Aslaug Mikkelsen og Thomas Laudal (red.)

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
VITENSKAPEN OM SAMFUNNET
Advertisements

OPPFØLGING AV ARBEIDSMILJØUNDERSØKELSEN PÅ STUDIEAVDELINGEN.
Først vil jeg takke for at Arbeidstilsynet er invitert hit til å holde innlegg om hvordan vi jobber med på å sette fokus på helsefremmende arbeidsplasser.
Arbeidsmiljøet angår alle. Bra for både deg og din bedrift. Samarbeid, ledelse og medvirkning Et sikkert og godt arbeidsmiljø-kampanjen Foredragsholders.
Medarbeiderskap + Lean + Strategisk kompetanseplanlegging
« gir medlemmene en bedre hverdag». 2 Saker • Kort presentasjon av prosjekt og styringsgruppe • Innmeldingsskjema kvinnenettverk • Kommende seminar/kurs.
Den store parkeringskonferansen Mai 2013
Enovas time Status og muligheter Fjernvarmedagene , Petter Hersleth, Enova.
Strategiarbeid i praksis
eksempler på HMS-faktorer:
Tilstandsrapport: Hvem er brukerne og hva trenger de? Bidrar uio.no til å oppnå UiOs strategiske mål?
Lynkurs i SWOT-analyse Roald Bjørklund, Psykologisk Institutt
Organisasjonsendring SA5 høsten 2013
ARBEIDSGIVERPOLITIKK
Grunnkurs Arbeidsmiljø Våren 2014
1 RYLA - et program for fremtidens ledere. 2 Historikk RYLA: Rotary Youth Leadership Award Offisielt Rotaryprogram siden 1971 Første RYLA-seminar i Norge,
D2275 Samfunnsprosjekter – Stjørdal 2. Februar Samfunnsprosjekter Distrikt 2275 Arne Markussen Knut Sletten.
KARTLEGGING AV FRILUFTSOMRÅDER Dialogkonferansen 2013.
Informasjon til elever og foreldre skolemiljøutvalg
Oslo kommune Bydel Gamle Oslo Enhet psykisk helsearbeid Oslo kommune
Gratulerer med dagen ”Brukerens hjem – din arbeidsplass”
Hvorfor vernerunder Kurs i vernearbeid/vernerunder 23. januar 2013
SINTEF Energi AS 1 Jørn Heggset SINTEF Energi AS Nytt i FASIT kravspesifikasjon v og forslag til endringer i v
”Omsorg med varme hender for alle” Konferanse SBL Helse og Omsorg og NHO Oslo og Akershus 14. Juni 2007 Oslo Kongressenter.
Rettigheter og plikter i forbindelse med kompetanseutvikling kunnskap gir vekst
Figur 1 Behov. Figur 2 Behov Figur 3 Prioritering/ressursinnsats.
FN-by prosjektet Samarbeid mellom UNEP/GRID-Arendal, Arendal kommune, Aust-Agder fylkeskommune og Ungdommens bystyre Bygger på ideer og initiativer for.
Mål for ungdomsfeltet Styrke ungdoms deltakelse i demokratiet Aktivt medborgerskap Utfylle ungdomspolitiske vedtak Styrke samarbeid mellom ungdomsfeltet.
Verdien av god virksomhetsstyring – Folketrygdfondets perspektiv Seminar NFF 29. januar 2014 Olaug Svarva - Administrerende direktør NFF 29. januar 2014.
Nettredaksjonsmøte 8. mai 2013 Lenker frå studieprogram til Vi forsker på – fungerer det?
Ringsaker kommune som lærebedrift
VERDENSARVFORUM 2014 Finansiering av fellesgodene Noen eksempler på muligheter for verdensarvområdene Hjelp! Legg pengene her! John A. Bryde.
1 VEIEN TIL IA-SUKSESS. IA-prisen 2013 Unner ingen å få prisen Fraværet har gått opp siden Sovepute? 2.
Aslaug Mikkelsen og Thomas Laudal (red.)
Kirsti Sarheim Anthun Evalueringsmetoder Kirsti Sarheim Anthun
Lederens rolle i systematisk etikkarbeid og noen erfaringer…. Sandefjord, Stokke, Larvik Kommune Larvik, Leni Klakegg, KS.
For virksomheter som vil: -Dele -Lære -Forbedre 1 Indikatorprosjektet Indikatorene og eQuass.
Aslaug Mikkelsen og Thomas Laudal (red.)
På Borregaards vis Bedriftskultur og verdigrunnlag Juni 2014.
Velkommen til språkseminaret «Ut med språket» #utmedspråket.
