Selskapspresentasjon 2017

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Spesielle utfordringer i Barentshavet
Advertisements

1. 2 Vi er selskapet som går nye veier Vi bygger og vedlikeholder veier og infrastruktur 2011 etablerte vi Svevia Norge AS Vi er den største entreprenøren.

>> Finding the job - choosing the people
Troll videreutvikling Industriutvikling på norsk sokkel
Veiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel
Steinar Våge Styreleder, OLF Adm. dir. ConocoPhillips Stokmarknes
Næringsvennlig offentlig sektor Grupperapport til Strategisk næringsplan for storbyregionen Stavanger
SALG AV EL-FORRETNINGEN Statoil selger El-forretningen til LOS AS (Agder Energi) Classification:Status:
Oljevirksomheten mot nord
Business og elektronisk signering i Gassco Booking System
Hans Jakob Hegge, SVP Drift Nord
Muligheter og utfordringer for videre vekst i nord
Pims i Statoil 3. mai 2000.
Styringsmodeller Lars Tveit, KS.
Norges olje- og gassvirksomhet
Norsk gass – fra kilde til marked
Oppfølging av NTP og forvaltningsreformnen 29.oktober 2009 Bjørn H. Kavli.
NÆRINGSAREALER/INFRASTRUKTUR Viktigheten av å se etablering av næringsarealer og planlegging av infrastruktur i sammenheng. Distriktssjef Johan Mjaaland.
Classification: Internal Status: Draft Prosjektforslag 6 Eksperter i Team - Gullfakslandsbyen 2008 Økt utvinning ved bruk av IO MÅL: Øke utvinningen med.
2007 Utfordringer for finanspolitikken Steinar Holden Økonomisk institutt, Universitetet i Oslo Faglig-pedagogisk dag, 3. jan.
Informasjonsmøte 14. mai 2012 Oljeaktivitet vest av Florø.
TICKER - DETNORTICKER – Nettverkssamling Rotary Royal Garden 1.
REGION NORD : 1.Sterk økning i FoU 2.EU-medlemsskap 3.Arktisk tiltakssone (risikokapital) 4.Utbygging av petroleums- virksomheten 5.Samferdsel – øst/vest-
NHOs Afrikanettverk 20. mars 2012
Miljøutfordringer løst i andre land ? VRI Rogaland Sola 20. januar 2012.
Hva kan man forvente av ingeniørverktøy
Human Factors (HF) i kontrollrom - En revisjonsmetode 2003
Leverandørseminar - LOG
Aak AS ÅNDALSNES Aak AS Øran Vest 6300 Åndalsnes Tlf.:
LOG- Leverandørnett Olje og Gass
Classification: Internal Status: Draft Hvilke nye områder i nord er av størst interesse for leting? OLF kontaktmøte i Stokmarknes, 27. mars 2009 Tove Stuhr.
Kjell Stamnes Konsernsjef Glamox ASA
Prosjekt- og porteføljestyring i Telenor Nett
Organisering av IKT området
Hvordan ser Petoro på den videre utviklingen av Norskehavet og de mulighetene som finnes i Barentshavet? Kjell Pedersen 8. juni 2005.
Anvendt økonomi Vår forskning handler om å utvikle et bedre grunnlag for rasjonelle beslutninger i næringsliv og offentlig forvaltning. Det dreier seg.
NTNU Eksperter i Team Gullfakslandsbyen 2008
N O R P R O F F Quality Management SAMARBEIDSPARTNER FOR
På Borregaards vis Bedriftskultur og verdigrunnlag Juni 2014.
Av Rizan, Magnus og Ole Martin
Materialitet og finansielt volum -Implikasjoner for Statoils internasjonale oppstrømsvirksomhet og gasstrategi Av Petter Osmundsen.
”Innovasjonsmodell Rogaland”
Hvordan sette inn bakgrunnsbilde: 1.Høyreklikk på lysbildet og velg «Formater bakgrunn» 2.Velg «Fyll» > «Bilde eller tekstur» 3.Trykk «Sett inn fra Fil…»
Vår plass i Norge Feltsjef og plassjef, Wino Brage operasjoner Bergen Jim Lennert Kvamme.
Representantskapets møte 26. mai 2010 Praktisk arbeid med samfunnsansvar 1.Kontinuerlig forbedring 2.Forbedring skjer gjennom dialog KLP inviterer til.
Xx Høgskolen i Gjøvik. INNHOLD 2 1)Høgskolen i Gjøvik 2)Mål og strategier 3)Satsingsområder.
Styresak 23/14 Strategiske mål Røyken Eiendomsutvikling AS Slemmestad, den 12. september 2014.
Agenda Gjennomgang av prosessbeskrivelsen for innkjøp Gjennomgang av prosessbeskrivelsen for innkjøp Litt om fokusering rundt: Litt om fokusering rundt:
Aksjemarkedet ved et vendepunkt? Handelshøyskolen BI 14. Mars 2007.
Norsk olje- og gassvirksomhet i et globalt energiperspektiv - historisk og i fremtiden Jakob Bleie.
Norges Forskningsråd Nordområdekonferansen, Bodø nov. 07 Johan Petter Barlindhaug Styreleder, North Energy AS North Energy AS - Det nordnorske.
Tips og råd Til hva dere bør tenke på når dere setter samme et business case (basert på innspill fra seminar )
Oslo, 2016.
På borregaards vis Kultur & verdier i Borregaard.
Det norske Veritas og oljeutvinning til havs - gammel tradisjon i nytt farvann Erfaringer med halvt nedsenkbare flytende plattformer og offshoreindustri.
Utfordringer i bransjen sett fra helikopteroperatørenes ståsted
Kristin Færøvik, styreleder Norsk olje og gass
>> Finding the job
Lærerik bruk av læringsteknologi «Skoleår»
Mal for prosjektinfo og statusoppdatering til nasjonale fora
Strategiplan 2019 – 2022 For et bedre miljø og en grønnere hverdag
J&A Fokkens Consulting
Møte med seksjonssjefene 10. januar 2017
Næringslivet har miljøansvar
Øvelse: Hvilke ord fungerer best?
Mal for prosjektinfo og statusoppdatering til nasjonale fora
Utskrift av presentasjonen:

Selskapspresentasjon 2017 Point Resources AS Selskapspresentasjon 2017

Vår historie Opprettet i 2016 etter fusjonen mellom Pure E&P, Core Energy og Spike Exploration 1. november 2017 overtok Point Resources (Point) egenopererte felt fra ExxonMobil Det historiske lisensnummeret 001 (PL 001) er en del av porteføljen Investerer i tiltak for økt oljeutvinning på egenopererte og partneropererte felt Point Resources ble opprettet i begynnelsen av 2016 etter fusjonen mellom Pure E&P, Core Energy og Spike Exploration. 1. november 2017 ble operatørskapet for produksjon overført fra ExxonMobil til Point Resources (Point) - en viktig milepæl for selskapet og et skritt videre mot å bli en større aktør på norsk sokkel. Det historiske lisensnummeret 001 (PL 001) er med i porteføljen som ble overført fra ExxonMobil. Dette var den første lisensen som ble tildelt på sokkelen. Esso Exploration Norway Inc. fikk tildelingen i 1965. De første boreoperasjonene på norsk sokkel fant sted i 1966, og det første oljefunnet skrev seg inn i oljehistorien i 1967. Point planlegger å investere i nye borekampanjer på de egenopererte feltene. Historien om lisens nummer 001, som ligger i Balder-feltet fortsetter – nå med Point som operatør.

Hvem er vi? Point er et mellomstort, uavhengig lete- og produksjonsselskap med diversifisert portefølje på norsk sokkel Selskapets hovedkontor ligger i Stavanger- regionen, med avdelingskontor på Aker Brygge i Oslo. Selskapet har i underkant av 400 ansatte Gjennomsnittlig, netto dagsproduksjon er 50.000 fat oljeekvivalenter i 2017 Innen 2022 vil gjennomsnittlig, netto dagsproduksjon øke til 80.000 fat oljeekvivalenter Målet er å bli et ledende, uavhengig lete- og produksjonsselskap på norsk sokkel Point er et mellomstort, uavhengig lete- og produksjonsselskap med en sammensatt portefølje av produksjons-, utviklings- og leteandeler på norsk sokkel. Selskapets hovedkontor ligger i Stavanger-regionen, med avdelingskontor på Aker Brygge i Oslo. Selskapet har i underkant av 400 ansatte. I 2017 forventes Point å ha en samlet gjennomsnittlig nettoproduksjon fra opererte og ikke-opererte felt på om lag 50.000 fat oljeekvivalenter daglig (foepd). Innen 2022 forventes produksjonen å ha vokst til over 80.000 foepd. Point’s hovedmål er å bli et nytt, ledende, uavhengig lete- og produksjonsselskap på norsk sokkel.

