Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertKjell Caspersen Endret for 9 år siden
2
Sykehuset Innlandet i dag 6 somatiske sykehus 2 psykiatriske sykehus 5 distriktspsykiatriske sentra 2 lokalmedisinske sentra Fordelt på flere titalls adresser
3
Utfordringer ved dagens struktur •Faglig (behov for robuste fagmiljø, pasientvolum) •Ikke fleksibelt for medisinskfaglig utvikling og faglige krav •Åpningstid/bemanning/arbeidstidsordninger •Økonomisk •Funksjoner fordelt geografisk Gevinsten ved å ha mange akuttenheter i Innlandet må avveies mot gevinsten ved å kunne samle kompetanse og medisinskteknisk utstyr som bidrar til å heve kvaliteten
5
Faglige kvalitetskrav og ressurstilgang vil tvinge frem endringer uansett!
7
2010 – Høringsdokument: ”Mål, premisser og utfordringer” -Føringer fra HSØ (styresak 108/2008) -Sykdomsutvikling -Faglig utvikling -Tilgang til kompetanse -Økonomisk bærekraft Definerte utfordringsbildet
8
Utfordring 2010: Mål, premisser og utfordringer Ca. 120 høringsuttalelser Styrevedtak Behov for endring Hovedretning 2012: Strategisk fokus 2025 Over 150 høringsuttalelser Styrevedtak Hovedsykehus Delstrategier 2013: Utviklingsplaner Høring vår/sommer 2013 Prehospitale tjenester Hab/rehab Psykisk helsevern Desentraliserte tjenester Helhetlig prosess
9
Blant instansene som ønsket scenariet 3: Hedmark fylkesting Oppland fylkesting Legeforeningen i Hedmark Legeforeningen i Oppland NSF Oppland NSF Hedmark NSF i Sykehuset Innlandet Brukerutvalget i Sykehuset Innlandet Kreftforeningen Forbehold og forutsetninger knyttet til tilslutningen Noen kritiske kommentarer (lengre avstander, stordriftsulemper m.m.)
10
’ ’Styret ser på dette scenariet som den mest bærekraftige sykehusstrukturen på lang sikt, og den strukturen som vil ha best forutsetning for å sikre pasientene et helhetlig faglig tilbud av høy kvalitet.’’ Historisk vedtak
11
Delstrategier 2013: Utviklingsplaner Høring vår/sommer 2013 Prehospitale tjenester Hab/rehab Psykisk helsevern Desentraliserte tjenester Helhetlig prosess
12
Samfunnsanalyse – hvordan vil et hovedsykehus utvikle Innlandet?
13
Hvorfor er et hovedsykehus riktig for Innlandet?
20
Styrker prehospitale tjenester Ambulanse og luftambulanse Både behandling og transport Forsvarlig reisetid Lokalisering av ambulanser viktigere enn sykehusstruktur Skaper nærhet, tilgjengelighet og trygghet
21
…mest bærekraftige sykehusstrukturen på lang sikt … et helhetlig faglig tilbud av høy kvalitet
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.