Hvordan gjøre mer med å gjøre mindre!

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Behov for forskning og utvikling knyttet til brukerinvolvering i offentlige IT-prosjekter Asbjørn Følstad, SINTEF IKT Oslo, 10. juni, 2004.
Advertisements

Together. Free your energies Scrum mot Utvikler - Kampen for tilværelsen! Mads Aagaard
Titanic Developer Team består av :
C O N N E C T I N G B U S I N E S S & T E C H N O L O G Y Jobs to be done Bli bedre på Product Backlog prioritering.
Elkem Research Prosess IT
Kan arbeidsmetodikken i IT-prosjekter overføres til rådgiverene ? VIANOVA Network Meeting 2013 Geir Andersen/Vianova Systems AS.
Copyright © 2009, CIBER Norge AS 1 Scrum i ikke-utviklingsprosjekter Mario Aparicio.
Ledelse i smidige prosjekter Noen erfaringer fra Capgemini DnD fagmøte i prosjektledelse 17. juni 2009 En lyntale av Jon Øgar.
”Verifiser Forventet Funksjonalitet”
Elementer av en utviklingsprosess
Nærhet, Kunnskap, Engasjement Smidige prosjekter... halleluja! …men hvor blir det av kunden? Erik Mong, Know IT Objectnet AS.
Styringsmodeller Lars Tveit, KS.
Kontrakter i Smidig systemutvikling
Mesteparten av ketsjupen er fremdeles i flasken Geir Amsjø agile42.
Innovative offentlige anskaffelser
Agenda  Introduksjon  Oppgaven  Muligheter  Utviklingsløp  Demo  Teknisk gjennomgang av Plassere  Siste Ord  Spørsmål?
Velkommen til Scrum-kurs
Title of presentation Customer/user group/conference Johannes Brodwall, Chief scientist Exilesoft Global.
Arena Helseinnovasjon, Kick off 3. februar 2011
© PROGRAM UTVIKLING as Vellykkede prosjekter leverer hyppig Johannes Brodwall, Steria Chief Scientist, Utvikler, Arkitekt, Sertifisert ScrumMaster.
Smidige metoder, SCRUM DAGENS : oppsum. Lean Software Development og FDD Detaljert gjennomgang av Scrum - Scrum and XP from the Trenches, H.Kniberg Pensum.
The Torvald Klaveness Group
1 Skal vi snakke sammen? Jan Håvard Skjetne SINTEF / University of Melbourne
Empiriske metoder Oppgaveanalyse, observasjon
Etter Scrum: Effektivt teamarbeid krever mer
KANBAN som bevis på at regler ikke er til for å følges Smidig 2010 Aud Jorun Forbord – KANTEGA AS.
Lyntale – Smidig november
Skjønner du ikke hva jeg sier sa du?
  © Steria FitNesse som nyttig verktøy Smidig FitNesse som nyttig verktøy Anders Vindvad.
Kartlegging av smidig team i Norge Yngve Lindsjørn –Forsker ved Institutt for Informatikk, UiO
And Together. Free your energies Bodil Rabben 16.november 2010 Modne og modige kunder og leverandører.
Når ble pragmatisk slukt av Smidig ? Joachim Haagen Skeie, Smidig 2011.
 Utvikler eller arkitekt, du er også designer! Ketil Storvik.
Scrumzilla vs. Designerdiva. Hvem er de (designerdivaene)? ? ?
PUS iterasjon 0 Johannes Brodwall Statens Landbruksforvaltning
Scrum APressen Johannes Brodwall, Sjefsarkitekt Steria Norway.
ROOTS Johannes Brodwall, Kløne Steria Norway
Hvordan gjøre FINN.no raskere?
Smidige Prosjektmetoder – what’s hot and what’s not?
Organisering av IKT området
Step 1: “State-of-the-art” Knowledge data base Step 2: Framework definitions Step 3: Project analysis Step 4: User requirements and priorities Step 7:
Anette Jacobsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse
Hvordan jobbe smidig i prosjekter med fast- eller målpris
kunder i aktive prosjekt/forvaltning, 6 interne product owner proxys, to team og tre backlogger – kan det likevel ligne på Scrum? Kristin Wulff,
Produkeierrollen i Scrum
Forretningssiden må med! Hvordan vi innfører Scrum i BBS Smidig Oktober 2009.
Scrum gir forventede resultater selv i
Smidig overtakelse - eller som å åpne en Pandoras krukke?
Verdistrømanalyse Henning Spjelkavik Smidig 2009 v1.1.
Daglige stand-up møter er destruktive
Scrum – for Norsk Navigasjon
Brukervennlighet er død– leve brukeropplevelsen. Trend 1: Produkter er blitt for komplekse. 2Agile UX.
OPS i Praksis Citi-Sense-MOB Erol Cagatay // Prism Consulting //
© Steria Deltagernes ”User Story” Som en din rolle i prosjekter Ønsker jeg å lære mer om ditt ønsketema Slik at jeg hvordan håper du kvelden skal forbedre.
Smidig vedlikehold gir gevinst – men koster blod, svette og tårer
Bacheloroppgave Fremtidens front-end teknologi (Analyse for Telenor)
Gruppe 31 Telenor Min Bedrift 2.0 Av:
JIRA dreper smidigheten din
Mobility in Collaboration Christian Heath & Paul Luff 1998.
Gratulerer til oss alle!.  Stiftet år 2000  Første PMIPub 2007  Sammenslåing, Regioner og Nettverk 2012  Ny website 2014 (nesten)
IKKE TJUVSTART UTEN OSS UTVIKLERE! Johannes Brodwall.
Kap. 23 – Software Engineering How Information Technology Is Conquering the World: Workplace, Private Life, and Society Professor Kai A. Olsen,
IKKE TJUVSTART UTEN OSS UTVIKLERE! Johannes Brodwall.
Asbjørn Følstad, SINTEF IKT Oslo, 10. juni, 2004
Vi får Vestfold til å gro
Av Armin Soltani, Daniel Ignacio og Vinh Lap Nguyen
Dagfinn Bergsager Universitetet i Oslo SMIDIG 2016
Eksamen i INF5261: Utvikling av mobile systemer og tjenester
Oslo Teknopol IKS Knut Halvorsen Manager
Hvordan få forståelse for smidige metoder i organisasjonen – eller Mellommenneskelige og ”myke” utfordringer i smidige prosjekter Vidar Moe, mars 2006.
Utskrift av presentasjonen:

