Arve Sandvoll Prosjektveiviseren 2.0

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Veiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel
Advertisements

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp
Prosesstyring som styringsverktøy
Innkjøp ved Universitetet i Agder
Kontraktsoppfølging mv.
Innkjøpsseksjonen Innkjøpssystemet - historikk •Forprosjekt 1999 •Konkurranse 2000 •Pilotprosjekt •Implementering på alle skolene
Om å skrive kravspesifikasjoner Akershus fylkeskommune
Visma KGV (Konkurranse Gjennomføring Verktøy)
Valgsystem 2007 Anbudskonkurransen Innspill fra Trondheim kommune
Oddgeir TrytiOslo 7 juni 2012 Verdiskapning i anskaffelser.
OPPFØLGING AV PROSJEKTERENDE Hoved – og totalentreprise
E-handel.
Styring og ledelse av anskaffelser i din virksomhet
Styringsmodeller Lars Tveit, KS.
Optimaliseringsprosjektet Samhandlingsmøtet.
Sentralisering av oppdrag – hva med SMB?
Ny vår for e-Business i Norge
Tilskuddsordning for støtte til innovative anskaffelser av miljøteknologi i Framtidens byer for 2013.
Christine Bergland divisjonsdirektør e-helse og IT Helsedirektoratet
Videreføring av EFV (EFV-V) Ambisjonsnivå EFV-V prosjektet 4.september 2013.
Presentasjon av forskningsprosjektet Styring mot gevinst -
Det gode innkjøp. Brudd på anskaffelsesregelverket ”Dette er et område som vi har vært kritiske til over lang tid, og der vi dessverre ser få spor til.
Livet i havet – vårt felles ansvar Muligheter for sporing av taretrålere Seniorrådgiver Jens Altern Wathne Trondheim 18.september 2013.
Mål og forventninger for Ehandel i Universitets- og høgskolesektoren Leverandørsamling – Pulje Mars 2008.
Minikonkurranse AV-samling 10. november 2009 Hege Vanebo
Regionalt kompetansesenter odontologi M-N Presentasjon Fylkesutvalget
Torhild Rio Finvik og Torstein Rønningen
Dagens virksomhetsmodell: Den strategiske kjernen…
”Open Source” som strategisk virkemiddel i kommunen
2004 NAO-prosjektet Ny AnskaffelsesOrganisering
”Regjeringens reformtanker” Statssekretær Lisbeth Normann Bergen
Rekvisisjonsblokka forsvinner
Forutsetninger i forbindelse med prosjektetablering
Ehandel i Oslo kommune Symposiet eLandet Norge oktober 2006 Kari Hove Prosjektleder Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten.
Dialogkonferanse om Ruters bussanbud i 2015 Et av Vestlandets største børsnoterte selskap.
Digital postkasse til innbyggere
Agenda Velkommen v/ Kristin Tverå, Helse Midt-Norge
Jens Nørve og Hans Nilsson 8. Juni 2015
Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte
Gjennomgang av anbudsprosess for innkjøp av ny mottakssentral for trygghetsalarm i Kristiansund kommune P rosess og vurderinger Atle Betten, Rådgiver/Prosjektleder.
Rv. 23 Oslofjordforbindelsen – Byggetrinn 2 Tilbudskonferanse 25. september 2012.
Presentasjon – Econa Riksrevisjonens stilling i statsapparatet Riksrevisjonen er direkte knyttet til Stortinget og er uavhengig av forvaltningen.
Konsulent for utvikling av kriteriesett med veiledning for miljøtilpassede innkjøp til bygg og anlegg Tilbudskonferanse 12. oktober Viel Sørensen, Seniorrådgiver.
Prosjekt ERP i Troms Kraft Beskrivelse prosjektfaser og overordnede prosesser
Prosjekter i offentlig sektor – noen fallgruver Frede Wiberg Hermansen Politidirektoratet.
Offentlige anskaffelser – lærlingklausul Kristiansand, 8. oktober Sturle Hamre, Innkjøpsrådgiver VAF-
Foto: Jo Michael Nasjonalt program for leverandørutvikling Innovative offentlige anskaffelser Dialogkonferanse Sør-Trøndelag fylkeskommune, ,
Norsk mal: Startside fullfarge fornye – forenkle – forbedre.
Tilbudskonferanse Utvikling av kursopplegg basert på Prosjektveiviseren.no
Helse Midt-Norge PAS/EPJ Eneste bruker i verden av dagens systemer.
Digitalisering handler om mer enn teknologi.
RIS-metoden for prosessforbedring
Økonomi, personal og arkiv
Hva er NRI? NRI er eid av kommunene Aurskog-Høland, Enebakk, Fet, Nittedal, Rælingen og Sørum Sørum kommune er vertskommune for NRI Finansieres ved et.
HMN Orientering om HMN LAB
Porteføljestyring – hva er det?
Tema 8 Strategier for hvordan kommunene bør gå fram når plan- og byggesaksprosessen skal digitaliseres (sjekkliste på noe av det som må vurderes nærmere.
Fem faser når plan- og byggesaksområdet skal fornyes..
20 September, 2018 Sjekkliste for beslutningspunkter (BP) knyttet til HiOAs prosjektmodell For mellomstore og store prosjekter - verktøy for prosjekteier.
Arnhild Dordi Gjønnes, advokat, NHO
E-handel.
ØKONOMIFORUM 12. DESEMBER 2017
Gevinstrealisering Erik Paulsen ASSS - 4.mai Bergen Gevinstrealisering
Nytt i HiOAs prosjektmodell: Mal for gevinstplan v2_0 - september 2017 Gevinstplanlegging og -styring handler om å få noe igjen for strevet.
Anskaffelsen som prosjekt
Hvordan lager du en åpen kravspesifikasjon og behovsbeskrivelse når du skal lage en IKT-løsning Rammer og føringer Det offentlige i Norge kjøper inn varer.
Offentlige anskaffelser
Nasjonalt velferdsteknologiprogram
Utskrift av presentasjonen:

