Norsk senter for prosjektledelse Et forskningsbasert samarbeid med norsk næringsliv og forvaltning

Norsk senter for prosjektledelse Norsk senter for prosjektledelse er et samarbeidsnettverk innen prosjektledelse. Samarbeidet er basert på medlemsskap og skal være et samlingssted for næringsliv, forvaltning, forskning, utdanning og organisasjoner som er opptatt av kompetanseutvikling innen prosjektarbeid. Norges teknisk- naturvitenskapelige universitet (NTNU) vil være førende partner i nettverket - med Handelshøyskolen BI som samarbeidspartner Hva er NSP

Norsk senter for prosjektledelse Virtuell organisasjon Hva er NSP

Norsk senter for prosjektledelse Dagens status Hva er NSP Founding members Forsvarets tele-og datatjeneste NorwegianDefence) Vegdirektoratet Telenor StatoilStatsbygg Norsk Hydro ASA Norsk senter for prosjektledelse

NSP har følgende visjon Nasjonal utvikling av kompetanse innen prosjektledelse til medlemmenes nytte og internasjonal anerkjennelse Hva er NSP

Norsk senter for prosjektledelse Samarbeid og nettverksbygging Tilgjengelig nettverk av fagpersoner nasjonalt og internasjonalt Kontaktperson i de mest interessante fagmiljøene i NTNU/BI/SINTEF og samarbeidende miljøer Utveksling av erfaringer og samarbeid mellom organisasjoner i nettverket Deltakelse i NTNU`s rådgivende utvalg innen prosjektledelse Hvorfor delta

Norsk senter for prosjektledelse Forskning og kompetanse utvikling Tilgang på spisskompetanse innen prosjektledelse Initiering og deltakelse i forsknings- og utviklings prosjekter Effektivisering av prosjektgjennomføring Mulighet for hovedoppgaver gjennomført i medlemmenes organisasjoner og prosjekter Hvorfor delta

Norsk senter for prosjektledelse Kurs og etterutdanning Deltakelse på temadager, seminar og konferanser Prosjektlederutdanning basert på det virtuelle klasserom Tilgang på etter- og videreutdanningskurs oppdatert med den siste og beste kunnskapen innen fagområdet Hvorfor delta

Norsk senter for prosjektledelse Deltagelse NSP understreker at den største verdien ligger i aktiv deltagelse fra medlemmene. Herunder: sette agenda utvikle og gjennomføre prosjekter implementere resultater i egen organisasjon Hvorfor delta

Norsk senter for prosjektledelse Identifiserte forskningsområder  Styring av IT prosjekt  Informasjonsdeling, bruk av IKT  Kontrakt  Nye samarbeidsformer, gjennomføringsmodeller og roller  Usikkerhetstyring (Project risk management)  Styring av multiprosjekt  ”Front-end engineering” (tidlig fase)  Implementering  Prosjektlederrollen  Prosjektivitet  Bruk av prosjekt som arbeidsform  Globale prosjekt  Styring av revisjonsstans  Integrasjon mot konstruksjon og design Hvorfor delta

Norsk senter for prosjektledelse Type medlemskap Fullt medlemskap Begrenset medlemskap Delt medlemskap Produktmedlemskap Hvordan delta

Norsk senter for prosjektledelse Pris Følgende årlige kontingenter gjelder: kr for fullt medlemskap kr for begrenset medlemskap kr for delt medlemskap kr for produktmedlemskap Hvordan delta

Norsk senter for prosjektledelse TEMA 2000 Neste temadag: ”Bruk av IT-verktøy i prosjektorientert virksomhet” I samarbeid med Statoil - Stavanger

Norsk senter for prosjektledelse Prosjekt 2000 Årets prosjektkonferanse: Torsdag 28. September Rica Sjølyst

Norsk senter for prosjektledelse Hold deg oppdatert på: Hvordan delta