Problemstillinger rundt IPR-håndtering ved Matforsk Innlegg på FORNY-forum 6 november 2007 – FORNY Kjeller Astrid Nilsson Assisterende Forskningsdirektør Matforsk

Eierskap gir flere utfordringer Eierskap til resultater Eierskap til prøver Eierskap til sidestilt/foreground/background kunnskap

Matforsk - næringsmiddelindustriens forskningsinstitutt Forskning og verdiskaping – hånd i hånd ”Knowledge gathering” Transformasjon av kunnskap fra forskning til resultat Industriens og samfunnets langsiktige kunnskapsbehov Verdiskapende tjenester ”Knowledge to action” Kunnskapsbasert problemløsning for industri og bedrift Høy risiko Ukjent avkastning Lav risiko Kalkulerbar avkastning

Forskning og verdiskaping Transformasjon av kunnskap fra forskning til resultat Strategisk Forskning Industrielle løsninger Nye industrielle teknologiske løsninger ”breakthrough technology” Risiko Vitenskapelige resultater Nyetablering Rådgivning og Nettverk Tverrfaglige FoU prosjekter IPR Kommersialisering Lisenser Problemløsning for SMB og industri Forskning og Utvikling: Klynge og tverrfaglig problemtilnærming Anvendelse - Implementering og Økonomisk effekt

Matforsk har flere type forskningsprosjekter Basisprosjekter (Grunnbevilgning og Fondsmidler): Strategiske basisprosjekter av lengre varighet i tråd med industriens langsiktige behov Flerårige prosjekter evaluert og vurdert av Forskningsrådet Avtale mellom Matforsk og Fondet for forskningsavgift på landbruksbaserte råvarer til næringsmidler Industrioppdrag fra næringsliv (offentlig og privat finansiert): Tidsbegrenset aktivitet med klart avgrenset problemstilling Avtale mellom Matforsk og oppdragsgiver Eksternt finansiert, konkurranseutsatt forskningsprosjekter: Forskningsrådsprosjekter KMB (Forskerstyrt med brukermedvirkning) BIP (Brukerstyrte prosjekter med ekstern finansiering) Nordiske prosjekter EU prosjekter Aktivitet av lengre varighet. Ofte flere deltakere i prosjektet. Avtale mellom Matforsk og Forskningsrådet/EU og/eller bedrift.

Nøkkeltall 2006 Personale Totalt antall ansatte 168 Antall årsverk 141 Antall forskerårsverk 62 Antall vit.org.arbeider 76 Kommersialisering: 7 nye ideer, 1 ide videreført til kommersialisering 2 lisensieringer Omsetning 129,1 mill. kroner

Basisprosjekter (Grunnbevilgning og Fondsmidler): Strategiske forskningsprogram av lengre varighet i tråd med industriens langsiktige behov Flerårige prosjekter evaluert og vurdert av Forskningsrådet Avtale med Fondet for forskningsavgift på landbruksbaserte råvarer til næringsmidler Forskerne eier rettigheter til ideer fra disse programmene. Økt bevissthet rundt ideer til kommersialisering og IPR er en utfordring. Ressursgruppe for IPR. En IPR-ansvarlig pr strategisk forskningsprogram. System for innmelding av ideer og oppfølging av ideer med linker til aktuelle skjema og nettsteder.

Industrioppdrag fra næringsliv (offentlig og privat finansiert): Tidsbegrenset aktivitet med klart avgrenset problemstilling Avtale mellom Matforsk og oppdragsgiver/-e I disse prosjektene betaler bedriften det som gjøres og eier derfor resultatene fra prosjektet. Uklart hvem som eier ideer. OG……….. Matforsk har avtale med bedrift. Vi vet imidlertid ikke hvor bedriften henter pengen fra. Offentlige midler inngår svært ofte – og da er det et spørsmål om hvem som egentlig eier resultatene………. Viktig å passe på at forsker ikke blir bundet opp med bedriften, dvs blir forhindret i å arbeide sammen med andre innen samme fagområde.

Eksternt finansiert, konkurranseutsatt forskning: Forskningsrådsprosjekter KMB (Forskerstyrt med brukermedvirkning) BIP (Brukerstyrte prosjekter med ekstern finansiering) EU prosjekter Aktivitet av lengre varighet. Ofte flere deltakere i prosjektet. Avtale mellom Matforsk og Forskningsrådet/EU og/eller bedrift. Ofte flere kontrakter som inngår. Kontrakt mellom finansieringskilde og prosjektleder ligger øverst. Underleveranseavtale kan ikke stå i strid med denne. Kontrakt mellom deltakere mangler ofte. Eiendomsrett og bruksrett må defineres i kontrakten. Medbrakt kunnskap må defineres. Viktig å ikke binde opp en forsker slik at den ikke kan arbeide videre innen fagområdet – også evt. sammen med andre med annen industri.

Eierskap gir mange utfordringer Joint ownership ofte svært vanskelig ! Den som gjør oppfinnelsen eier den? Eiendomsrett og bruksrett Eierskap til humant materiale er godt i varetatt. Hva med annet biologisk materiale, f.eks en ingrediens, en matvare? Eierskap til resultater Eierskap til prøver Eierskap til sidestilt/foreground/background kunnskap Sidestilt: Eks. En eller flere topper i kromatogrammet er resultat i prosjektet – hvem eier de andre? Foreground: Eks. bakterier i en prøve (ikke en del av problemstillingen i prosjektet) Background: Medbrakt kunnskap brukes for utvikling av nye resultater/ideer