Primærhelsetjenesten i et fremtidsperspektiv Anette Mjelde, avdelingsdirektør Psykisk helse og rus Lillestrøm 3. desember
Skal vi lykkes må vi også løfte blikket ut over helse- og omsorgstjenesten og rette oppmerksomheten mot andre påvirkningsfaktorer som levekår, barnehager, skole- og læringsmiljø, arbeid og arbeidsmiljø, frivillig deltakelse og forhold i nærmiljøet (Folkehelsemeldingen)
Utfordringer i primærhelsetjenesten Flere samtidige sykdommer og mer komplekse tilstander Lav brukermedvirkning – ressurser på avveie Tjenester til barn og unge er i liten grad utbygd – særlig for de med alvorlige vansker/ lidelser For lite oppfølgning til de som i liten grad klarer å benytte behandlings – og tjenestetilbudet Samtidighet i tilbud fra kommune og spesialisthelsetjeneste Bolig med differensiert oppfølgning Manglende arbeid og aktivitetstilbud Tar for lang tid å ta i bruk kunnskap
Kunnskap; et begrep i utvikling Forskningsbasert kunnskap + Erfaringsbasert kunnskap + Brukerkunnskap = Kunnskap
Positive utviklingstrekk i kommunene Kommunene kan i psykiskhelse og rusfeltet vise til: Økt grad av tverrfaglighet i tjenestene Høy kompetanse innenfor fagområdet Økt grad av samarbeid og samhandling innad i kommunen og med spesialisthelsetjenesten Økt bruk av tidig intervensjon
Helhetlige tjenester og kunnskapsbaserte tjenester Samhandlingskultur, ledelsens krav og forventning til samhandling Fra de «hundre blomstene» til virksomme modeller Samhandlingsløsninger; Familiens hus/ Familiesentre Oppfølgingsteam; ACT/FACT, Flyktningehelseteam, Rask psykisk helse hjelp, Individuell jobb støtte
Kompetanse- og kvalitet Langsiktige strategier og konkrete tiltak for kompetansehevning og fagutvikling i tjenestene Handlingsplan for HelseOmsorg21 strategien Kompetansesentrene innen psykisk helse og rus Forslag om lovfesting av psykologkompetanse i kommunen fra 2020 Tilskuddsordninger som understøtter ønsket utvikling
Takk for oppmerksomheten