Vår plass i Norge Feltsjef og plassjef, Wino Brage operasjoner Bergen Jim Lennert Kvamme.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Barentssekretariatet Næringsstrategisk plattform i nord Regjeringen har i sin nordområdesatsing (NTP kap. 8.4) uttalt: I et arbeid for å utvikle.
Advertisements

VESTEN.
Troll videreutvikling Industriutvikling på norsk sokkel
SALG AV EL-FORRETNINGEN Statoil selger El-forretningen til LOS AS (Agder Energi) Classification:Status:
OLF Gass Lekkasje Reduksjon Prosjekt
Business og elektronisk signering i Gassco Booking System
Leverandørseminar Harald Anthonsen
Hans Jakob Hegge, SVP Drift Nord
Business og elektronisk signering i Gassco Booking System
Tor Magne Johansen.
Norges olje- og gassvirksomhet
Norsk gass – fra kilde til marked
Nasjonalt perspektiv Næringsperspektiv ansatte Investerings -marked: 110 mrd Driftsmarked : 55 mrd Faktisk eksport: 55 mrd 2003 → 2007:  Oljepris:
VELG RIKTIG - MILJØ ER VIKTIG! 8. november 2012 Egil Dragsund Fagsjef miljø, Norsk olje og gass.
Informasjonsmøte 14. mai 2012 Oljeaktivitet vest av Florø.
© Bergen kommune Bergen og Hordaland - et sterkt lag Presentasjon av ordfører Gunnar Bakke Torsdag 3 januar 2008.
Trøndelag Trøndelag en liten region i Europa innb.
Terje Aven og Jan Erik Vinnem Universitet i Stavanger
Leverandørseminar - LOG
DEEP Community Visjon DEEP Community skal befeste Norge som et globalt senter for subsea- og subsurface industri.
Kjell Stamnes Konsernsjef Glamox ASA
Norskehavets rolle i StatoilHydros vekststrategi
Den anbefalte banken! Presentasjon på RAFF Seminar V Erik M Throndsen.
NTNU Eksperter i Team Gullfakslandsbyen 2008
Relansering av eFaktura B2B. Nord Europas ledende meldingsformidler Itella leverer elektroniske informasjons- løsninger og -tjenester i ti nordeuropeiske.
Sist oppdatert november 2013.
Presentasjon for Aukra
En felles plattform? Konsultokrati i norsk klimapolitikks første fase Yngve Nilsen, Handelshøyskolen BI, Velferdskonferansen, 13. september 2010.
EnergiRike Topplederforum 2009 CO 2 Transport og Lagring BKK Kokstad Sigve Apeland.
Norske Shell Prosjektoppdatering
Velkommen til Bevola - Bare bedre løsninger Nordeas Erhvervspris 2011CSR Award 2013.
Av Rizan, Magnus og Ole Martin
Materialitet og finansielt volum -Implikasjoner for Statoils internasjonale oppstrømsvirksomhet og gasstrategi Av Petter Osmundsen.
Presentasjon av hovedprosjekt Elin Leikvang ResLab Integration Grunnlagt i 2005, datterselskap av ResLab Reservoir Labratories og en del av Weatherford.
Hvordan sette inn bakgrunnsbilde: 1.Høyreklikk på lysbildet og velg «Formater bakgrunn» 2.Velg «Fyll» > «Bilde eller tekstur» 3.Trykk «Sett inn fra Fil…»
Olje- og energidepartementetwww.oed.dep.no Kapittel 1.
Borregaard – et innovasjonsdrevet selskap Norsk Rådmannsforum 26
Fattige og rike land Av Elisabeth Slaaen Blikstad.
BP donerer $ i humanitære forsyninger til New York og New Jersey Frelsesarmeen.
Aksjemarkedet ved et vendepunkt? Handelshøyskolen BI 14. Mars 2007.
Norsk olje- og gassvirksomhet i et globalt energiperspektiv - historisk og i fremtiden Jakob Bleie.
Bergensregionens innstilling til Hav 21, hotell Neptun 20/2.
Enorme forskjeller BNP og HDI BNP måler produksjonen i samfunnet, og ikke hvor bra befolkningen har det (selv om det er en sammenheng mellom BNP og velferd).
Hvor går utviklingen? Håvard Grjotheim. Et skifte.…
INNOVASJON OG ENTREPRENØRSKAP FOR DET GRØNNE SKIFTET
Innspill fra FNI Arild Moe SAMPET-seminar Voksenåsen, 23 januar 2007.
Hvordan lærer vi på bransjenivå? Hva gjør Norsk olje og gass?
CAKE Q1 Ledelsesansvar Ptil’s forventninger:
Nytt kraftsentrum for forskning på Sør-Vestlandet
Kristin Færøvik, styreleder Norsk olje og gass
(Selskapsnavn) Forretningsplan
Selskapspresentasjon 2017
Kapittel 2: Investeringsanalyse
Kapittel 2: Investeringsanalyse
Produksjon fra norsk sokkel 2018 sammenlignet med prognose og 2017
Produksjon fra norsk sokkel 2018 sammenlignet med prognose og 2017
Produksjon fra norsk sokkel 2018 sammenlignet med prognose og 2017
Faktum Virksomhet AS er et selskap som selger nettbasert tjenester og har virksomhet i en rekke EØS land. Styret i Virksomhet AS har fått melding om at.
Produksjon fra norsk sokkel 2018 sammenlignet med prognose og 2017
Produksjon fra norsk sokkel 2018 sammenlignet med prognose og 2017
Produksjon fra norsk sokkel 2018 sammenlignet med prognose og 2017
Produksjon fra norsk sokkel 2018 sammenlignet med prognose og 2017
Produksjon fra norsk sokkel 2018 sammenlignet med prognose og 2017
Produksjon fra norsk sokkel 2018 sammenlignet med prognose og 2017
Prosjektforslag 6 Eksperter i Team - Gullfakslandsbyen 2008
Produksjon fra norsk sokkel 2019 sammenlignet med prognose og 2018
Utskrift av presentasjonen:

