Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Standardisering i petroleumsindustrien Internasjonale standarder / NORSOK Knut Heieren, NTS Petroleumsstandardisering Disposisjon •Hva er en standard ?

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Standardisering i petroleumsindustrien Internasjonale standarder / NORSOK Knut Heieren, NTS Petroleumsstandardisering Disposisjon •Hva er en standard ?"— Utskrift av presentasjonen:

1 Standardisering i petroleumsindustrien Internasjonale standarder / NORSOK Knut Heieren, NTS Petroleumsstandardisering Disposisjon •Hva er en standard ? •Hvordan og av hvem lages standarder ? •Standardisering innen petroleumssektoren •Visjon og mål •NORSOK internasjonaliseringsprosess, hvorfor og hvordan •Status og hvor går vi videre?

2 Hva er en standarder ? Et omforenet dokument, for bruk som grunnlag for design, i kontrakter, under operasjon etc. • Internasjonalt (ISO) • Regionalt (EN) • Nasjonalt (NS) • Bransje (NORSOK)

3 Hvorfor standardisering ? • Standarder setter basiskrav til en leveranse  funksjon, kvalitet, sikkerhet, miljø • Standardisering forenkler og effektiviserer virksomheten og fremmer internasjonal handel og konkurranse om oppdragene. • Leverandører, kunder og myndigheter deltar og er kjent med utvikling og bruk av standardene

4 Hvordan lages standarder ? •En bedrift, en organisasjon, et land definerer et behov, en standariseringsorganisasjon publiserer behovet og registrerer responsen •Interesserte selskaper oppnevner personer til en arbeidsgruppe som får delegert ansvaret for oppgaven, på vegne av standardiseringsorganisasjonen •Forslaget sendes ut på høring for kommentarer / godkjennelse. •Standardiseringsorganet utgir standarden

5 Deltagelse i arbeidsgrupper Dugnadsprinsippet ======== Hver enkelt bedrift må vurdere ”kost-/ nytte- verdien” Fordel Forutsigbar HMS Sikrer best verdiskapning i livssyklusperspektiv Øket internasjonal konkurransekraft På norsk sektor Øket kompetanse, nettverk Og påvirkning gjennom deltagelse MyndigheteneXXX OperatøreneXXXX Norske leverandørerXXX Utenlandske leverandørerXX ArbeidstagereXX Enhet Øket konkurransekraft X

6 Historikk - trekk i utviklingen • Bruk av bl. a. API bransjestandarder og selskapsspesifikke krav / ”standarder” på 70 og 80 tallet på norsk sokkel, - altså mangel på koordinering. • NORSOK standardisering tar til i 93, samvirker med bl. a. internasjonale standarder, selskapsspesifikke krav og myndighetenes regelverk. • NORSOK- og internasjonale standarder får en styrket betydning ifm. forberedelse og ikrafttreden av nytt HMS regelverk i Norge i perioden  Denne utviklingen bygget bla. på forutsetninger gitt i Stortingsmelding 39 ( ) for olje og gassvirksomheten.

7 OD`s rammeforskrift om HMS forutsetter betydelig bruk av anerkjente normer og standarder Helselovgivning Standarder, norske / internasjonale Veiledninger Prod.kontr.lovAMLP.lovF.lov RAMMEFORSKRIFT OM HMS Selskapsinterne tekniske krav og råd StyringOpplysningInnretningAktivitet Vedlegg Lover Ramme- forskrift Forskrifter Vedlegg Veiledninger Standarder Selskapsinternt

8 OD`s rammeforskrift OD`s rammeforskrift som trådde i kraft forutsetter bla.: • Industrien påtar seg ansvaret for å vedlikeholde og videreutvikle refererte standarder i takt med utviklingen • Den fremtidige oppdatering av standardene gjennomføres i henhold til fastlagte prosedyrer som inkluderer medvirkning fra arbeidstakere og myndigheter på en forsvarlig måte. • Behov for økt nasjonal fokus og engasjement i forbindelse med standardiseringsarbeidet, nasjonalt og internasjonalt.

9 Skjer i regi av Sektorstyret knyttet til Norsk Teknologisenter (NTS) Deltakere i Sektorstyret Landsorganisasjonen Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund Lederne Maritim næring, v/Rederiforbundet Myndighetene, v/Oljedirektoratet Standardiseringen i Norge, v/nNTS TBL, 2 – deriblant viseformann OLF, 2 - deriblant formann NTS Sektorstyre petroleumsindustri ProsjektlederSektorkomité Ca. 30 aktive arbeidsgrupper på sentrale fagområder Disse samvirker bl. a. med internasjonale standardiseringsgrupper. NTS Organisering av standardisering innen norsk petroleumssektor