Arve Sandvoll Prosjektveiviseren 2.0 Sogn og Fjordane Fylkeskommune – 11.mars 2013 Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp - ”Det gode innkjøp” handler om LEDELSE OG STYRING - Verdiskapning som overordnet perspektiv, jf LOA § 1 Rammevilkår Ledelses- og styringsprosesser Kjerne- og støtteprosesser Formål

Prosjektveiviseren for E-handel Som et resultat av regjeringens satsing på e-handel har Direktoratet for forvaltning og IKT lansert prosjektveiviseren med fokus på gjennomføring av vellykkete e-handelsprosjekter Prosjektveiviseren.no har egne sider knyttet til det å gjennomføre vellykkede e-handelsprosjekter, samt revitalisering av e-handelsprosjekter, for å hente ut de potensielle gevinstene Prosjektmodellen er basert på den internasjonalt anerkjente prosjektledelsesmetoden Prince2 (PRojects IN Controlled Environments), men med tilpasninger til det å gjennomføre et e-handelsprosjekt Prosjektveiviseren.no dekker hele prosessen fra konsept til overlevering, og har som formål å styrke planlegging, styring, kvalitet og gevinstrealisering i offentlige digitaliseringsprosjekter. Den nye versjonen fremhever enda tydeligere prosjekteiers rolle og ansvar.

Innføring av e-handel er krevende For å lykkes kreves Samarbeid mellom en rekke personer Internt så vel som eksternt En bevissthet om hva som skal gjøres av hvem, i hvilken rekkefølge, hvordan og når Forutsetningene for å lykkes bedres hvis man har En god prosjektmetodikk Gode verktøy, hjelpemidler, maler Som et resultat av at noen har gjort dette før Derfor har Difi lansert Prosjektveiviseren Direktoratet for forvaltning og IKT

Direktoratet for forvaltning og IKT Prosjektveiviseren 2.0 Dato Direktoratet for forvaltning og IKT

Hva har Difi lagt vekt på i versjon 2.0? Bygge på anerkjent prosjektmetodikk (Prince2) Modellen har en klar struktur Faseinndelt Beskrivelse av aktiviteter i hver fase Innholde beslutningspunkter Maler Ledelsesprodukter Modellen har klart definerte roller og ansvar Beskrivelse av prosjektorganisasjon Rollebeskrivelser Tydelig relasjonen mellom linjeorganisasjon og prosjektet Dato Direktoratet for forvaltning og IKT

Direktoratet for forvaltning og IKT Videre utvikling Det skal utvikles en generisk prosjektplan Klargjøring av roller, rollebeskrivelser og ansvar mellom system- leverandører (Visma, Agresso, Basware etc.) – Capgemeni og Difi) Det arbeides med forholdet mellom prosjektveiviseren, ankaffelser.no og SSAene Henvisning fra PV til anskaffelser.no hva angår innkjøp Innkjøpstrategi Utforming av konkurransegrunnlag Tildelingskriterier og vektingsmodeller Valg av avtaletype (SSAene) http://www.prosjektveiviseren.no/e-handel Direktoratet for forvaltning og IKT

Det gode innkjøp – Prosjektveiviseren Konkurranse gjennomføring Faktura Strategiverktøy Maler Kontrakter Beste Praksis Konkurranse- gjennomførings- verktøy Doffin E-handels-plattformen Innkjøps-system Fakturaflyt-system Økonomi-system Elektronisk faktura EHF format Aksesspunkt Betaling Endringer Rapportering Planlegging Ordre og kontroll Historikk og meldinger Anskaffelser.no Anskaffelser.no/ehandel og Prosjektveiviseren.no Direktoratet for forvaltning og IKT

Spørsmål ? Hvis ikke, takk for meg ! Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser   Department for Public Procurement Mobil: +47  91 71 76 96 E post: ars@difi.no www.difi.no - www.anskaffelser.no – www.prosjektveiviseren.no