Aslaug Mikkelsen og Thomas Laudal (red.) STRATEGISK HRM Kapittel 21. Systematisk helse-, miljø og sikkerhetsarbeid
Figur 21.1 Partskoblingen i HMS-arbeidet
Figur 21.2 Deltakelse og medvirkning i HMS-forbedring
Figur 21.3 Ideelle reguleringskulturer
Aslaug Mikkelsen og Thomas Laudal (red.) STRATEGISK HRM Kapittel 23. Betydning av etikk og samfunnsansvar for HRM
Figur 23.1 Samfunnsansvar handler om å forbedre effektene av forretningstransaksjoner for tredjeparter
Figur 23.2 Konseptuell modell: Forholdet mellom etikk og samfunnsansvar
Figur 23.3 Virksomheter som søker vekst som bygger på en utvidelse av spekteret av verdier
Figur 23.4 Forholdet mellom HRM og etikk og samfunnsansvar
Figur 23.5 Utdrag fra Marine Harvests bærekraftigsrapport (2012, side 54) som viser oppfyllingen av GRI-kravene
Figur 23.6 Krav til etikk og samfunnsansvar som HR-ledelsen og linjeledere må oppfylle
Omorganiseringen av samfunnsansvaret i Choice i april 2013