10 Ag N is responsible for: All NORSOK N-standards Norwegian activities in: ISO/TC67/SC7/WG1 General requirements ISO/TC67/SC7/WG2 Regional annexes ISO/TC67/SC7/WG3 Fixed steel structures ISO/TC67/SC7/WG4 Fixed concrete structure ISO/TC67/SC7/WG5 Floating systems ISO/TC67/SC7/WG6 Weight engineering ISO/TC67/SC7/WG7 Site specific assessment of mobile offshore drilling units ISO/TC67/SC7/WG8 Artic structures ISO/TC67/SC7/WG9 Marine operations Members of the expert committee: Inge Lotsberg, DNV (chairman) Arne Kviterud, Oljedirektoratet Dagfinn Sveen, Norsk Hydro Eivind Worren, Aker Kværner Jan Inge Dalane, Statoil Martin Måseide, VMI Peng Zheng, Aker Kværner Per Johansson, Aker Kværner Roald Johannessen, ABB Steinar Leivestad, NBR Torgeir Moan, NTNU Kjersti Høgestøl, Sjøfartsdirektoratet Stein Østerlie, NTS (secretary) Ag N Structural

11 Ag M is responsible for: All NORSOK M-standards Norwegian activities in: ISO/TC67/WG7 Materials for use in H2S ISO/TC67/SC5/WG 1 Casing, tubing and drill pipe ISO/TC67/SC5/WG 2 Casing and tubing connections and performance properties ISO/TC67/SC5/WG 3 Corrosion resistant alloy, seamless tubes for use as casing, tubing and..... ISO/TC67/SC5/WG 4 Evaluation and testing of thread compounds for use with casing, tubing and line pipe ISO/TC035/SC14/WG 9 Protective paint systems for offshore structures Members of the expert committee: Ragnar Mollan, Norsk Hydro (chairman) Per Egil Kvaale, Statoil Kjell Arild Bakken, Aker Kværner Per Arne Røstadsand, Coflexip Hans Henrik Fjelldal, Kongsberg Off Rolf Hinderaker, Oljedirektoratet Per Lohne, DNV Sverre Mohagen, ConocoPhillips Sidsel Widerø, ABB Einar Braathu NTS (secretary) Ag M Material

12 Visjon og mål Internasjonliseringsprosessen • Enighet i bransjen om visjon og strategi  Gode standarder bidrar kontinuerlig til HMS nivå og verdiskaping i norsk petroleumsvirksomhet • Hovedmålene er  Tilgang til og bruk av standarder av høy kvalitet  Gjennomføre en effektiv standardiseringsvirksomhet • Oljeselskaper og industrien globaliseres  Behov for tilgang til internasjonale standarder som også dekker behov i norsk petroleumsvirksomhet  Behov for sterkere samvirke mellom NORSOK standardisering og det som foregår i relevant internasjonal standardisering

13 Standards and specifications in the Norwegian petroleum industry Project specifications Company specifications ISO / CEN standards Condition- based requirements and lessons learned Technological and system development NORSOK standards

14 The Qualification and Gap-analysis / new NORSOK editions •Identify and qualify international standards for use in the Norwegian Petroleum Sector •Define the potential gap between these and the real need in the Norwegian petroleum sector, based on given conditions, the authorities regulations and common industry requirements •Issue revised NORSOK-standards that defines the special needs in the Norwegian sector

15 Aker Kværner Define the needs of the Norwegian Petroleum sector Verify specific NORSOK requirements Qualify International standards to be used in Norwegian petroleum sector Delete identical requirements Delete unnecessary Keep necessary Proposed additional requirements Qualification and Gap-analysis ( step 1 ) NORSOK standards Reports

16 Qualification and Gap analysis performed by Aker Kværner It is believed that the NORSOK Qualifications and GAP Analysis versus International Standards and the results achieved can be utilised by Norwegian Industry as follows: •A reduction in the number of NORSOK Standards •The content of the NORSOK Standards can be reduced to what is absolutely required on the Norwegian Continental Shelf •Norwegian Industry can get an awareness of the difference between Norwegian and International requirements with the possible results of: -Optimisation of Norwegian requirements, possibly with a cost reductions -Norwegian Industry is in a better shape to understand international requirements so as to make the Industry more competitive on the international market -The analysis have established an overview of the status of the NORSOK Standards as seen from a Norwegian contractor, which hopefully can be used to establish necessary work required for the standardisation of NORSOK standards and possible adoption into the ongoing ISO/CEN standardisation work.“

17 The result of the AK Qualification and Gap analysis A total of 43 standards have been evaluated with the following results: 6 Standards can be kept as is, no revision required 15 Standards should be revised 13Standards can be deleted 9Standards may be deleted depending the final ISO/CEN standards under preparation

18 Qualification and Gap-analysis ( step 2 ) (ONGOING ) Report from Aker Kværner Project Manager / Sector Committee Recommendation a) and b): Proceed according to A-001N c) Plan for international participation d) No further action NORSOK Working Group with a multidiscipline facilitator a) Acceptable international standard -- > withdrawal of NORSOK standard b) Revise the NORSOK standard c) Keep the NORSOK standard waiting for new or revised international standard d) Keep the NORSOK standard as is Recommendation Sector Board Decision

