@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert Neste generasjons styrerom Den Nasjonale Styredagen 2003 Anita Krohn Thrane.

Slides:

Advertisements

Liknende presentasjoner

Mye som før virket OK er i dag uakseptabelt

Advertisements

Omdømme, samfunnsansvar og etikk

Forelesninger i selskapsrett Disposisjonen pkt. 5 5

Makt og Global Styring Ole Jacob Sending NUPI. Globalisering –Globalisering: • Verden blir ”mindre” (tid/rom) • Spredning av ideer og problemer • Ofte.

Samfunnsansvar Strategiske muligheter Haugesund, august 2011.

– en faglig støttetjeneste for statlige og kommunale virksomheter for å innarbeide samfunnsansvar og miljøhensyn i offentlige anskaffelser Policydokument.

Hva er planlegging? Hva mener vi med begrepet bærekraftig planlegging?

Corporate social responsibility - moteord eller realitet? •CSR; hva er det? •CSR i DNV –DNVs egen CSR-satsning –CSR tjenesteutvikling •NRF og DNV –Felles.

Bedrifters samfunnsansvar Norge - sinke eller foregangsland NIF – Faggruppe for etikk og lederskap 10. november, 2003 Eli Bleie Munkelien & Ingebjørg Gravlien.

Goffman, Garfinkel og Giddens

Skandinavisk næringsliv og CSR

Hvordan satse på e-læring og fleksibilisering av studier? Innledning til debatt Julie Feilberg, Styreleder, Norgesuniversitetet.

Etikk i kommunesektoren

FONDSFINANS SIDE 1 Hvordan sikre verdiskapningen i Norge Erik Must Samfunn og økonomi 2002.

En virtuell organisasjon, tuftet på et samarbeid mellom Institutt for samfunnsforskning (ISF) og Rokkansenteret/UiB, finansiert av Kultur – og kirkedepartementet,

Signe Louise Berthelsen

Verdien av god virksomhetsstyring – Folketrygdfondets perspektiv Seminar NFF 29. januar 2014 Olaug Svarva - Administrerende direktør NFF 29. januar 2014.

Norges Bank Investment Management Filname Etikk og eierskapsutøvelse Henrik Syse, Leder for Corporate Governance-gruppen, Norges.

Presentasjon for SPAREBANKENES FAGDAG Bergen, 28. oktober 2005 God eierstyring og selskapsledelse – på norsk Ludvik Sandnes Adm.direktør.

Styrer og mangfold Styreakademiet 15. september 2005 Elisabeth Grieg.

Innovasjon som grunnlag for levedyktige lokalsamfunn

Forskingens betydning for morgendagens næringsliv - har tjenesteytende sektor noen rolle? Paul Chaffey Abelia.

CSR i press mellom politikk og kollektive avtaler - hvilken betydning vil CSR få framover? 3. November 2005 Norsk Arbeidslivsforum Avtale LovCSR Bedrift.

1 Styrearbeid i bedrifter med dominerende eiere – behov for modernisering?* Den Nasjonale Styredagen 14. oktober 2004 * Forkortet versjon.

Representantskapets møte 26. mai 2010 Praktisk arbeid med samfunnsansvar 1.Kontinuerlig forbedring 2.Forbedring skjer gjennom dialog KLP inviterer til.

Kulturbiz 1 september 2015 Margit Klingen Daams.

The preferred partner the Aker group Styrets rolle og utfordringer i norske selskaper som driver internasjonalt Inge K. Hansen Styredagen i Hordaland Bergen,

Hva betyr god corporate governance for et børsnotert selskap? Styreakademiet/Polyteknisk Forening 3. November 2003 Egil Myklebust Styreleder, Norsk Hydro.

Et forskningsbasert samarbeid mellom akademia, næringsliv og forvaltning Etikk og samfunnsansvar Invitasjon til forskningssamarbeid.

