UNIONSLEDEN Moss-Karlstad Prosjektbeskrivelse 1

Unionsledens rute (Hovedleden) 2

3

Arvika kommun vil være en samarbeidspartner for nordlige alternativ 4

Prosjekteiere Norsk prosjekteier: – Grensekomiteen Värmland-Østfold Svensk prosjekteier: – Årjängs kommun 5

Syfte Unionsleden vil skape en 250 km sykkelled over grensen som er attraktiv for regionens egne innbyggere såvel som for turister og andre besøkende, for mosjonister, barn og idrett. Attraksjonene/beøksmålene er basert på kultur og historie og storytelling om den norsk-svenske unionen Unionsleden vil bidra til vekst og økonomisk utvikling, flere jobber og virksomheter innen reiselivsnæringen 6

Mål 7

Mål 1 Lyfta fram de kulturhistoriska och naturhistoriska "Highlights" och tillrättalägga för besök och förvaltning av Unionsledens föremål och målgrupper. – Resultatvärdering: 30 mest centrala "highlights" (minimun 2 per kommun) ska läggas tillrätta för Unionsleden avseende och bruk. Detta omfattar skyltning till och på platsen med aktuell teknologi och design.Summeras i en rapport 8

Mål 2 Öka kompetensen och förbättra storytellingen om det norsk-svenska kulturarvet som finns i gränsregionen, och om konceptet Unionsleden genom att genomföra kompetensåtgärderiktat mot de aktörer som ingår I samarbetsstrukturen. Resultatvärdering: Alla involverade ska minimum delta på 2 kompetensutvecklande tillfällen under projektperioden. Indikativt 6 personer x 2 tillfällen. Utvärderas och summeras i en rapport. 9

Mål 3 Projektet skall testa ut, evaluera och ange en riktning och struktur för den vidare utvecklingen av leden, angående nya projekt/investeringar som är nödvändiga för att öka attraktionskraften på Unionsleden och de enskildabesöksmålen. Resultatvärdering: Genomföra 5-10 tester med aktuella målgrupper av hela eller delar av Unionsleden, evaluera kvaliteten och tillgängligheten på besöksmål och ledens framkomlighet och konkludera nödväniga förbättringar. Summeras i en rapport. 10

MÅL 4 Projektet Unionsleden Karlstad-Moss skall etablera en samarbetsstruktur för utvecklingen av Unionsleden som omfattar offentliga, ideella och kommersiella aktörer som äger, förvaltar eller driver anläggningar elleraktiviteter som är relevanta Resultatvärdering: Alla involverade ska minimum delta på 2 kompetensutvecklande tillfällen under projektperioden. Indikativt 6 personer x 2 tillfällen. Utvärderas och summeras i en rapport. 11

Mål 5 Utforma en gemensam informations och kommunikationsstrategi för Unionsleden med påföljande genomförande av marknadsföringsåtgärder mot en lokal/regional och internationell marknad. Resultatvärdering: Genomföraen process som resulterar i en rapport som anger en förenad strategi och genomföra marknadsföringsåtgärder mot de nyckelgrupper som väljs ut, t.ex. Bikemap, web/socoala medier, broschyrer, annonser, kartor, flyers, besök på skolor, föreningar, mässor etc 12

Andre partnere og samarbeidspartnere Grums kommun, Karlstads kommun, Dalslandskommunernas kommunalförbund + Visit Värmland/Region Värmland/ andre kommuner, prosjekter, næringsliv og organisasjoner /Trafikverket Marker kommune, Askim kommune, Moss kommune, Våler kommune, Spydeberg kommune, Eidsberg kommune + Partnerskapsfondet i Ø./Østfold Fylkeskommune/Østfold Reiseliv/andre kommuner, næringsliv og organisasjoner/Statens Vegvesen 13

Arbeidspakker 1.Produktutvikling 2.Infrastruktur og skiltning 3.Kommunikasjon – Herunder Strategi og gjennomføring av markedsføringstiltak 4.Samarbeid og logistikk 5.Prosjektledelse og koordinering 14

AKTIVITETER Arbeidspakke 1 Produktutvikling av attraksjoner, herunder møter med eiere og forvaltere, linking mellom attraksjonene, diskutere faglige metoder for storytelling, salg, bevertning, toaletter, renhold og åpningstider, inklusive tilrettelegging for grupper og individuelle besøk. Det vil bli gjennomført minst en studietur. Prosjektgruppens arbeid. Herunder 10 møter og den arbeidstid som medgår for å koordinere internt i hver kommune med ulike aktører, mellom kommunene og med prosjektledelsen og eksterne aktører 15

Arbeidspakke 2 Infrastruktur og skilting. Herunder definere og teste leden, avdekke behov for investeringer, utarbeide en skiltplan i samarbeid med veimyndighetene og gjennomføre skilttiltak. I budsjettet ligger utgifter til eksperthjelp, møter, testsykling, og studiereise for arbeidsgruppe 16

Arbeidspakke 3 Markedsføring og kommunikasjon, herunder utvikle en strategi og design av logo og internettsider. Det vil bli gjennomført minst 1 studietur/kompetansetiltak på dette området. I summen ligger utgifter til trykking av materiell, besøk til målgrupper, deltagelse på messer o.l. Gjennomføre konkrete markedsføringstiltak rettet mot ulike målgrupper via Internett eller direkte fysiske produkter, trykksaker, bannere, skilting, logo, branding etc. I summen ligger utgifter til trykking av materiell, besøk til målgrupper, deltagelse på messer o.l. 17

Arbeidspakke 4 Etablere en samarbeidsstruktur som skal leve etter prosjektet og vurdere logistikkbehov inklusive transport av sykler, overnattingsmuligheter etc. Utarbeide en rapport om hvordan man skal arbeide sammen og utvikle prosjektet med roller og ansvarsfordeling under prosjektet og etter at prosjektet er avsluttet, herunder se på logistikk og transport 18

Arbeidspakke 5 Prosjektadministrasjon og utøvelse av prosjekteieransvaret for Grensekomiteen, herunder møter med politisk ledelse, partnere og eksterne aktører, økonomiarbeid og innkjøp av tjenester. Møteutgifter prosjektgruppen, styringsgruppen og andre administrative møter 19

Organisering av prosjektarbeidet Prosjekteiere Norge+Sverige Styringsgruppe Norge+Sverige Prosjektgruppe Norge+Sverige Prosjektledelse Norge+Sverige Arbeids- pakke 1 Arbeids- pakke 2 Arbeids- pakke 3 Arbeids- pakke 4 Arbeids- pakke 5 20

21