19 Aker Kværners anbefaling N-standardene Structural Recommendations Delete / revise / keep as is N-001 Structural design N-002 Collection of metocean data N-003 Actions and action effects N-004 Design of steel structures N-005 Condition monitoring of loadbearing structures Suggested to be deleted depending the ongoing work on the ISO 1990x

20 Aker Kværners anbefaling M-standardene Material Recommendations Delete / revise / keep as is GENERAL M-101AND M-120 SHOULD TO BE EVALUATED TOGETHER WITH N-001 AND N-004. RELEVANT ISO STANDARDS ARE ISO TO ISO M-001 MATERIAL SELECTIONMinor revision M-101 STRUCTURAL STEEL FABRICATIONDelete or revised depending the ISO rev. M-102 STRUCTURAL ALUMINIUM FABRICATIONPresently keep as is M-120 MATERIAL DATA SHEETS FOR STRUCTURAL STEELDelete or revised depending the ISO rev. M-121 MATERIAL DATA SHEETS FOR STRUCTURAL ALShould be revised M-501 SURFACE PREP. AND PROTECTIVE COATINGShould be revised M-503 CATHODIC PROTECTIONDelete M-CR-505 Corrosion monitoring DesignDelete and include in M-001 M-506 CO2 Corrosion Rate Calculation ModelShould be revised M-601 WELDING AND INSPECTION PIPINGShould be revised M-630 MATERIAL DATA SHEETS FOR PIPINGShould be revised

21 Erfaringene med “the Qualification and Gap analysis” Analysen som Aker Kværner utførte har vist seg meget verdifull, i flere henseender: oMer eller mindre detaljerte innspill til arbeidsgruppene for å sette internasjonalisering på dagsordenen oSynliggjort i stor grad ulike holdninger til NORSOK standardene, og standardisering generelt: - oppfattes av disiplinene til å være et viktig redskap for faget og prosjektene til å kunne arbeide effektivt med et forutsigbart resultat - oppfattes av enkelte ledere til å være en hindring for å bli kostnadseffektive og konkurransedyktige internasjonalt oSetter standardisering på dagsordenen i bedriftene

22 Aker Kværner internt seminar i lys av “the Qualification and Gap analysis” Hovedinntrykk: •Generelt er innføring av NORSOK-standardene et fremskritt for bransjen •Vi må bruke internasjonale standarder når disse fins, men vi kunne ikke klart oss med bare slike •Omfanget av kundespesifikasjoner som kommer i tillegg til eller i stedet for NORSOK- standardene er lite i de fleste disipliner. Et unntak er innen instrumentering og sikkerhet •Statoils bruk av egen rør og ventilspec i stedet for NORSOK rørspec er et vesentlig avvik •Det er ikke riktig å si at NORSOK er kostnadsdrivende. På enkelte felter, eksempelvis materialvalg og dimensjonering, gir NORSOK muligheter for besparelser. Innen arbeidsmiljø og sikkerhet kan nok NORSOK gi dyrere løsninger enn det som er vanlig andre steder •Det er viktig at standardene vedlikeholdes slik at de er oppdatert ihht teknisk utvikling •Et spørsmål som kanskje henger litt i luften: Er vi blitt litt konservative og syns at NORSOK er trygt og godt, uansett hvor i verden vi skal operere?

23 Forventninger på kort sikt -Få etablert bedre struktur på og god nasjonal forankring av norsk deltagelse i internasjonale standardiseringsaktiviteter -Redusert NORSOK standardene på en slik måte at de refererer til internasjonale standarder og definerer kun nødvendige nasjonale utfyllende krav -NORSOK standarder på områder hvor ikke internasjonale standarder er tilgjengelige -Redusert behov for selskaps- og prosjektspesifikke krav

24 Forventninger på lang sikt -Strategiprosesser i bransjemiljøene og bedriftene for å påvirke standardiseringsaktivitetene til å gå i riktig retning -Deltagelse i internasjonale standardiseringsaktiviteteter basert på bransjens behov, med forankring i nasjonalt miljø (arbeidsgruppene) og med bl. a. NORSOK standarder som forslag -Levende arbeidsgrupper hvor fagekspertene ønsker å møte for å utveksle erfaringer og bidra med sin kompetanse i standardiseringen -Påvirke internasjonalt standardiseringsarbeid med gode standarder som resultat -Videreføre NORSOK standardene til fortsatt å dekke gapet, regelmessige revisjoner med internasjonalisering i fokus


Laste ned ppt "Standardisering i petroleumsindustrien Internasjonale standarder / NORSOK Knut Heieren, NTS Petroleumsstandardisering Disposisjon •Hva er en standard ?"

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google