Kapittel 12. Det internasjonale samfunnet Del 5 Internasjonale forhold Denne delen skal hjelpe elevene til å nå følgende kompetansemål i læreplanen: 5a.

”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø Generasjonsskifte i fiskebåtrederiet Asbjørn Selsbane AS …som endte med fisjon.

Etikk og eierskap - filosofiske tanker om etikkens plass i aksjemarkedet Henrik Syse, tidl. leder for Corporate Governance-gruppen, NBIM E-post:

Den nasjonale styredagen - ”Liv & Lære” ”Verdiskapende styrer – hva skal til ?” 16. Oktober 2003Else Bugge Fougner Marianne E. Johnsen Den nasjonale styredagen.

Etikk i kommunen KS Folkevalgtprogram Sigdal kommunestyre 16. –

Rekruttering & Utvelgelse av styremedlemmer Mercuri Urval Norge Styreakademiet Bergen 14. november 2006 Øystein W. Løken.

Morgendagens styrer. Toril Nag. 2 Hva var verdens første styre? I følge ”The Economist” er opprinnelsen til styret som organ å finne i ”The British East.

Mette Thu Albech Hege Holst Skalmerud Siviløkonom (+ megler/ped.sem.) 20 års erfaring fra bank og finans 5 års styreerfaring fra 15 bedrifter Innfallsvinkel:

1 Langsiktig verdiskapning- styrets rolle Polyteknisk Forening 26. April 2007 Finn Jebsen.

| Kulturmøter og kulturkonflikter. Hva er kultur? Kultur er samfunnets språk religion tenkemåte kunnskaper.

Presentasjon for Styreakademiet Oslo, 10. februar 2005 God eierstyring og selskapsledelse – på norsk maner Ludvik Sandnes Adm.direktør.

Nye regler om kundepleie! - innspill til debatt om styrets ansvar Erling Grimstad

ICT 1 Etikk i SINTEF “Fra dyp krise til etisk pryd” Trondheim 3. mai 2007 Svein Nordenson, etikkombud i SINTEF.

VRI Trøndelag Prosjektet er støttet av Norges forskningsråd gjennom programmet Virkemidler for regional FoU og innovasjon – VRI Prosjektansvarlig: Nord-Trøndelag.

Styrerommet – teamets arena? Brit K. S. Rugland Styreleder Dynamo Management as Styreakademiet, torsdag 19. september.

Styre og stell i selskaper med dominerende eiere - En nykomlings observasjoner Rebekka Glasser.

Kommunikasjonsåret 2009 Hvilken betydning får finanskrisen

LEDELSE ER FORANDRING Adm.direktør Idar Kreutzer, Finans Norge President Institute 1. september 2015.

Nettverk for virksomhetsstyring Risikostyring v/ Anette P. Simonsen, DFØ v/ Christine Vik, DFØ 17. Februar 2016.

Bærekraftig utvikling Viktige prinsipper for handling (fra Nasjonalbudsjettet): – Rettferdig fordeling (nåværende og fremtidige generasjoner) – Internasjonal.

Samfunnsviternes etiske retningslinjer. Hva er etikk? Etikk er begrunnelser for våre valg og handlinger. ”Man kan skille mellom etikk og moral. Moralen.

Hva er de viktigste utfordringene for en rektor? Rektor Sigmund Grønmo UHRs rektorskole 24. september 2007.

Hovedorganisasjon for norske akademikerforeninger Akademikerne -10 år

FNs bærekraftsmål: Næringslivets muligheter og ansvar

Sluttkonferanse Opplevelser i nord

Evaluering av Styret IR IKS Februar 2017 N = 7 Skala fra 1 -6.

Salmon Group AS Skisse til løsning som gir bærekraftig vekst

Struktur i høyere utdanning – SamarbeidArbeidsdelingKonsentrasjonSammenslåing Allmøte SVT 5 desember.

UNESCO og den femte C'en Klima- og miljødepartementets arbeid med involvering i verdensarvområdene Av seniorrådgiver Ingunn Kvisterøy.