Mål og strategi Bygge et teknisk kompetent og lønnsomt lete- og produksjonsselskap med robust økonomi Sikre vekst og verdiskaping Vurdere ny, inorganisk vekst gjennom framtidige fusjoner og oppkjøp Point Resources skal: Bygge et teknisk kompetent og lønnsomt lete- og produksjonsselskap med solid økonomi Sikre vekst og verdiskaping gjennom en kombinasjon av: Nye fusjoner og/eller oppkjøp Fortsatt letesuksess Kommersialisering og utbygging av funn Økning av reserve- og ressursbasen Kontinuerlig porteføljeoptimalisering Utvikle og videreføre en profesjonell og dedikert organisasjon

Point Resources’ leverandører spiller en nøkkelrolle i trygge operasjoner ved å levere gode produkter og tjenester Våre etiske retningslinjer for god forretningsskikk omfatter alle ansatte, leverandører, konsulenter og styrerepresentanter Point Resources’ leverandører spiller en nøkkelrolle i trygge operasjoner gjennom å levere høykvalitetsprodukter og -tjenester. Vi er innstilt på å samarbeide nært og grundig med våre kontraktører og leverandører. Point Resources’ mål er å bygge et ledende, uavhengig lete- og produksjonsselskap på norsk kontinentalsokkel. Vi benytter høy standard i tråd med lover og regler. Vårt mål er å ta etiske, ansvarlige og kommersielle avgjørelser og handle deretter.

Helse, miljø og sikkerhet (HMS) Vår første prioritet er våre ansattes og kontraktørers helse og sikkerhet HMS reguleres av våre styringssystemer, i tråd med lover og retningslinjer Våre systemer og prosesser for å ivareta helse og sikkerhet, vurderes kontinuerlig for å sikre læring og forbedring Vi forplikter oss til å operere i samsvar med balanserte miljøbehov. Å begrense utslipp er et dedikert fokus. Vårt miljøstyringssystem er i tråd med internasjonal standard Det viktigste for oss er våre ansattes og kontraktørers helse og sikkerhet. HMS reguleres av styringssystemer i tråd med lover, forskrifter og retningslinjer. Våre systemer og prosesser for å ivareta helse og sikkerhet, vurderes kontinuerlig for å sikre læring og forbedring. Vi har forpliktet oss til å operere på en måte som er kompatibel med balanserte miljøbehov. Å begrense utslipp er et viktig fokusområde i våre operasjoner. Vårt miljøstyringssystem er i tråd med internasjonal standard, men kan alltid forbedres. 

Finans Selskapet har en solid kapitalbase med støtte fra HitecVision – Europas ledende private equity-selskap i olje- og gassektoren Planen er å investere over 20 milliarder NOK på norsk sokkel innen 2022 Selskapet har en solid kapitalbase med støtte fra HitecVision - Europas ledende private equity-selskap i olje- og gassektoren. Planen er å investere over 20 milliarder NOK på norsk sokkel innen 2022.

Vår portefølje Point har rundt 50 lisenser på norsk sokkel Målet er å videreutvikle og optimalisere porteføljen med attraktive leteprospekter, kommersielle utbyggingsprosjekter og diversifisert produksjon Primær lete- og utbyggingsstrategi er fokusert rundt eksisterende produserende felt og infrastruktur Vi leter også i utvalgte områder uten etablert infrastruktur. Her har vi letemål med middels risiko og høy gevinst, samt prospekter med frittstående potensial Point har for tiden rundt 50 lisenser på norsk sokkel. Målet er å videreutvikle og optimalisere en sammensatt portefølje med attraktive leteprospekter, som kan levere robuste borekampanjer, kommersielle utbyggingsprosjekter og en diversifisert produksjonsportefølje. Primær lete- og utbyggingsstrategi er fokusert rundt eksisterende produserende felt og infrastruktur. Vi leter også i utvalgte områder uten etablert struktur. Her har vi letemål med middels risiko og høy gevinst, samt prospekter med frittstående potensial.

