Hvorfor kan jeg si noe om dette temaet? -Navn: Per Syversen -Stilling:Sekretær i Fellesforbundet Sør-Trøndelag -Tillitsvalgt i klubb/forening/forbund i nærmere 25 år -Ansatt-representant i konsernstyrer -EWC (European Working Council) 8 år (i AU 6 år) -7 nedbemanninger/omstillinger/oppsplittinger -Fra familie-eid selskap til konsern-selskap 2

- Hvordan bør lokale tillitsvalgte møte eieres planer og beslutninger om nye selskaps-strukturer og oppsplitting av bedrifter? 3 Konsern Ansatt-representant Konserntillitsvalgt AS Ansatt-representant Tillitsvalgt/klubb AS Ansatt-representant Tillitsvalgt/klubb AS Ansatt-representant Tillitsvalgt/klubb Under-konsern Ansatt-representant Konserntillitsvalgt AS Ansatt-representant Tillitsvalgt/klubb

§ 4 Øke kompetansen Tillitsvalgte må først og fremst skolere seg bedre nå enn tidligere. Advokater, ikke eiere møter oss oftere ved forhandlingsbordet Ikke fokuser bare på hovedavtalen, og arbeidsmiljøloven. LO/AOF har toppskolering, arbeidsrett er et av tilbudene (5 moduler) Hovedavtaler Arbeidsmiljøloven Lokale særavtaler Aksjeloven Allmennaksjeloven Folketrygdloven Permitteringsloven (lønnsplikt) Lønnsgaranti Ferieloven

Styreplasser i bedrift og konsern 5 Hvis man skal inneha, og søke denne plassen, må det ikke bare være for å søke pengene dette medfører. (ofte høye honorarer) Her møter du profesjonelle representanter (advokater, økonomer etc.), og de forventer at du har både juridisk og økonomisk kompetanse. Du må være godt forberedt, ikke la deg overkjøre Du representerer alle ansatte, ikke bare ‘’dine’’ Velg dine kamper (du er bestandig i mindretall!) Ofte er det et A- og B-lag (ansattevalgte/profesjonelle

‘’Når krybba er tom, så biter hestene’’. Det er veldig viktig at grupper (arb.takere) ikke blir satt opp imot hverandre. Hvis man har et tett samarbeide i ‘’gode’’ tider, er dette med på å dempe konfliktnivået når kuttekniven skal slipes. Ha møteplasser for tillitsvalgte, hvor dere gjennomdiskuterer forskjellige scenarior ved as’ifiseringer/oppsplittinger. Viktig å huske på at utenlandske konserner med AS’er i Norge ikke har den samme informasjonsplikten. Dvs. at informasjonsplikten oppstår når vedtak gjort i utlandet blir kjent for den norske ledelsen. Det kan være veldig kort tid i forkant av beslutningene! 6 Tett samarbeide klubber imellom