Befolkningsutvikling og arbeidsmarked Innlandet 2006 - 2030 Rekruttering og kompetanse - utfordringer og muligheter i Hedmark og Oppland. Seminar Hamar, 21.09.07 Svein Erik Hagen Østlandsforskning

Innlandet 2030 Prosjekt våren 2007.Oppdragsgivere: NHO, DnBNOR, Toten Sparebank og Vikinglauget Notater fra prosjektet på www.ostforsk.no Innlandet 2030 - En konkurransedyktig region Befolkningen – en byrde og berikelse Næringsstruktur og næringsutvikling Fysisk infrastruktur Kunnskapsmessig infrastruktur Scenarier om Innlandet 2030: Fra stagnasjon til konkurransedyktig region?

Folketall, næringsstruktur, tilgang på arbeidskraft Innlandet og 10 regioner (SSBs økonomiske regioner) Folketall – de lange linjer. 2006 – 2030. SSBs befolkningsframskrivinger Alderstruktur Yrkesdeltakelse Tilgangen på arbeidskraft Kan tilgangen på arbeidskraft økes? Hva skal arbeidskraften brukes til?

Gjennomsnittlig årlig endring i folketall 1970 - 2006

Endring i folketall 1970-2006 - regioner Gjennomsnittlig årlig endring

Fødselsoverskudd, nettoinnflytting og endring i folketall Fødselsoverskudd, nettoinnflytting og endring i folketall. Gjennomsnitt per år.

SSBs befolkningsframskrivninger Ren demografisk framskriving. Alternative forutsetninger (LMH) om: Fruktbarhet Dødelighet Innenlandsk flytting Netto innvandring MMMM – mellomalternativ. Mest realistisk. Nasjonale framskrivinger til 2060. Framskrivinger på kommunenivå til 2025.

Framskriving av folkemengden til 2030. MMMM

Framskriving av folkemengden 20-66 år. Indeks 2006=100.

Forsørgerbyrde

Sysselsatte i offentlig sektor

Sysselsetting Norge 2005. Endring 1986-2005 i prosent av sys. 1986

Sysselsettingsandeler i vareproduserende næringer 4. kvartal 2005 Kilde: Østlandsforskning på grunnlag av PANDA og SSB

Sysselsettingsandeler i tjenesteytende næringer 4. kvartal 2005 Kilde: Østlandsforskning på grunnlag av PANDA og SSB

Sysselsatte etter bosted 2005. Andel kvinner og menn i ulike næringer Sysselsatte etter bosted 2005. Andel kvinner og menn i ulike næringer. Prosent.

Utdanningsnivået i Innlandet Andel bosatte16+ med universitets-/høgskoleutdanning. Økonomisk region 1.10.2004 Kilde: Østlandsforskning på grunnlag av SSB (ØF-notat 05/2006)

Sysselsatte og arbeidsplasser

Regneeksempel. Endring i antall arbeidsplasser 2005-2030

Hvordan øke tilgangen på arbeidskraft? Økt folketall Endret flyttemønster innenlands Høyere fødselstall Økt netto innvandring Endret pendlingsmønster Høyere yrkesdeltakelse Kjønn, alder Fra deltid till full tid Arbeidskraftreserven

Andel av potensiell arbeidsstyrke ”ute” pga helseproblemer eller ledighet.

Kan pendlerne ”vinnes tilbake”? Store forskjeller internt i Innlandet. I deler av regionen (Oslos pendlingsomland) kan bostedsvalg frikoples fra arbeidssted. Lønn, arbeidsoppgaver og arbeidsbetingelser - bokvaliteter og boligpriser bidrar til pendling. I de nordlige områdene er dagpendling til større sentra ikke aktuelt. Kan vi få redusert utpendling? økt innpendling? endret pendlingsmønster mellom regionene i Innlandet?

Konkurransen om arbeidskraften Lønn, arbeidsvilkår Arbeidsoppgaver Stedet/regionens attraktivitet Sentralitet, infrastruktur, tilgjengelighet Tjenestetilbud, offentlig og privat Fritid (natur, kultur, idrett, ….) Næringsmiljø, alternative jobbmuligheter

Utdanning og bostedsvalg Hva skal jeg gjøre? Hvem skal jeg gjøre det med? Hvor skal jeg gjøre det? Når, og i hvilken rekkefølge, tas disse beslutningene? Utdanningsnivå viktig. Bofaste, tilbakeflyttere eller nykommere?

Vareproduserende næringer God lønnsomhet nødvendig for å kunne tilby konkurransedyktige lønninger og arbeidsvilkår. I vareproduserende næringer er god lønnsomhet avhengig av stigende arbeidsproduktivitet. Sysselsettingen vil fortsatt gå ned. Kvaliteten på arbeidskraften viktigere enn volumet.

Rekruttering til skog- og trenæringene Hva slags arbeidskraft etterspørres? Hvilke lønns- og arbeidsbetingelser tilbys? Hvor er bedriftene/arbeidsplassene lokalisert? Hvor attraktive er disse stedene? Bør ungdom oppfordres til å gå inn i disse næringene? Bør det offentlige ha spesielle tiltak eller virkemidler for styrke rekrutteringen?