Innovasjon Norge – Utfordringer og muligheter når kultur blir næring Verdiskapingskonferansen 20. januar 2009 Trine Gansmoe

Innovasjon Norge Stiftet 19. desember 2003 som særlovsselskap; 100 % offentlig eid Startet sin virksomhet 1. januar 2004 Drøyt 700 ansatte med kontorer i alle landets fylker og i 30 land. Hovedkontor i Oslo. Nordlandskontor i Bodø. Bodø-kontor ca. 28 ansatte

Formål Innovasjon Norge skal fremme bedrifts- og samfunnsøkonomisk lønnsom næringsutvikling i hele landet, og utløse ulike distrikters og regioners næringsmessige muligheter gjennom å bidra til innovasjon, internasjonalisering og profilering.

Visjon ”Vi gir lokale ideer globale muligheter”

Kultur- og opplevelsesnæringer Avgrensning: Kulturnæringer: Film, foto, video, design, video- og dataspill, musikk og arkitektur er de primære målgruppene. Kulturbaserte næringer Småskala mat, reiseliv og rekreasjon

Hvorfor satsing på kultur- og opplevelsesnæringene? Stor vekst i flere land Økt bevissthet også i Norge om områdets betydning som næring og vekstsektor Kultur gir økt verdiskaping i tradisjonelle næringer Økt velstand og endret konsummønster

Utfordringer Behov for risikokapital i etablerings- og tidligfase Varierende forretningskompetanse Innovasjonskompetanse Få aktører har erfaring fra internasjonale markeder Mange små aktører (1-2 personforetak) Stor spredning bransjemessig og geografisk Ideell eller kommersiell Beskyttelse av det opphavrettslige - IPR

For å hjelpe kundene å nå sine mål, tilbyr vi 5 ulike tjenestetyper… 1. Finansiering 2. Rådgivning 3. Kompetanse 4. Nettverk 5. Eksponering/omdømme

Muligheter for finansiering og rådgivning Lån Stipend Tilskudd Rådgivning

Øremerkede midler Følgende hovedkriterier for støtte skal legges til grunn: Internasjonalt rettede prosjekter særlig rettet mot kompetanseutvikling, markedskunnskap, faglig profilering og teknologiutvikling. Nyskapende prosjekter med en nærings- /kulturdimensjon. Herunder prioriteres også prosjekter som har overføringsverdi til bedrifter innen bransjen eller andre bransjer. Nettverksprosjekter som bidrar til innovasjon, kompetanseoverføring og gode strukturer i kulturnæringene og kulturbaserte næringer.

Muligheter for økt kompetanse Eksportkandidat Styrekandidat Vertskap Ledermentor FRAM Kultur Helgeland FRAM Kulturhåndverk Ofoten/Lofoten/Vesterålen

FRAM Kultur Situasjonsanalyse; oppstartsfasen – egen vurdering av interne og eksterne forhold Bedriftssamlinger; alle deltar - forelesning, gruppe- og individuelt arbeid Utviklingsarbeid mellom samlingene; arbeid med forbedringstiltak i bedriften med støtte fra rådgiver – hver bedrift har sin egen rådgiver

Muligheter for nettverk Initiering/finansiering Arena Bedriftsnettverk

Hva er Bedriftsnettverk Tjenesten Bedriftsnettverk bistår små og mellomstore bedrifter i etableringen av forpliktende samarbeid med andre bedrifter. Tjenesten omfatter konkrete markedsdrevne prosjekter som bidrar til økt verdiskaping for bedriften og utvikling av bedriftenes evne til samarbeid. 14

15 Organisering Avklare prosjektidé- og mål Konkretisere samarbeidsområder Utvikle felles strategi og forretningsplan Markedsanalyser Utarbeide samarbeidsavtale Søknad om hovedprosjekt Skisse av bedriftenes markedsmessige ambisjoner og gevinstpotensial Starte opp og gjennomføre Justere forretningsplaner Innovere Bygge nettverk Effektivisere Utvikle kunnskap og kompetanse Reforhandlinger Varighet 3-9 mnd, maks NOK Inntil 3 år, maks NOK per år Markedsundersøkelser Identifisering av relevante partnere Analysere produkt/tjenesteidé Finne idé Avprøve idé Varighet ca. 3 mnd, maks NOK FORPROSJEKT Utarbeide forretningsplan HOVEDPROSJEKT Realisere forretningsplanen. FORSTUDIE Avklare mulig samarbeid

Hva prioriteres/vektlegges Forretningsidé Lønnsomhet Markedskanaler tilstede Marked ut over det lokale – internasjonalisering Nyskaping og omstilling Vekstambisjoner- og muligheter Økonomisk gjennomføringsevne EØS-regelverket Samfinansiering med andre

Kontaktinfo Besøk oss på nett: Mail: Tlf: / Takk for oppmerksomheten!