Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

OVERTALLIGHET OG NEDBEMANNING Arbeidsmiljø- og administrasjonsutvalget 28.11.2013.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "OVERTALLIGHET OG NEDBEMANNING Arbeidsmiljø- og administrasjonsutvalget 28.11.2013."— Utskrift av presentasjonen:

1 OVERTALLIGHET OG NEDBEMANNING Arbeidsmiljø- og administrasjonsutvalget

2 Overtallighet Bortfall av tjenestebehov – Elevtallsreduksjon – Strukturelle endringer Nedskjæring av de økonomiske rammer 1a

3 Overtallighet Avvikling av virksomhet Avvikling av en aktivitet ved en virksomhet Reduksjon av tjenesten ved en virksomhet

4 Styringsrett og ansvar Arbeidsgiver kan vedta omorganisering og nedbemanning og har rett til å opprette og nedlegge stillinger Ledelsen har ansvar for å planlegge og gjennomføre nødvendige tiltak som følge av budsjettvedtak og/eller vedtak om redusert tjenestenivå, omorganisering og/eller nedbemanning

5 Medvirkning fra de ansattes representanter Hovedavtalen: Arbeidsgiver skal så tidlig som mulig orientere, drøfte og ta de tillitsvalgte med på råd når det gjelder: – Omorganisering/omlegging – Driftsinnskrenkninger som kan få sysselsettingsmessige konsekvenser – Infoprosedyrer, sammensetning av arbeidsgrupper, tidsplan, prosedyrer ved nedbemanning, mulige alternativer ved avgang (afp, utdanningspermisjoner, etterlønn)

6 Medvirkning Arbeidsmiljøutvalget har uttalerett til planer som gjelder bemanningsendring og/eller organisering av virksomheten. Arbeidsmiljø og administrasjonsutvalget, AMA, skal ha mulighet til å uttale seg til budsjett/økonomiplan før vedtak fattes i politiske organ.

7 Prosedyrer ved nedbemanning Prosess: – Konsekvensvurdering av å tilby lavere tjenestenivå – Begrunne prioritering av tjenesteoppgaver – Dokumentere hvilke oppgaver som må tas ut – Vurdere den faglige sammensetningen – Nye bemanningsplaner/behov hensyntatt faglig sammensetning – Dokumentere nedbemanningsbehovet Saklighetsprinsippet

8 Kompetanse - ansiennitet Kompetanseoversikt Tjenesteansiennitet Med bakgrunn i kompetanse og samlet sammenhengende tjenestetid settes det opp en overtallighetsrangering. *

9 Omplassering/oppsigelse Dersom et virksomhetsområde avvikles vil alle ansatte bli omfattet av omplassering/oppsigelse. Dersom en aktivitet ved et virksomhetsområde avvikles, vil ansatte knyttet til aktiviteten bli direkte berørt. Dersom det er snakk om en generell reduksjon ved et virksomhetsområde, nyttes følgende saksgang:

10 Saksgang ved omplassering Under ellers like vilkår; de med kortest tjenestetid omplasseres først. Virkningen for de ansatte skal drøftes med tillitsvalgte. Direkte dialog med berørte ansatte. Info individuelt og i grupper. Omplassering primært til samme stillingsstørrelse, alternativt partiell oppsigelse. Omplassering til faste eller midlertidige stillinger og til samme nivå.

11 Hjemmelsgrunnlag Arbeidsmiljøloven, kap 15 HTA Kap 1 §3 HA, del B Retningslinjer NTFK

12 Momenter til diskusjon Arbeidsområde Oppsigelse ved sykefravær Fristilling Overtallighetsrangering (a-k-s-a) Virksomhet – konsern Tidligpensjonering

13 Omorganisering/nedbemanning Behandling i Amu, Aml § 7-2, 2,d Utarbeide bemanningsplan NåsituasjonEtter endring Behov for omorganisering/nedbemanning Informere og drøfteDokumentasjon

14 Tilbud om omplassering Overtallighetssamtale Info individnivå – forhåndsvarselInteresseavveiningAlternativerPermisjon, utdanning, afp, etterlønn Overflytting til andre oppgaver Drøftingsmøte om nedbemanning Kriterier ved nedbemanningAlternative tiltakAlternativ innplassering

15 Søksmål Krav om forhandlinger Oppsigelse Forhåndsvarsel Drøftingsmøte Oppsigelse


Laste ned ppt "OVERTALLIGHET OG NEDBEMANNING Arbeidsmiljø- og administrasjonsutvalget 28.11.2013."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google