Vår plass i Norge Feltsjef og plassjef, Wino Brage operasjoner Bergen Jim Lennert Kvamme

Wintershall sin historie Wintershall ble grunnlagt 1894 Carl Julius Winter og Heinrich Grimberg grunnla bore-firmaet Wintershall og til å begynne med drev firmaet med kaliumkarbonat- og saltgruvedrift fra fjell.

Wintershall Holding Navnets historie - 1894 + Julius Winter Hall (Salt) Wintershall

Wintershall Holding Milepæler – Wintershall Norge 1894 — Wintershall stiftet 1930 — Begynnende oljeproduksjon 1950 — Første skritt mot produksjon av naturgass 1969 — 100% datterselskap av BASF 2006 — Wintershall Norge AS stiftet 2008 — Oppkjøp av Revus Energy ASA 2009 — Wintershall Norge AS sitt nye hovedkontor i Stavanger 2010 — Maria-funnet 2012 — Skarfjell-funn og byttehandel med Statoil 2013 — Overtar operatøransvaret over Brage, åpner driftskontor i Bergen 2014 — Salg av bristiske eierandeler til Ungarske MOL-gruppen 2014 — Ny transaksjonsavtale med Statoil

Wintershall Bakgrunnsinformasjon Tysklands største produsent av råolje og naturgass Virksomheter over hele verden Datterselskap av kjemikonsernet BASF Produsert olje og gass for det europeiske markedet i over 80 år Mere enn 2500 personer fra 40 land Norge Russland Nederland Midt-Østen Tyskland Libya Argentina

Wintershall Holding GmbH Kassel The BASF Portefølgen

Wintershall holding Fokus på kjerneregioner Russland Europa Nord Afrika Midtøsten Sør Amerika Kjerneregion Utviklingsregion OPCO Produksjon og/eller utvikling

Wintershall Norge AS Prestasjoner Operatør på Brage Kjøps- og byttehandel med Statoil i 2012 – produksjon 40.000 fat/døgn Ny Statoil transaksjon øker produksjonen til 60,000 fat/døgn Investeringer i lete- og utviklingsaktiviteter for mer enn 16 milliarder NOK innen 2015 Mer enn 50 lisenser på norsk sokkel – operatør på 29 Halvparten av det globale letebudsjettet brukes på norsk sokkel Tar funn til produksjon som operatør - Maria og Skarfjell Gode HSE-resultater Ny transaksjon med Statoil i september 2014 Nytt kontor i Stavanger i 2016

Wintershall Norge AS New office building in Stavanger in 2016 Foto: Statoil ASA

Wintershall operational office Bergen Espehaugen 32

Operational office Espehaugen.