Praksiseksempel fra Lørenskog
Status på oppfølgingsarbeidet i forbindelse med tilsynsrapporten og varsel om pålegg fra Arbeidstilsynet, ”Arbeid for helse” per
Program 08:30 Velkommen 08: :05Gjennomgang av resultater og funn Direktør Hans Christian Holte, Difi 09: :15Innbyggerundersøkelsen – Et viktig.
Styremøte IHR – Forslag til vedtak. Roller og ansvar Forslag til vedtak Med bakgrunn i saksutredningen anbefaler universitetsdirektøren følgende.
N Ta hensyn til virksomhetens økonomi n Ikke gå på akkord mht. HMS n Hjelpe ledelsen i å prioritere n Påpeke/ anbefale - ikke pålegge n Skriftlig dokumentasjon.
Prosjektets hovedmål er: –Å styrke de ansattes kompetanse, for å gi alle barn et godt og likeverdig barnehagetilbud –Å heve status for arbeid i barnehager,
Representantskapets møte 26. mai 2010 Praktisk arbeid med samfunnsansvar 1.Kontinuerlig forbedring 2.Forbedring skjer gjennom dialog KLP inviterer til.
Årets norske Leanvirksomhet Lean Forum Norge ønsker å kåre Årets norske Leanvirksomhet. Målet er å sette et fokus på virksomheter som kan være forbilder.
Tillitsvalgtes ved under omstilling Sørmarka 20. april 2016 Thomas Sandvik.
Et forskningsbasert samarbeid mellom akademia, næringsliv og forvaltning Etikk og samfunnsansvar Invitasjon til forskningssamarbeid.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Introduksjon til bedriftsøkonomi © Gyldendal Akademisk Innholdet.
Miljøfyrtårn Norges mest brukte sertifikat for virksomheter som vil dokumentere sin miljøinnsats og vise samfunnsansvar. Å være Miljøfyrtårn.
Friele + Farmen = sant! Av Anita, Valeria, Line & Bendik.
Valgkomitèens nøtt; riktig styreprofil. Anne Kathrine Slungård Markedsdirektør Entra Eiendom Leder Bedriftsforsamling og valgkomitè Statoil.
Åsmund Nyhus Daglig leder
På borregaards vis Kultur & verdier i Borregaard.
Kapittel 13 Kollektive goder og eksterne virkninger
Helse miljø og sikkerhet
Høyringsuttale frå Sogn Regionråd 26.april 2013
Årets norske Leanvirksomhet
Asker - mulighetenes kommune
STRATEGISK HRM Kapittel 10.
STRATEGISK HRM Kapittel 22. HMS i HRM Aslaug Mikkelsen
STRATEGISK HRM Kapittel 1.
Gevinstrealisering – hva og hvorfor? En enkel innføring
Arbeidstilsynet syn på verneombudenes plass og rolle i virksomheten
Årets norske Leanvirksomhet
IA skole Omsorgstjenesten.
Program for administrativ forbedring og digitalisering
Systematisk arbeid for eit trygt og godt miljø for alle
Utskrift av presentasjonen:

Aslaug Mikkelsen og Thomas Laudal (red.) STRATEGISK HRM Kapittel 21. Systematisk helse-, miljø og sikkerhetsarbeid

Figur 21.1 Partskoblingen i HMS-arbeidet

Figur 21.2 Deltakelse og medvirkning i HMS-forbedring

Figur 21.3 Ideelle reguleringskulturer

Aslaug Mikkelsen og Thomas Laudal (red.) STRATEGISK HRM Kapittel 23. Betydning av etikk og samfunnsansvar for HRM

Figur 23.1 Samfunnsansvar handler om å forbedre effektene av forretningstransaksjoner for tredjeparter

Figur 23.2 Konseptuell modell: Forholdet mellom etikk og samfunnsansvar

Figur 23.3 Virksomheter som søker vekst som bygger på en utvidelse av spekteret av verdier

Figur 23.4 Forholdet mellom HRM og etikk og samfunnsansvar

Figur 23.5 Utdrag fra Marine Harvests bærekraftigsrapport (2012, side 54) som viser oppfyllingen av GRI-kravene

Figur 23.6 Krav til etikk og samfunnsansvar som HR-ledelsen og linjeledere må oppfylle

Omorganiseringen av samfunnsansvaret i Choice i april 2013