«Econa i 100» 19 september 2015 #ECONAFORUM15. Vi setter i gang prosessen #ECONAFORUM15 «Econa i 100»

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
VANN OG AVLØP ARENDAL OG ENGSETH. Hovedanleggets kostnad blir fordelt på antall som melder seg på. Dette er lik pris for alle. For å få vann- og avløp.
Advertisements

Internasjonalt arbeid
Praktisk Ledelse Kompetanseprosjektet Et samarbeidsprogram mellom Kompetanseprosjektet og Mercuri International for utvikling av ledere. Hvorfor lederutvikling.
Strategisk ledelse og IKT
Stjørdal Rotary-klubb
Arbeidsgivers losteam Arbeid og psykisk helse
Line Richardsen Fagleder KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering
Strategiprosess Allmøte SAM desember 2011 DJ
Velkommen til Nettverkssamling Hurdalsjøen Hotel mai 2012 Informasjon fra landsforeningen.
Prinsipp- og handlingsprogrammet Debatt frem mot landsmøtet 2014.
USIT 2.0 Status og framdrift Allmøte 28. april 2011 Hallgerd Benan
Universitetets IT-virksomhet: Strategi, styring, organisering Presentasjon på USITs allmøte 9. september 2010 Lars Oftedal, IT-direktør.
Frivillige organisasjoner
Arbeids og strategiprogram Vedtas på Landsmøtet.
Bakgrunn, mandat, oppgaver Oppstartsmøte Universitetsdirektør Tor A, Aagedal Råd for samarbeid med arbeidslivet.
Ekspertgruppe for finansiering av universiteter og høyskoler Kort om mandatet og gruppens arbeid Torbjørn Hægeland 14. mai 2014.
# Rapporten skal kun benyttes av Universitetet i Oslo til de formål den er ment og skal ikke distribueres til andre parter uten vårt skriftlige samtykke.
Sturla Bjerkaker VOFO Læring og Kompetanse 27. september 2013.
Veiledning prosjektroller
Folkehelseplan (kommunedelplan) for Aurskog-Høland kommune
TAKK!. Hvorfor blir Lokal-Sentral innlemmet i IHR?
Lønnsstatistikk og bruk av slik statistikk i lønnsforhandlinger
Nye nettsider Elvur Thorsteinsdottir Dialogmøte.
Virksomhetsplan Prosessgrunnlag veiledere. Hvorfor virksomhetsplan?
Workshop - Strategi Workshop. Tema for spørsmål og tilbakemeldinger fra 3 prosjektgrupper: 1.Visjon, misjon og verdier 2.Segmentering 3.Organisasjons-
Lønnsstatistikk og bruk av slik statistikk i lønnsforhandlinger Hebe Gunnes Seniorrådgiver NIFU/ styremedlem NTL forskningsinstitutter
Framdriftsplan for fusjonsprosjektet Budsjett 2016: summen av 4 vedtatte budsjetter Fakultetsstruktur vedtas Dekan-
Arbeidsgiverstrategi og ledelse i Elverum kommune v/Arbeidsgruppa for arbeidsgiverstrategi i Elverum kommune For KS-nettverkssamling
Etter at du har satt inn bilde må du høyreklikke på bildet og trykke «send bakerst» REGIONAL PLAN FOR KUNNSKAPSSAMFUNNET.
1 IVT Handlingsplan Org, medvirkning og ressurs Status for 2013 Styremøte september 2013 Anne Rossvoll.
Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Gjennomføring: de første månedene.
Strategi Hovedkonklusjon evaluering av ”Strategi 2010” Strategi 2010 har gitt effekt på noen områder, men mye igjen før alle effektmål er nådd Behov.
Tips til gjennomføring av «Temakveld: Ungdomsidrett»
Arkitektbedriftene i Norge
Strategi & bemanningsplaner
Organisatoriske barrierer i Statoil
Organisasjons- og evalueringsprosjektet.
Interkommunal eierstrategi
Evaluering av norsk utdanningsforskning
Endringsprosesser ved UiT
Sidene for 1935 fra bestefars første dagbok,
Årshjul for FUS (med henblikk på 2017/18)
Programvareprosessen styrer utviklingen
Strategiprosess IV-S17/17 Olav Bolland Dekan - Fakultet for Ingeniørvitenskap
Medlemsverving 2016/2017 November 2016
Nytt kapittel 2 i Vær Varsom-plakaten
Ny struktur PhD-program ved SU-fakultetet: Status og drøfting
Møte i styringsgruppa for Masterplan for IT
Årshjul 2018 – styremøter Helgelandssykehuset HF
Norsk frivillighet og organisasjonsliv: hvor, hva, hvem, hvorfor, hvordan… Hvorfor er utviklingstrekkene i norsk frivillighet og organisasjonsliv tema.
Velkommen til Verdiskapingsforum!
Spillemiddelsøknad 2019 Prioriterte områder.
«Et NAV med muligheter»
Regional plan for habilitering
Prosjektgruppemøte 5. januar 2017
Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1
Kompetanseutvalget (2017- )
Årshjul 2018 – styremøter Helgelandssykehuset HF
Økonomi Moss kommune som arbeidsgiver
Kompetanseutvalget (2017- )
Kompetansestrategi Agder 2030
Utskrift av presentasjonen:

«Econa i 100» 19 september 2015 #ECONAFORUM15

Vi setter i gang prosessen #ECONAFORUM15 «Econa i 100»

Noen utviklingstrekk Econa er lite kjent (kun 12 % av de med høyere øk. utdanning) Flere medlemmer i offentlig sektor (faglig forening vs fagforening) Flere yngre medlemmer Flere kvinner (37% av ordinære medlemmer / 47% av studentmedlemmer) Svak lojalitet (bankavtaler, rabattavtaler) #ECONAFORUM15

Utviklingstrekk Digitalisering og outsourcing (kompetanse blir kritisk) Tilknytningsformen i arbeidslivet blir løsere Økende utrygghet: Behov for juridisk rådgivning og en kompetanse- og karrierepartner Generasjon Y og Z – lavere organisasjonsgrad – shopper tjenester – stiller andre krav til arbeidslivet og arbeidsgiver Fremtidens medievirkelighet: Kaos og ”eksplosive agendaer” #ECONAFORUM15

Fase 1: Hvorfor #ECONAFORUM15

Fase 2: Hva feb: Styret vedtar prosjektplan og etablerer en arbeidsgruppe og referansegruppe. mars-april: Arbeidsgruppen gjennomfører 4 møter og konsulterer ekspertgruppe og referansegruppe. mai: Styret legger frem overordnede veivalg til representantskapet. 8. mai. Representantskapsmøtet gir styret fullmakt til å utvikle en ny strategi basert på foreslåtte veivalg. 9. mai: Nytt styre valgt. Viktig at det nye styre får sette sitt preg på den nye strategien. #ECONAFORUM15

Econa skal fokusere på videreutvikling av skreddersydde medlemstjenester og være en agendasetter med en tydelig profil i samfunnsdebatten #ECONAFORUM15

Strategiprosessens fire hovedtema og arbeidsområder #ECONAFORUM15

Strategiske mål Econa skal ta en tydeligere rolle i samfunnsdebatten Econa skal i større grad tilpasse sitt tilbud til ulike medlemsgrupper Econa skal øke medlemstallet. #ECONAFORUM15

Fase 3: Hvordan (høringsperiode i foreningen) juni: Styret gir arbeidsgruppen mandat til å utvikle en strategi med ny visjon, misjon og strategisk handlingsplan. Juni-sep: Arbeidsgruppen etablerer tre prosjektgrupper som jobber med: – P1: Visjon/misjon/verdier – Econas samfunnsrolle – P2: Segmenteringsstrategi (skreddersydde medlemstjenester) – P3: Gjennomgang av organisasjonens styringsstruktur juli: Spørreundersøkelser til medlemmer av lokalstyrer og representantskap juli-aug: Medlemsundersøkelse om verdibasert segmentering 26 aug: E-post til lokalavdelingsledere fra adm.dir. Høringsnotat sendt ut 11 aug. 27 aug: Styrekonferanse – prosjektgruppenes arbeid behandles #ECONAFORUM15

Diskusjon på viktige elementer i strategien Strategi workshop 19/11 Strategi workshop 19/11 #ECONAFORUM15