Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertPhilip Dahl Endret for 7 år siden
1
SpareBank 1 SR-Bank konsern 3. kvartal 2004
2
| 28. oktober 20042 Bjergsted Terrasse 1Finanskalenderen: Postboks 218 4. kvartal 0403.februar 4001 Stavanger1. kvartal 0528.april 2. kvartal 0511.august Administrerende direktør: Terje Vareberg For ytterligere informasjon kontakt: Sveinung Hestnes, Viseadm. direktørTelefon: 51 50 95 58 Tor Dahle, Økonomidirektør Telefon: 51 50 95 56 Seri B. Bækkelund Telefon: 51 50 95 50 SentralbordTelefon: 02002 Internett adresser: SR-Banks hjemmeside og nettbank:www.sr-bank.no Hugin-Online: www.huginonline.no
3
| 28. oktober 20043 Etablert i 1839 Hovedkontor i Stavanger 50 kontorer på Sørvestlandet Over 200 000 kunder Styreformann: Geir Worum Administrerende direktør: Terje Vareberg Formann Representantskapet: Einar Risa Formann Kontrollkomiteen: Odd Rune Torstrup Revisor: PricewaterhouseCoopers SpareBank 1 SR-Bank
4
| 28. oktober 20044 EM 1 Rogaland AS 100 % Westbroker Finans AS 100 % SpareBank 1 Gruppen AS 15,5 % 3 Boligmegling 3 Næringsmegling 3 Prosjektmegling 3 Markedsleder i Rogaland 3 Leasing 3 Spesialfinansiering 3 ODIN Forvaltning AS 3 SpareBank 1 Livsforsikring AS 3 SpareBank 1 Skadeforsikring AS 3 SpareBank 1 Fondsforsikring AS 3 First Securities ASA 3 Bank 1 Oslo AS 3 SpareBank 1 Bilplan AS SR-Forvaltning ASA 67 % 3 Aktiv forvaltning
5
| 28. oktober 20045 Mot til å meina, styrke til å skapa Langsiktig Åpen og ærlig Ansvar og respekt Vilje og evne til forbedring Vilje og evne til forbedring gjennom å være og gjennom å vise Bankens verdigrunnlag Bankens visjon: SpareBank 1 SR-Bank – Den anbefalte bank
6
| 28. oktober 20046 SpareBank 1 SR-Bank Kunder - SpareBank 1 SR-Bank skal være den anbefalte og den foretrukne samarbeidspartner for privatpersoner, bedrifter, primærnæringer, organisasjoner og det offentlige. Produkter - SpareBank 1 SR-Bank skal tilby konkurransedyktige finansielle produkter og tjenester som dekker kundenes behov. Distribusjon - SpareBank 1 SR-Bank skal tilby produktene gjennom moderne, tilgjengelige og nære distribusjonskanaler, som sikrer kunden god kvalitet og service. Ansatte - SpareBank 1 SR-Bank skal gjennom kundeorienterte og kompetente medarbeidere sikre bankens posisjon og stilling som den anbefalte og ledende bank. Samfunn - SpareBank 1 SR-Bank skal delta aktivt i arbeidet for å styrke vekst og utvikling i sitt område. Banken - SpareBank 1 SR-Bank skal være en lokalt forankret, lønnsom, selvstendig bank og skal gjennom SpareBank 1-alliansen være et regionalt alternativ til de konkurrerende finanskonsern. Visjon: Visjon: SpareBank 1 SR-Bank, den anbefalte banken. Forretningsidé: Verdigrunnlag: Verdigrunnlag: ”Mot til å meina - styrke til å skapa”
7
| 28. oktober 20047 Strategi SpareBank 1 SR-Bank skal være en lønnsom og solid bank som er attraktiv for kunder, kapitalmarkedene, grunnfondsbeviseiere og medarbeidere. Gjennom: Sparebankfilosofi med sterk merkevare og moderne bankdrift hvor verdier skapes lokalt og pløyes tilbake til lokalsamfunnet. Klar prioritering basert på kundebehov og lønnsomhet. Markedsområdet er primært Rogaland, Agder og Sunnhordland. Tydelig posisjon i spare/pensjonsmarkedet. Dyktige medarbeidere som er stolte av å jobbe i SR-Bank.
