt arbeidsmiljø-kampanjen Foredragsholders.
IA i kommunal sektor Liv Overaae, November KS Arbeidsgiverutvikling 2008 Status IA k. sektor •Sykefravær: –Fortsatt store utfordringer –Lyspunkter.
En lærende organisasjon?
Hvordan stå i lederrollen? Forventninger og refleksjon
Catherine Janson daVinci Consulting AS
1 BYGGEPOLITIKK Valgkampkonferansen 29. juni 2011 Forbundssekretær Halvor Langseth.
Frivilligheten en ressurs i folkehelsearbeidet, men til hva og hvordan? • Det offentlige og frivilligheten i et mangeårig og skiftende fellesskap • Veksten.
Bymiljøavtaler Bård Norheim.
Samhandlingsarena Aker Styringsgruppe Oslo kommune.
Kompetansesatsing For ansatte i barnehagen 2013
Strategiprosess Allmøte SAM desember 2011 DJ
Hvorfor Fellesforbundet er opptatt av produktiviteten i byggebransjen. Halvor Langseth forbundssekretær Fokus på PRODUKTIVITETEN I BYGGEBRANSJEN Konferanse.
Kjell Stamnes Konsernsjef Glamox ASA
EØS-avtalen og kommunalt handlingsrom Innlegg på Åpen landskonferanse, Nei til EU Stavanger 11. mars 2007 Av Seniorforsker Arild Aurvåg Farsund International.
M. Haanæs Slik kan det gjøres Eksempler og resultater fra ulike prosjekt i PRO tjenesten i Holtålen kommune.
Tenk på et tall! - En gjennomgang av NHO Service sitt notat ”Ressurs- og effektivitetsanalyse..” Av…. For hvem, dato.
”Justert organisasjon” Økonomiplanseminar 8.mars 2006 Inger Marie Bakken.
Ulikhet, likeverd og tjenestekvalitet i kommunal sektor Fagseminar – NSF
Samhandlingsreformen -betydning for ergoterapi?
Ehandel i Oslo kommune Symposiet eLandet Norge oktober 2006 Kari Hove Prosjektleder Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten.
1 HVORDAN KAN KOMMUNENE LØSE ” DET GRENSELØSE OPPDRAGET” Langesund 13/ Harald Danielsen.
Kostra Erfaring og praktisk bruk av KOSTRA Kostraforedrag Overhalla kommune Seniorrådgiver Helge Holthe – Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Overhalla
NAV alene, eller sammen med andre? Hvordan kan NAV inngå som en del av et helhetlig velferdstilbud i kommunene?
1 Statsråd Erna Solberg, Utfordringer for kommunesektoren: Strukturreform, regionalisering og moderniseringsbehov.
Arbeidslivstrender Hvordan møter Hydro Polymers disse utfordringene Torsdag 4. november 2004 Leif Hellebø, Hydro Polymers AS.
Internasjonal satsing i Bydel Sagene
Produktivitetskommisjonen Hva mener Ap? Marianne Marthinsen Finanspolitisk talsperson.
NAV, Side 1 Nasjonal strategi for arbeid og psykisk helse  2007 – 2012  Bygger på erfaringer fra Vilje Viser Vei satsingen i NAV og opptrappingsplanen.
Økonomiorganisasjon 2007 Månedsrapporteringen –Praktisk gjennomføring av rapportering er utfordrende fordi det kun er jeg (og Inger Lise) som ser helheten.
Arbeidsgiverpolitiske utfordringer Våler kommune Ordfører Kjerstin Wøyen Funderud Strategikonferansen KS Østfold 10. februar 2009.
2010 Introduksjonsforelesning Økonomisk aktivitet og økonomisk politikk Steinar Holden Økonomisk institutt, UiO 18. august.
OPPSUMMERING INDUSTRIKOMMUNE-NETTVERKET Pleie og omsorg Samling februar 2009, Porsgrunn John-Are Tharaldsen KS Effektiviseringsnettverk.
Erfaringer fra samordning og koordinert innsats i Kultur- og naturreise. Hvilke muligheter gir åpne data? Lederseminar 11. mai 2015.
STRATEGIPROFILEN VED NHH
Multiconsult.no Vedlikeholdsetterslepet langs kommunale veier KS FoU-Prosjekt nr
Xx Høgskolen i Gjøvik. INNHOLD 2 1)Høgskolen i Gjøvik 2)Mål og strategier 3)Satsingsområder.
1 2006: tredje år med høy vekst i norsk økonomi og ledigheten har kommet markert ned Framover –lavere vekst –enda litt lavere ledighet –noe høyere lønns-
Samarbeidsdrevet innovasjon Gjennom å samarbeide med eksterne aktører kan organisasjoner få tilgang til nye ressurser: Alternative perspektiver, kompetanse,
Europapolitisk samarbeid informasjon til nye politikere høsten 2015.
Lars Holden Styreleder Forskningsinstituttenes fellesarena, FFA, adm. dir., Norsk Regnesentral NHO Oslo, 4. mars 2016 Forskning og innovasjon for omstilling.
OMSORG 2020 Omsorg 2020 er regjeringens plan for omsorgsfeltet – Prioritere områder i omsorgsfeltet – Styrke kvaliteten og kompetansen.
Hvordan videreutvikle og øke godsvolumene på våre to baner i Nord Hva med retningsbalanse Per Jacobsen Styreleder NHO Logistikk og Transport Region Nord.
WORLD SKILLS Skolekonkurranser som metode.. Hvorfor kan dette gi bedre læring? Å konkurrere kan være et virkemiddel for å sette fokus på bil og yrkesfag.
Ledelse og organisering av høyere utdanning - nasjonale og institusjonelle strategier Evaluering av Kvalitetsreformen Brukerkonferanse Oslo
Internasjonal handel og komparative fortrinn De varene og tjenestene vi kjøper fra andre land, kalles import. Eksporten er de varene og tjenestene vi.
Benchmarking av FDVUS. Kontinuerlig forbedring. Økt verdiskapning? Hege Mathiesen Controller.
1 Sørmarka, juni 2009 VALGKAMP Fremskrittspartiet En kort gjennomgang av hovedmotstanderen.
Fritt brukervalg av praktisk bistand i Bergen Tilbyderkonferanse
KOMPENSASJONS-ORDNING MED REFUSJON AV MERVERDIAVGIFT FRA (PÅ HØRING NÅ) DIVISJONSDIREKTØR ASKJELL UTAAKER.
Holdninger til konkurranseutsetting av velferdstjenester Befolkningsundersøkelse gjennomført i juni 2017 på oppdrag for NHO.
Kommentar til KPMG-presentasjon «Logistikkprosjektet» Komite for helse og sosial NFU Bergen lokallag v/Kari Elster Moen.
Strategi Fortsatt fokus på utvikling av Voldsløkka
Klimakvotene spres! Overblikk og bakgrunn Jørgen Wettestad
Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør SHP-konferansen, Hamar
Kjell Erik Øie Statssekretær
Trondheim = samhandling
Introduksjonsforelesning Økonomisk aktivitet og økonomisk politikk
NHO
Alta.
Offentlig Privat Samarbeid (OPS)
Kostnadsutvikling fosterhjem
9 Arbeidsledighet og konjunkturer
Strategisk kompetansestyring i kommunene
Utskrift av presentasjonen:

Fra tradisjonell tenkning til helhetstankegang Kari Østad Miljøservicearbeider Tove Brenna Holmen Avdelingsleder for Miljøservice

Fra tradisjonell tenkning til helhetstankegang Endringsprosess startet tidlig pga dårlige rammebetingelser for utvikling Lite innovasjon - ledernivå Lav endrings- vilje og evne Lav formell kompetanse Ingen samhandling Høyt fravær Belastningslidelser Ingen fraværssikring Ulik tjenestekvalitet Manglende konkurransebevissthet

Fra tradisjonell tenkning til helhetstankegang Kompetanseløft via Jobo Kursdager, selvstudier og praksis Team og rullering Innføring av kvalitetsnorm Innføring av Miljørenholder Ingen vikarer Flere tjenester Økt konkurransebevissthet

Fra tradisjonell tenkning til helhetstankegang Endring av tanker Endring av følelser Endring av atferd På vei mot en åpen sosial organisasjon Kunnskap på seks nivåer - breddekunnskap Stressmestring Vikarer i andre enheter Foredrag for andre kommuner

Fra tradisjonell tenkning til helhetstankegang Innføring av Miljøservicearbeideren Praktisk bistand for hjemmetjenesten Vaskerifunksjon Språk- og arbeidstrening Arbeidspraksis Publikumsmottak Høy grad av konkurransebevissthet Økende grad av helhetstankegang

Fra tradisjonell tenkning til helhetstankegang Hvorfor: NHO sin strategi om å overta servicefunksjoner i offentlig sektor NS-Insta 800 Facility Management Svekkede rammebetingelser i kommunene TISA-avtalen

Fra tradisjonell tenkning til helhetstankegang 2013 – NHO-analyse «Sammen for velferd» Renhold, drift av bygg og helse 2016 – NHO - Mulighetsstudie Kommune Norge kan spare 16 milliarder KS samarbeider med NHO om en veileder for mer presis beregning på renholdstjenester Hvorfor?

Fra tradisjonell tenkning til helhetstankegang Mulighetsstudien 2016 En økning på 60 % fra 2013 – 2016 Har vi hatt en slik økning i kommunene? Justerte tall Bruker samme sats i alle kommuner 20 % lavere enn kommunalt uansett Melhus kommune s. 22 i Mulighetsstudien Skyter mot bevegelige mål

Fra tradisjonell tenkning til helhetstankegang Konkurranse på pris = tradisjonell tenkning Konkurranse på kvalitet = tradisjonell tekning På hvilket nivå kan vi konkurrere? Helhetsforståelse for samhandling på tvers av yrkesroller Perspektivmeldingen Alle må kunne litt om flere yrkesroller

Fra tradisjonell tenkning til helhetstankegang SKAL VI BERGE ARBEIDSPLASSENE I OFFENTLIG SEKTOR MÅ VI UT AV KOMFORTSONA FOLKENS KARI ER ETT ALDELES STRÅLENDE EKSEMPEL