Boligsosialt utviklingsprogram

Presentasjon om: "Boligsosialt utviklingsprogram"— Utskrift av presentasjonen:

1 Boligsosialt utviklingsprogram
Langsiktig og forpliktende samarbeid Bente Klingenberg 6. mai 2010

2 Bakgrunn Riksrevisjonens rapport Dokument nr. 3:8 (2007–2008)
Riksrevisjonens undersøkelse av tilbudet til de vanskeligstilte på boligmarkedet evalueringer og analyser Bakgrunn for satsningen Rapporter og evalueringer som viste at: Mange faller utenfor boligmarkedet Virkemidlene treffer ikke godt nok Virkemidlene sees ikke i sammenheng Rammene er for knappe Kommunens håndtering ikke offensiv og god nok Manglende kunnskap og kompetanse Gjennomgang av evalueringer av tidligere satsninger viser: Mangel på langsiktighet Mangel på robusthet Ensidig avhengig av statlige midler Utfordringer med implementering av statlige satsninger i kommunenes ordinære drift

3 Husbanken 2010 St.prp. nr 1 2010, Kommunal- og regionaldepartementet
”Regjeringen vil målrette innsatsen mot kommuner med store boligsosiale utfordringer” ”Husbankens kjerneoppgave er å arbeide målretta og systematisk for å gjøre norske kommuner i stand til å gjennomføre en helhetlig og lokalt tilpasset boligpolitikk for vanskeligstilte på boligmarkedet ” ”Husbanken skal ha en langsiktig og strategisk tilnærming til kommunene” 2010 OG FØRINGER – FORTSETTER LANGSITIG STRATEGISK, PRI DE STØRSTE, Bakgrunn for satsningen OBJEKTIVE KRITERIER = UTVELGELSE ANALYSER OGTILTAK OGSÅ KOMMUNAL FIANSIELL EGENINNSATS eieRSKAP SØKNAD Rapporter og evalueringer som viste at: Mange faller utenfor boligmarkedet Virkemidlene treffer ikke godt nok Virkemidlene sees ikke i sammenheng Rammene er for knappe Kommunens håndtering ikke offensiv og god nok Manglende kunnskap og kompetanse Gjennomgang av evalueringer av tidligere satsninger viser: Mangel på langsiktighet Mangel på robusthet Ensidig avhengig av statlige midler Utfordringer med implementering av statlige satsninger i kommunenes ordinære drift

4 Mål for boligsosialt utviklingsprogram Flere skal ha et egnet bolig- og tjenestetilbud
Økt bosetting av vanskeligstilte på boligmarkedet (2010, hovedmål 2, St.prp nr 1, Kommunal- og regionaldepartementet) økt forebygging og bekjempelse av fattigdom og bostedsløshet økt boligsosial kompetanse i kommunene økt boligsosial aktivitet i kommunene

5 Fra ”ad hoc” til system tenke nytt tilpasse/ endre det som er
helhet læring som grunnlag for endring tenke nytt tilpasse/ endre det som er nye tiltak

6 Utvikling på kommunenes premisser

7 Dette sier kommunene i dag
boligsosialt arbeid blir ofte nedprioritert fragmentert boligarbeid manglende samarbeid på tvers manglende kompetanse mangler egnete boliger regionalt perspektiv er viktig Hvordan er det hos dere?

8 Dette sier kommunene også
”Lytt, fortell og lær” ”Vi vil jakte på nye løsninger” ”Flere løsningsalternativ til samme utfordringer” ”Lære av hverandre

9 Tiltak bygger på kunnskap og analyse
Bakgrunn innhente dokumentasjon og analysere reflektere over situasjonen i dag …og så utfordringer mål strategier tiltak

10 ”Kommunen har for få kommunale boliger”
Refleksjon: ja kanskje, men… Hvem har behov for å etablere seg i bolig? Er boligene vi har egnete? Hvordan forvaltes, tildeles og sirkuleres boligene? Hvordan brukes det private leiemarkedet? Kan flere eie sin bolig? Hva med startlån og tilskudd? Hva med bostøtte? Kommunen sier: ”Flere løsningsalternativ til samme utfordringer”

11 ”Regjeringen vil målrette innsatsen mot kommuner med store boligsosiale utfordringer”
Boligsosialt utviklingsprogram skal føre til godt arbeid også i andre kommuner. Erfaringsformidling Husbanken.no Læringsarenaer Regionalt samarbeid, - kommunene lærer av hverandre