8
| 28. oktober 20048 Eiere 15,5%19,5%8,7%15,5% 10% SpareBank 1 SR-Bank SpareBank 1 Vest SpareBank 1 Midt-Norge SpareBank 1 Midt-Norge SpareBank 1 Nord-Norge SpareBank 1 Nord-Norge Samarbeidende Sparebanker AS LO og fagforbund LO og fagforbund Förenings- Sparbanken Förenings- Sparbanken SpareBank 1 Gruppen AS SpareBank 1 Livsforsikring AS (100%) SpareBank 1 Skadeforsikring AS (100%) Bank 1 Oslo AS (100%) SpareBank 1 Fondsforsikring AS (100%) First Securities ASA (33%) First Securities ASA (33%) SpareBank 1 Bilplan AS (67%) SpareBank 1 Bilplan AS (67%) ODIN Forvaltning AS (100%) ODIN Forvaltning AS (100%) Eiendoms- Megler 1 FSPA/ Swedbank Oslo FSPA/ Swedbank Oslo SpareBank 1-bankene 290 kontorer/møteplasser/distribusjonsenheter 8 Kundene
9
| 28. oktober 20049
10
10 Gode resultater gjennom økte driftsinntekter og reduserte tap Egenkapitalavkastning etter skatt hittil i år: 17,6 % (14,6 %). Siste kvartal: 17,9 % Konsernresultat: 547 mill kr (413 mill kr) før skatt. Rentemargin: 2,03 % (2,15 %). Netto andre driftsinntekter: 505 mill kr (451 mill kr). Driftskostnader: 715 mill kr (674 mill kr). Netto tap: 81 mill kr (195 mill kr). Brutto mislighold: 284 mill kr (439 mill kr). Utlånsvekst siste 12 mnd: 9,5 % (5,5 %). Innskuddsvekst siste 12 mnd: 17,4 % (-0,8 %). Innskuddsdekning: 59,5 % (55,5 %). Resultat pr. grunnfondsbevis etter skatt: 25,60 kr (19,80 kr) (Tall pr. 3. kvartal 2003 i parentes) Hovedtrekk
11
| 28. oktober 200411 Utviklingstrekk Personmarkedet Markedsundersøkelse i regi av Norsk Gallup viser økt kundetilfredshet. Økende tilgang på nye kunder med stort forretningsvolum. Sparepakker som kombinerer fond og renteprodukter er blitt godt mottatt i markedet. Bank ID - chip er fremtiden og gir muligheter for lagring av mye informasjon. SR- Bank har i dag 300 pilotkunder som bruker Bank ID. Bedriftsmarkedet Økt investeringsetterspørsel i næringslivet. Posisjonen innen offentlig sektor ytterligere styrket. Hovedbankforbindelse for 19 kommuner. Stavanger Kommune og Rogaland Fylkeskommune har fornyet avtalene. Hå Kommune er ny kunde. Styrket posisjon som nettverksbygger i regionen. Arenasamlinger med deltakelse fra over 300 næringsdrivende gjennomført i kvartalet.
12
| 28. oktober 200412 Nøkkeltall
13
| 28. oktober 200413 Underliggende drift
14
| 28. oktober 200414 Endringer i netto renteinntekter
15
| 28. oktober 200415 Sum marginer Innskudds margin Utlåns margin Utvikling i marginer
16
| 28. oktober 200416 Utlånsvekst, SR-Bank Konsern
17
| 28. oktober 200417 3. kvartal 2003 3. kvartal 2004 Fordeling utlån, SR-Bank Konsern MNOK 32.132 MNOK 16.143 MNOK 36.206 MNOK 15.693
18
| 28. oktober 200418 Innskuddsvekst, SR-Bank Konsern
19
| 28. oktober 200419 3. kvartal 2004 3. kvartal 2003 Fordeling innskudd, SR-Bank konsern MNOK 16.702 MNOK 15.738 MNOK 14.461 MNOK 10.817
20
| 28. oktober 200420 Utlån pr næring SR-Bank Morbank, andel av totale utlån
21
| 28. oktober 200421 Endringer i netto andre driftsinntekter
22
| 28. oktober 200422 Utvikling andre driftsinntekter 112 107 99 98
23
| 28. oktober 200423 Andre inntekter i % av sum inntekter *Ekskl. utbytte og kursgev, inkl. kursgev. valuta
24
| 28. oktober 200424 Resultat datterselskap
25
| 28. oktober 200425 Endringer i driftskostnader
26
| 28. oktober 200426 Utvikling i driftskostnader
27
| 28. oktober 200427 Kostnadsprosent - morbank Ekskl. kursgevinster v.p.
28
| 28. oktober 200428 Netto tap på utlån og garantier
29
| 28. oktober 200429 Brutto misligholdte engasjementer
30
| 28. oktober 200430 Grunnfondsbeviset - ROGG Omsetning 3. kvartal: 6,7% (6,7%) Antall ROGG eiere: 7.921 (7.840) Andel eiere fra Rogaland: 46,6% (47,2%) Andel eiere fra utlandet: 15,2% (14,8%) Andel 10 største grunnfondsbeviseiere: 25,4% (25,9%) Andel 20 største grunnfondsbeviseiere: 31,6% (32,5%) (Tall pr. 3. kvartal 2003 i parentes)
31
| 28. oktober 200431 Resultat
32
| 28. oktober 200432 Balanse
33
| 28. oktober 200433 Kapitaldekning
34
| 28. oktober 200434 Nøkkeltall grunnfondsbevis
35
| 28. oktober 200435 VEDLEGG
36
| 28. oktober 200436 ROGG er korrigert for utbytte Kursutvikling - Rogg/OSEBX
37
| 28. oktober 200437 Eierandeler pr 30.09.04
38
| 28. oktober 200438 Rating
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.