Produksjon Point er operatør på feltene Ringhorne, Balder og Jotun på Utsirahøyden i Nordsjøen Balder-feltet ligger i PL 001 – den første tildelte lisensen på norsk sokkel med det første funnet Ringhorne-feltet ligger nord for Balder-skipet (FPSO) og består av en integrert produksjons- og boreplattform Jotun-feltet er bygget ut med to installasjoner; en brønnhodeplattform (Jotun B) og et produksjonsskip (Jotun A) Point opererer feltene Ringhorne, Balder og Jotun på Utsirahøyden i Nordsjøen. I tillegg, er Point operatør for Ringhorne Øst og Forseti. Balder-feltet ligger i PL 001 – den første tildelte lisensen på norsk sokkel med det første funnet. Feltet hadde produksjonsstart i 1999 og er bygget ut med et produksjons- og lagringsskip samt et undervannsproduksjonssystem. Balder eksporterer gass til Statpipe via Jotun A. Ringorne-feltet ligger nord for Balder-skipet og består av en integrert produksjons- og boreplattform. O&G transporteres derfra til Balder- og Jotun-installasjonene for prosessering, lagring og lossing. Produksjonen startet i 2003. Jotun-feltet er bygget ut med to installasjoner; en brønnhodeplattform (Jotun B) og et produksjonsskip (Jotun A). Produksjonen startet i 1999. Jotun B-installasjonen er for tiden gjenstand for avvikling. Fjerning av plattformen er planlagt til 2020.

Utbyggingsprosjekter Point investerer i egenopererte felt som Balder og Ringhorne og jobber med tiltak for økt oljeutvinning. Nye produksjonsbrønner skal bores og Balder- installasjonen skal modifiseres for levetidsforlengelse til 2030 Point er partner i en rekke olje- og gassfunn på norsk sokkel Portefølje av partneropererte utbygginger: Bauge (PL 348, 17,5 %) Fenja (PL 586, 45 %) Garantiana (PL 554, 30 %) Brasse (PL740, 50 %) Noatun (PL 107, 5 %) Beta (PL 375, 20 %) Snorre Expansion Project (Snorre Unit, 1,1 %) Point investerer i egenopererte produserende felt som Balder og Ringhorne - og jobber med tiltak for økt oljeutvinning. Vi planlegger å gjennomføre nye borekampanjer og modifisere Balder-installasjonen for levetidsforlengelse til 2030. Point har deltatt som partner i en rekke olje- og gassfunn på norsk sokkel. Portefølje av partneropererte utbygginger: Bauge (PL 348, 17,5 %) – operert av Statoil Fenja (PL 586, 45 %) – operert av VNG Garantiana (PL 554, 30 %) – operert av Total Brasse (PL 740, 50 %) – operert av Faroe Petroleum Noatun (PL 107, 5 %) – operert av Statoil Beta (PL 375, 20 %) – operert av Suncor Snorre Expansion Project (Snorre Unit, 1,1 %) – operert av Statoil

Leting Point er operatør for tre letelisenser på norsk sokkel Vår første prioritet er å erstatte reserver i våre kjerneområder. Potensial for nye funn, utløser investeringer til leteaktiviteter Som partner har selskapet eierinteresser i flere funn på norsk sokkel De påviste funnene er i ulike stadier i planleggings- og utbyggings- prosessen og forventes å bli satt i produksjon fra tre til fire år Point er operatør for de tre letelisensene PL 826, PL 746S og PL 824 som skal evalueres for letevirksomhet. Fremtidige letetiltak på opererte, produserende felt som Balder og Ringhorne blir også vurdert. Vi er i ferd med å kartlegge hele ressurspotensialet i Balder/Ringhorne-området for å sikre maksimal bruk av eksisterende infrastruktur. Point’s første prioritet er å erstatte reserver i kjerneområder. Potensial for funn, utløser investeringer til leteaktiviteter. Som partner, har selskapet eierinteresser i flere funn som er gjort på norsk sokkel: Garantiana (oppdaget i 2012) Bauge (oppdaget i 2013) Fenja (oppdaget i 2014) Brasse (oppdaget i 2016) Funnene er på ulike stadier i planleggingsprosessen og forventes å bli satt i produksjon innen tre til fire år. 

Point vil både som operatør og partner vurdere muligheter i fremtidige lisensrunder