Definisjon av begrepet ”makt”

IT-klynge Odd Torland Nasjonal IT-klynge.

Den 3-årige ingeniørens rolle i samfunnet - Kvalitet og kvantitet

NRK Norges viktigste kilde

LMK - den rene motorhistoriske kulturorganisasjon!

Etikk i kommunesektoren 21. februar 2017

1. Innledende påstander om organisasjoner

Etikk i kommunesektoren 7. mars 2018

Noragric studier (de rare engelske studiene)

Firmanavn Forretningsplan.

Utskrift av presentasjonen:

@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert Neste generasjons styrerom Den Nasjonale Styredagen 2003 Anita Krohn Thrane

@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert

Perspektiv – Corporate Governance Eiere Styret Administrasjonen Kilde: Corporate Governance, Robert G Monk

@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert Hva består Corporate Governance av? CG MEKANISMER Lover & regler Etikk & normer Eierstruktur Sosialt press Media Styrets Egenskaper & funksjon CG AKTØRER Shareholder (eiere) Stakeholder (eiere, ledelse, ansatte, samfunnet) CG TEORI & RETNINGSLINJER Agentterori Ressursteori Juridisk Klassehegmoni OECD Oslo Børs Staten Finansanalytikerforeningen ©2003 Anita Krohn Thrane Alle rettigheter reservert

@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert Source: DTI, 2002 ØKONOMISKE RESULTATER MILJØ RESULTATER SOSIALE RESULTATER BÆREKRAFTIG Hva er Corporate Social Responsibility? Samfunnsansvar

@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert Konsekvensene er åpenbare… “Sooner or later the shit will hit the fan!” Kåre Valebrokk, Aftenposten 28. september 2003 Statoil Odfjell Intellinet FinanceCredit

@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert Internasjonale og nasjonale lover & regler EUs nye grunnlovstraktat Corporate Governance retningslinjer Nye aksjelover Press fra investorer og andre finansielle institusjoner KLP, etiske investeringer Oslo Børs Internett & ehandel 24t/online Digitalisering av prosesser Digital Divide Globale bevegelser Transparency International Global Compact Global Corporate Governance Press fra bransjene Rederiforbundet NHO Hva skjer? Ressursendring: Fra produkt til kunnskap Nye forretningsmodeller Nye innovasjonsstrategier Omstilling & sammenslåinger GLOBALISERING Deg Selskapet Styret Landet Verden

@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert Organisasjon før og nå system forutsetning mål middel mennesket i systemet frihet HIERARKI Adferd Prosedyrer, strukturer Autoritet Operatør Minst mulig NETTVERK Prestasjon Kompetanse Prosess: helhetssyn Relasjonell aktør i handling Styretposisjonprofesjon Kilde: Thor G. Syvertsen, NTNU 1995

@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert Fra kulehode & rettetast?

@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert Styrets nye arbeidsmåte? Profesjonalisering av sammensetningsprosessen Reaktiv til proaktiv - risikohåndtering Styrets oppgave blir å definere selskapets Corporate Governance modell – rolleavklaring mellom eiere/ styret/ administrasjonen Begreper: gjennomsiktighet/ uavhengighet Skjerpede krav i henhold til ny aksjelov Ny arbeidsmetodikk Evaluering

@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert Neste generasjons styremedlemmer? Mer bevisst sin rolle og oppgave Fra JA til tja Samtale med styreleder Ber om å se styreinstruks, årsplan, styreprotokollene og årets evalueringen av styrets arbeid Vurderer risikoen ved å bli identifisert med styret og selskapet

@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert Neste generasjons styremedlemmer? Takker ikke ukritisk ja til et styreverv nummer fem Må kunne prioritere problemstillinger versus kutte svinger Fokus på strategisk arbeid Styrehonorar som gjenspeiler innsats Integritet & årvåkenhet

@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert Neste generasjons styremedlemmer

@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert