Samhandle med lokalsamfunnet. Folkevalgt lederskap i kommunen som samfunn Hvordan involvere innbyggerne? Hvordan samhandle med frivilligheten? Hvordan.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Jørn Engebretsen Fagleder byggesak, Re kommune
Advertisements

Kommunale råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne – en ”vaktbikkje” også for utviklingshemmede? Gunn Strand Hutchinson, medlem av Bodø kommunale råd.
MEDLEM AV SKOLENS SAMARBEIDSUTVALG
Nordlandsløftet Forum Nordlandsløftet 7. – 8. november, Skagen Hotel
Samarbeid om europapolitisk deltakelse Gunn Marit Helgesen Leder i internasjonalt fagpolitisk utvalg Oslo,
Folkevalgtopplæring for utvalgene 24. mars 2009 UMB Christian H. Holm.
START. Debatt for mer mangfold, mer aktivitet og bedre demokrati i Norges største parti..
Brukermedvirkning i LHL
Frivilligpolitikk i Askim
8 Det politiske systemet i Norge
Forutsetninger – barrierer - strategier VIRKNINGSFULLE TJENESTER - om å bygge opp og utvikle en virkningsfull tjeneste.
Hva er planlegging? Hva mener vi med begrepet bærekraftig planlegging?
Åpenhet, samarbeid, deltakelse Hvilke muligheter har Framtidens byer med sosiale medier og e-Governance/Gov 2.0? Dag Petter Svendsen Statsviter og analytiker.
Statens kommunikasjonspolitikk Dag Wiese Schartum, AFIN.
Formannskapsmodellen og det politiske systemet i Stavanger kommune
Line Richardsen Fagleder KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering
Kommunesammenslåinger i Vestfold – Rådmannens ansvar og rolle
Det grenseløse oppdraget Kan et godt samarbeid bidra til å løse Oppdraget? Mette Nord, Fagforbundets arbeidsutvalg 13.mars.
Side 1 Veier videre for 9K Jørund K Nilsen Laholmen 14. mars 2003 Veier videre for 9K.
Demokratisk fornyelse Lokale praktiske erfaringer og mulig implementering i nasjonal politikk. Tone Tellevik Dahl-bydelsutvalgsleder Morten Nordlie-kultur-
Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling. Presentasjon 2008 Bakgrunn Livskraftige kommuner –Samarbeidsavtale KS og Regjeringen ved Miljøverndepartementet.
Regionalplan for folkehelse 2013 – 2017 Inghild Vanglo Leder politisk styringsgruppe Rogaland fylkeskommune.
Samhandlingsreformen i et kommunalt perspektiv
KS Folkevalgtprogram Thomas Scheen, rådgiver KS.
Stolt og unik Liv Overaae KS nfu konferanse 4. november 2008
Aktørenes roller i planprosessene
Nettverkene – mer enn en læringsarena KS Effektiviseringsnettverkene 2006.
Medvirkningsprosesser i norske kommuner Jacob Aars Rokkansenteret, UiB.
Å lede i det skapende spenningsfeltet - KS’ policy for god ledelse
«Bygge ny kommune» – et tilbud fra KS
Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling Nettverk natur og kulturbasert nyskaping i Nord-Trøndelag? Turid Haugen, KS.
Idrettsrådets ansvar og rolle
SKOLETINGET Olav Ulleren, administrerende direktør Kunnskap for kommende generasjoner.
1 Statsråd Erna Solberg, Utfordringer for kommunesektoren: Strukturreform, regionalisering og moderniseringsbehov.
Modellkommunene Hva er unikt?
Hvordan kan stat og kommune være brobyggere mellom offentlig sektor og innbyggerne? Kommunal- og regionalminister Erna Solberg Servicekonferansen 2003.
Kreativ planlegging for en kreativ region?. Evalueringen av Felles fylkesplan Startet rundt årsskiftet 2004/2005 Har fulgt planprosessen fram til høsten.
Lojal iverksetting eller målrettet medvirkning? Om kommunesektoren og EØS-avtalen NIBR-rapport 2008:12, forfattet av Marthe Indset og Sissel Hovik Rapport.
Nordiske erfaringer med godt politisk lederskap og god medvirkning Kjell-Torgeir Skjetne, direktør Lokaldemokrati og kommuneøkonomi.
Bibliotek på dagsorden! Om å bli hørt i kommunale prosesser Ruth Ørnholt Bodø, 5.otober 2011.
Inkludering og mangfold. Hva betyr inkludering? Inkludering Når enkeltmennesker eller ulike sosiale grupper blir del av et nytt fellesskap som består.
Forholdet mellom stat og org. I Norge er det lang tradisjon for at de som blir berørt også skal bli hørt før myndighetene gjør viktige vedtak. De store.
Europapolitisk samarbeid informasjon til nye politikere høsten 2015.
Roller og spilleregler. Du skal representere innbyggerne Du har en styringsrolle Du har en folkevalgt lederrolle Du har en arbeidsgiverrolle Du er en.
Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater Strategikonferansen i Akershus Spesialrådgiver Hanne Børrestuen.
Lederdialog 8. – 10. juni. Samlingens innhold Status: Hvor er vi? Hvor langt er vi kommet? Hva er særlig viktige utfordringer fremover? Refleksjon: Hvordan.
1 Innledning på plankonferansen Utbygging av IC-triangelet innen sammen om bedre og mer effektive planprosesser.
- På vei mot universitet1 ”nHS-fra prosjekt til institusjonalisering” - implementere nHS i organisasjonen Leif Aage Eilertsen Prosjektledersamling, Oslo.
Samhandle med lokalsamfunnet. Folkevalgt lederskap i kommunen som samfunn Hvordan involvere innbyggerne? Hvordan samhandle med frivilligheten? Hvordan.
Deltakelse i europapolitisk samarbeid. Hvorfor engasjere seg? Intensjonen med å delta i europeisk regional- politikk på kort og lang sikt er å bidra i.
Kommunalt selvstyre Kommunalrett valgfag Hvorfor kommunalt selvstyre? Demokrati –Deltakelse i valg og mellom valg lede kommunen, åpenhet, medvirkningsordninger.
Å bygge en ny kommune 12.mai 2016 Gudrun Haabeth Grindaker Prosjektleder/ny rådmann.
Politisk ledelse og rollen som folkevalgt FNs internasjonale migrasjonsdag Dag-Henrik Sandbakken, fagsjef KS.
Kvalitetskommuner Hva er unikt? Trepartssamarbeid Aktiv medarbeiderdeltagelse Fokus på kvalitet i omsorgssektoren og oppvekstsektoren.
Europapolitisk samarbeid Orientering på miniseminar 20. januar 2012, Gunn Marit Helgesen Leder av internasjonalt fagpolitisk utvalg i Østlandssamarbeidet.
KS 10 råd 10 RÅD FOR ET VELFUNGERENDE OG EFFEKTIVT PLANSYSTEM
Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør SHP-konferansen, Hamar
”nHS-fra prosjekt til institusjonalisering”
Oppdragstaker: Utviklingspartner DA
Sammen om digitalisering - kort om KS’ satsing
Gode styringsgrep og metoder for folkevalgte
Hva jobbet vi med i går? Kommunen i systemet Rollene og spilleregler
Gode styringsgrep og metoder for folkevalgte
Regionalt samarbeid/ partnerskap
Å veve sammen et samfunn: sosialøkologi i nærmiljøet
Politisk organisering Nye Drammen
Økonomi Moss kommune som arbeidsgiver
Nærdemokratiske ordninger i nye Asker
Barns medvirkning i barnevernet – hvordan gjør vi det i praksis?
KS Folkevalgtprogram Innbyggermedvirkning og samhandling med lokalsamfunnet Kurt Orre.
Utskrift av presentasjonen:

Samhandle med lokalsamfunnet

Folkevalgt lederskap i kommunen som samfunn Hvordan involvere innbyggerne? Hvordan samhandle med frivilligheten? Hvordan styre og lede i nettverk og partnerskap? Innovasjon og digitale løsninger DELKAPITLER

Folkevalgt lederskap av lokalsamfunnet Stille seg i spissen for den lokale utviklingen – Men involvere innbyggerne Være åpen for nye løsninger i politikk, organisering og praksis – Men få støtte/aksept blant innbyggerne

«I løpet av valgperioden er de fleste folkevalgte i kontakt med de menneskene de representerer. Denne kontakten er viktig fordi befolkningen sitter på informasjon om behov, utfordringer og løsninger – som kan bidra til å gjøre de politiske beslutningene bedre.»

Hvorfor involvere mellom valg? Godt lokaldemokrati: Dere representerer innbyggerne. Levere i tråd med innbyggernes ønsker og behov. Innbyggerne må kunne føre kontroll med de som styrer. Tillit. Innbyggerne mener det er viktig, men er ikke tilfreds, med muligheten til å påvirke i saker som engasjerer dem. Folkevalgte får et bredere – og bedre – beslutningsgrunnlag. Beslutningene kan bli bedre. Folkevalgte får mulighet til å synliggjøre dilemmaer og avveininger, og begrunne politiske prioriteringer. Innbyggerne kan få økt forståelse for det representative demokratiet som legitim samordnende og koordinerende instans, med flertallsavgjørelser ved behov.

Hvordan involvere innbyggerne i beslutningsprosessen? Lovfestede ordninger for medvirkning: Innbyggerforslag Medvirkning i kommunale og regionale planprosesser Eldreråd Råd eller en annen representasjonsordning for mennesker med nedsatt funksjonsevne

En strategi for involvering Hvorfor involvere i denne beslutningsprosessen? Konsultere, dialog, sette ny dagsorden, gi medbestemmelse? Hvem vil vi nå? De som blir berørt, også de som ikke selv hever stemmen. Når i beslutningsprosessen? Nye ideer, vurdering av alternativer, hvordan iverksette et vedtak? Hvordan ta hånd om og melde tilbake?

