Sluttanalyse Boligsosialt utviklingsprogram i Asker kommune

Hovedmål Del I I Asker kommune har innen 2015 utformet og iverksatt en overordnet boligpolitikk som danner grunnlag for et differensiert boligmønster II Boligkapasiteten for særskilt vanskeligstilte grupper som definert i boligsosial handlingsplan, er bedret innen 2015 Del II I Boligsosialt utviklingsprogram videreføres med mål om å skaffe tilveie boliger i henhold til vedtak i formannskapet 0086/14 og i henhold til dekningsgrad lik 14%, behandlet i temaplan Psykisk helse og rus II Innen 2017 er virksomme metoder forankret og strukturer iverksatt, slik at fokus på boligsosiale utfordringer opprettholdes

Hovedområder  Boligpolitikk  Boligbygging  Organisering  Tjenesteutvikling  Kompetanseutvikling

Boligsosialt utviklingsprogram Asker kommune Boligpolitikk (Kommuneplanen) Kompetanse- utvikling Bolighjelpen Tjenested esignprosj ekt Rådgiver bolig Strategi Område- utvikling kommunalt boligområde (Bomiljøarbei d Beboer- involvering) Ung i bolig Bomiljøtiltak Startlån til varig vanskeligstilte Rådgiver- nangs- funksjon bolig Operativ Bolligsøkerkurs Kartlegging Bolig- og tjenestebehov Nasjonal veileder booppfølging Læringsagent startlån Boligsosial opplærings modul Program- utvikling Differensiert bolig- og tjenestekjede (Handlings- programmet) Nybygg Rehabilitering Privat leie med kommunal tildeling Sykehjems- plasser rus / psykiske lidelser / ROP TjenesteutviklingOrganisering Boligkontor «En dør inn" Privat bolig- fremskaffelse Boligutvikling Bomiljøtiltak Søknad/tildeling kommunal bolig Boppfølging

1. Boligpolitikk

2. Organisering «En dør inn» Tildeling av boliger og tjenester

Askers Velferdslab Fra forvalter av saker til å investere i mennesker Askers Velferdslab skal: > Samordne resurser og tiltak på tvers av siloer > Gi bedre og mer effektive tjenester > Måle effekt Mål: > Økt livskvalitet og bedre levekår for familiene > En bærekraftig kommuneøkonomi

3. Tjenesteutvikling

4. Boligutvikling  Økning antall kommunale boliger totalt:  Fra 2012 til 2015 har antall kommunale boliger økt fra 773 til 965, en økning på 25 prosent  Psykisk helse og rus: –Økning antall boliger og flere under utvikling –Dekningsgrad, 14% (Temaplan psykisk helse og rus ) –Reduserte ventelister > Utviklingshemmede: –Økning antall boliger, fra 88 til 128 boliger, 45% økning –Dekningsgrad, 89% (Temaplan Tjenesteutvikling til mennesker med nedsatt funksjonsevne ) –Betydelig reduksjon i ventelister  Sosialt/økonomisk vanskeligstilte, –Fortsatt høye ventelister

4. Boligutvikling forts. Målgruppe Totalt Psykisk helse og rus I tillegg Bleikerfaret med 4- 8 enheter Flyktninger58013 Sosialt vanskeligstilte 8*4012 Totalt Boligsosial utbygging – differensiert boligkjede 30 mill. i investeringsmidler årlig i perioden

Veien videre…

Nasjonale føringer Alle skal bo trygdt og godt  Alle skal ha et godt sted å bo  Alle med behov for tjenester skal få hjelp til å mestre boforholdet  Den offentlige innsatsen skal være helhetlig og effektiv Husbanken tilbyr kommuner et nytt samarbeid gjennom Husbankens By- og regionprogram Asker ønsker å inngå samarbeidsavtale med Husbanken

Asker kommunes mål > Følge opp vedtatte strategier og tiltak i strategiske planer –Boligpolitisk strategi –Temaplan psykisk helse og rus –Temaplan tjenesteutvikling til mennesker med nedsatt funksjonsevne > Utvikle nye konsepter for fremtidige boformer for eldre > Askers Velferdslab – utvikling av en modell for samordnet ressursinnsats og samarbeid på tvers av siloer