Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
2
« NSF sin ledersatsing » Fagseminar 23. oktober, NSF Oslo og Akershus: «LEDELSE OG KVALITET. Gjør sykepleier en forskjell» Solveig Kopperstad Bratseth NSF 2
3
Samarbeid med TV; KVANTITET Alle Kommunal helse- og omsorgs- tjeneste Spesialist- helse- tjenesten Topp- leder Mellom- leder Første- linje- leder Svært mye 12159241310 Mye434739594439 Noe332838153336 Lite861018 Svært lite445236 Totalt100 N1558886610116754677 3
4
Samarbeid med TV: KVALITET Alle Kommunal helse- og omsorgs- tjeneste Spesialist- helse- tjenesten Topp- leder Mellom- leder Første- linje- leder Svært godt343631463630 Godt494851454850 Verken godt eller dårlig 161516101419 Dårlig112012 Svært dårlig001000 Totalt100 N1553885606116751674 4
5
Satsingsområde 1: Bedre rammebetingelser for ledelse på pasientnært nivå – innebærer å ha: - K ompetanse, nettverk, støttepersonell og systemer for å ivareta ledelsesansvaret. - Tilgang til sine egne ledere, også i krevende situasjoner. - Styring over ressursene, ikke bare ansvar. - Felles møteplasser for forbedring av tjenestetilbudet, kvalitetsutvikling og ha kompetansebygging - Realistisk kontrollspenn …. 5
6
Satsingsområde 2: Effektiv organisering av sykepleietjenesten NSFs forventninger: Sykepleiefaglig praksis og kompetanse anerkjennes som et sentralt fundament i helsetjenesten Sykepleietjenestens sentrale plass avspeiles i ledelsesstrukturen på alle nivå i kommuner/sykehus Sykepleierledere samarbeider i sykepleietjenesten, i tverrfaglige team og med virksomheter/nivåer Stillingsbetegnelse - fagbakgrunn 6
7
Satsingsområde 3: Kompetanse for helhetlig ledelsesansvar NSFs forventninger: Virksomheter har målrettet oppfølging av ledere Ledere har oppdatert kunnskap på sentrale områder Tilrettelagt for konstruktiv dialog med TV og VO Sykepleiefaglig systemansvar skal ivaretas Kompetanseutvikling og faglig oppdatering 7
8
8
Liknende presentasjoner