Hvordan gjøre mer med å gjøre mindre! Av Rune Ulvnes

Oppgaven til alle utviklingsprosjekter Utvikle den løsningen som brukerne kommer til å like og benytte, til lavest mulig kostnad gjennom hele systemets levetid IKKE: Utvikle den løsningen oppdragsgiver TROR vil bli benyttet, til lavest mulig utviklingskostnad

Strategi og kost/nytte Brukerbehov Teknologi Virksomhetens hensikt – Anskaffelsens formål. Effektivisere arbeidet med i å spre, innhente og søke i intern informasjon. EFFEKTIVISERE ARBEIDET

Kan man ikke utfordre forrige ledd, vil mulighetene kun bli mindre Strategi og kost/nytte Brukerbehov Virksomhetens hensikt – Anskaffelsens formål. Effektivisere arbeidet med i å spre, innhente og søke i intern informasjon. EFFEKTIVISERE ARBEIDET Teknologi Mandat Skisser

Strategi og kost/nytte Comperio tror på å jobbe sammen: utfordre og lære av hverandre med fokus på respekt Strategi og kost/nytte Beste løsning Brukerbehov Teknologi Virksomhetens hensikt – Anskaffelsens formål. Effektivisere arbeidet med i å spre, innhente og søke i intern informasjon. EFFEKTIVISERE ARBEIDET

Working functionality Scrum og Smidig Design Vision Strategy User Stories Business Concepts Wireframes Graphic Design Agile Design Process Daily Scrum Sprint Sprint Backlog Working functionality demonstration Backlog selection Product backlog

En sprint i forkant La UX teamet jobbe en sprint i forkant …. Sprint 3 UX (Sprint 4) Sprint 2 UX (Sprint 3)   Sprint n UX (Sprint n+1) Sprint 1 UX (Sprint 2) UX (Sprint 0) La UX teamet jobbe en sprint i forkant Produser klikkbare prototyper før hver sprint Prototypen er brukerhistorien visualisert Det tekniske teamet implementerer prototypen ved neste sprint

The Agile Design Process 3. Wireframes 3 4. Testing 2. Concept Development Q 4 2 5. Graphic Design Pre-analysis User stories 1. Analysis 5 1 Q Q 0. Pre-analysis Testing Re-prioritizing Relevance Planning Implementation Sprint 1-…

Takk for oppmerksomheten Rune Ulvnes Country Manager Mob: 93 40 15 22 Twitter: @comperiosearch http://design.comperio.no/