Wintershall Norge AS Ny transaksjon med Statoil Verdi på transaksjoner 1,25 milliarder Dollar (7,5 milliarder kroner) Gjøa 20% (+5%) Vega 54,5% (+24,5%) Aasta Hansteen 24% Asterix 19% Polarled 13,2% 4 letelisenser 10% Dette øker produksjonen med: 20,000 fat/dag Foto: Statoil ASA

Wintershall Norge AS Feltutvikling og produserende felt Opererte utviklingsfelt: Maria (50%) Skarfjell (35%) Rodriguez / Solberg (35%) Brage nord (35,2%) Ikke opererte utviklingsfelt: Yme (10%) Astero (25%) Edvard Grieg (15%) Luno 2 (15%) Knarr (20%) Ivar Aasen (6.5%) Asta Hansteen (24%) Polarled (13.2%) Asterix (19%) Produserende felt: Brage (35.2% operert) Gjøa (15%) + ( 5%) Vega (30%) + (24.5%) Veslefrikk (4.5%)

Wintershall i Norge Strategi Fokusområder for 2015 - HMS - Produksjon - Kostnadsbevissthet/effektivitet Wintershall har en vekststrategi for Norge og globalt Investerings plan på 10-12 milliarder NOK per år Wintershall ambisjon om å bli en ledende operatør på norsk sokkel I basis for vår satsing ligger en områdestrategi på norsk sokkel Wintershall Norge skal bli ledende på undervannsproduksjon og dypvann for Wintershall globalt Eksisterende mål på 50.000 f/d(leverer pt 70.000 f/d) i 2015 allerede oppnådd

WINO Brage offshore Generelle felt-fakta: Brage enhet Nord i Nordsjøen, 125 km vest for Bergen Vanndybde: 137m Produksjonsstart: 1993 Forventet levetid: 2030 Daglig produksjon (100%) i 2014: 11.000 fat/dag Brønn-slotter: 40 (Oljeprodusenter, gass- og vanninjeksjon) Ca 150 ansatte + 200 kontraktører fordelt på 3 skift Vekt topside: 19,000t Partnere: Wintershall (operatør): 35,20 % Talisman Energy: 34,84 % Faroe Petroleum: 14,26 % Core Energy: 12,26 % VNG Norge: 4,44 %

WINO Brage offshore Plattform infrastruktur Lokasjon: Blokk 31/4 Oljeeksport til Sture. Oseberg Transport System Gass eksport til Kårstø. Statpipe Kårstø Gassco operatør Gass behandling og transport. Norge Sture Onshore olje lasting og skipning.

Brage – Subsurface Four reservoirs, top reservoir TVD MSL Sognefjord ~2000m Fensfjord ~ 2080m Brent/ORE ~ 2240m Statfjord ~ 2330m

Exploration & Production Production from solid projects pipeline A solid development pipeline for all of our core regions. You can see our Norwegian developments maturing at regular intervals over the next decade

Wintershall Norge AS Maria Development Concept

Wintershall Norge AS Development Project Status Skarfjell Development project team established Development screening studies finalised Technically and economically feasible tie-back and stand-alone concepts identified Artificial lift (gas lift) and water injection Joint development with other discoveries also studied and regarded feasible DG1 planned for August 2014

Oljepriser de siste årene Krise eller tilbake til normalen? Oljepriser de siste årene

Muligheter i „lavkonjunkturtider“ Norsk kontinentalsokkel Muligheter i „lavkonjunkturtider“ Lavere oljepriser Gir økt mulighet til å optimalisere og effektivisere virksomheten. Bedrifter som klarer å tilpasse prisnivået, vil ha et klart konkurransefortrinn. Kostnadsutvikling i oljebransjen har vært galloperende, nå er tiden inne for å effektivisere og redusere kostnadsnivået. Kontraktsmuligheter Gjennomgang av kontraktsstrategier og prising. Redusere antall kontrakter, mer av konkuranseutsetting på hvert oppdrag. Endring og utvikling fra „sånn har vi alltid gjort det“ til „dette kan være en optimal måte å gjøre ting på“. Nye muligheter for de som tenker inovativt og kosteffektivt. Drift av oljeinstallasjoner vil alltid kreve medvirkning fra industrien. Sørg for at det er dere!

Kjerneverdier/Core values Kreativ/Creative Tar initiativ og følger opp ideer og forslag Søker å forbedre resultater og leveranser Åpen/Open Positiv til ideer og innspill Argumenterer for våre synspunkter. Er lojal når beslutningen er tatt Ansvarlig/Responsible Lever opp til våre HMS-krav og våre etiske retningslinjer Tar ansvar for egen læring og utvikling og deler våre kunnskaper med andre Er en gode ambassadører for Wintershall og selskapets verdier Nyskapende/Entrepreneurial Erkjenner at endring er en del av vår virksomhet

Tusen takk for oppmerksomheten