Tema: Bedriftsutvikling 1.3. Organisasjonsutvikling

Presentasjon om: "Tema: Bedriftsutvikling 1.3. Organisasjonsutvikling"— Utskrift av presentasjonen:

1 Tema: Bedriftsutvikling 1.3. Organisasjonsutvikling
Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2 Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2. Lærer: Roar Bjerkeli

2 Kap. 1.3: organisasjonsutvikling
Læreplanmål: Du skal kunne vurdere og gjennomføre en organisasjonsutvikling Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2. Lærer: Roar Bjerkeli

3 1.3.1 Bedriften som organisasjon
En organisasjon: middel for å nå et mål En organisasjon består av mennesker som samhandler for å nå bestemte mål Mål kan være å gå med overskudd, sikre arbeidsplasser osv. Endringer i eksterne eller interne faktorer fører til at vi må gjøre endringer i bedriften Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2. Lærer: Roar Bjerkeli

4 1.3.1 Bedriften som organisasjon
Leavits diamant: Tar for seg sammenhengen mellom 4 faktorer Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2. Lærer: Roar Bjerkeli

5 1.3.1 Bedriften som organisasjon
Struktur: Hvordan bedriften er organisert Faste mønster som regulerer samarbeid arbeidsdeling Mål: ønsket tilstand i framtida. Overordnede mål Delmål «eierne skal få avkastning på innskutt kapital» Trygge arbeidsplasser Mennesker Kjønn, alder, etnisitet, kultur Forskjeller kan skape konflikter Men også gi konstruktivt samarbeid Samarbeid ledelse - ansatte Teknologi Påvirker arbeidsmetoder Ny teknologi innføres Fjerner jobber og skaper jobber Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2. Lærer: Roar Bjerkeli

6 1.3.1 Bedriften som organisasjon
Forskjell små - og store bedrifter? Samordning og styring av den enkeltes oppgaver Arbeidsdeling Kommer til uttrykk i en organisasjonsplan- organisasjonskart Samordning krever avklaring av myndighet og ansvar Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2. Lærer: Roar Bjerkeli

7 Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2. Lærer: Roar Bjerkeli

8 Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2. Lærer: Roar Bjerkeli
1.3.1 omgivelsene Makro-omgivelser Samfunnsøkonomiske forhold Naturressurser Lov og rett Kultur Teknologisk utvikling Mikroomgivelser Leverandører Kunder Konkurrenter Bedriften Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2. Lærer: Roar Bjerkeli

9 1.3.2 organisasjonsutvikling
Organisasjonsutvikling = tiltak for å gjøre organisasjonen bedre Kommer ofte som et resultat av SWOT-analysen Forandring i elementene fra Leavits diamant: Mål Struktur Teknologi mennesker Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2. Lærer: Roar Bjerkeli

10 Interne faktorer som ofte utløse organisasjonsutvikling
Krav om større effektivitet Lønnsomhet, rasjonalisering, automatisering Synet på medarbeiderne som ressurs Ansvar, delegering Flere kunnskapsbedrifter Medarbeidernes kompetanse – viktigste ressurs Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2. Lærer: Roar Bjerkeli

11 Eksterne faktorer som kan utløse organisasjonsutvikling
Global handel Stadig endring i omgivelsene Markedsorientering Økt fokus på kundenes behov Mer krevende forbrukere Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2. Lærer: Roar Bjerkeli

12 Oppsummering: organisasjonsutvikling
Leavits diamant: Mål Mennesker Teknologi Struktur Endringer i omgivelsene Entreprenørskap og bedriftsutvikling 2. Lærer: Roar Bjerkeli