Sørg for å oppsøk meningen til de som blir berørt?

Deltakertrappa

Lovverket pålegger kommunene og fylkes- kommune å aktiv informere om virksomheten Kommuneloven § 4 pålegger kommunen aktiv informasjonsplikt overfor publikum Grunnloven § 100 pålegger offentlige myndigheter å tilrettelegge åpen og opplyst samfunnsdebatt Demokratihensyn tilsier at kommunen aktivt benytter sosiale medier for økt dialog, informasjonsdeling og forsterke lokaldemokratiet

En huskeregel er at utsagn du ikke kan stå på torget og rope ut, heller ikke egner seg for spredning i sosiale medier. Det er også viktig å huske på at det som en gang er blitt publisert på Internett kan være vanskelig å slette.

Hvordan involvere innbyggerne i beslutningsprosessen? Medvirkning fra barn og unge Barn og unge har ingen lovefestet rett til medvirkning, men svært mange kommuner og fylkeskommuner har etablert barne- og ungdomsråd, eller ungdommens kommunestyre/fylkesting

Hvordan involvere innbyggerne i beslutningsprosessen? Komiteer etter kommuneloven § 10 Fleksibel organisering som åpner for andre aktører enn de folkevalgte Kan gis enklere saksbehandlingregler Midlertidig varighet Kan gis avgjørelsesmyndighet i enkeltsaker innenfor komiteens oppdrag

Hvordan involvere innbyggerne i beslutningsprosessen? Komiteer etter Kommunelovens § 10 Gir anledning til å velge inn andre relevante aktører og berørte parter fra lokalsamfunnet Nye ideer Ny kompetanse Samskaping Nye løsninger

Nærdemokratiske ordninger Dette er en fellesbetegnelse på organer som omfatter et avgrenset geografisk område – plattform for deltakelse og engasjement – ofte rådgivende uten beslutningsmyndighet – Men kan tildeles beslutningsmyndigeht og forvalte store ressurser Eksempler: – nærmiljøutvalg – lokalutvalg – grendeutvalg Hvordan involvere innbyggerne i beslutningsprosessen?

Hvordan samhandle med frivilligheten? Utvikle en lokal frivillighetspolitikk. Respekt for frivillighetens egenart. «Regler» for samspill og samarbeid

Hvordan styre og lede i nettverk og partnerskap? Sørg for kontinuerlig demokratisk forankring med klare rammer, støtte og aktiv oppfølging. Spre informasjon og entusiasme om samarbeidets prioriteringer og aktiviteter. Vær ærlig på hva som kan oppnås – på godt og vondt.

Hvorfor legge til rette for innovasjon og digitale løsninger? Kommunesektoren står overfor en rekke store og komplekse samfunnsutfordringer: – stadig eldre befolkning – andelen av befolkningen som er i arbeidsdyktig alder blir relativt sett mindre – Kamp om kompetansen – Flyttemønster – Begrensede økonomiske rammer

Hvis dere i kommunestyret har store ambisjoner om å satse mer på hjemmebasert omsorg framfor institusjonsomsorg, er det avgjørende at innbyggerne blir medspillere og blir motiverte til å endre sine holdninger til hva som er god omsorg. EKSEMPEL

Lokalt ønsker dere å bidra til det grønne skiftet ved å legge til rette for at innbyggerne reiser kollektivt, sykler eller går. Det hjelper ikke å bevilge penger til et bedre kollektivtilbud eller bygge gang- og sykkelveier dersom dere ikke får innbyggerne til å parkere privatbilen.

«Dagens løsninger er ikke alltid gode nok i framtiden – enten fordi innbyggerne forventer noe annet, eller fordi økonomien eller samfunns- utviklingen tvinger fram nye løsninger.»

TIL DISKUSJON OG REFLEKSJON Hvordan kan dere få innbyggerne engasjert i kommune- eller fylkestingspolitikken? Hva er en vellykket innbyggerinvolvering i din kommune eller i ditt fylke? Hvordan kan dere legge til rette slik at innbyggerne opplever at dere er lydhøre for deres innspill? Hvordan kan dere bruke sosiale medier for å styrke lokaldemokratiet? Hvilke fallgruver finnes? Hvilke rollekonflikter kan oppstå når folkevalgte bruker sosiale medier? Hvilke historier fra kommunen egner seg for deling i sosiale medier? Hvor har dere behov for innovasjon? Hvordan bygger dere innovasjonskapasitet og innovasjonsevne? I hvilken grad har dere realisert innovasjonspotensialet? Hvordan kan dere som folkevalgte legge til rette for innovasjon og nytenkning? Hvordan kan dere folkevalgte sikre at digitalisering fører til effektivisering, innsparing og bedre tjenester for innbyggerne? Diskuter hvordan dere kan få til et godt samspill med administrasjonen og en god samhandling med innbyggere, næringsliv og frivillig sektor i prosessen fram til beslutning.