AKTUELLE REGELVERKSPROSESSER FOR FINANSNÆRINGEN Finans Norges juridiske fagseminar – 2014 Idar Kreutzer, adm. dir. Finans Norge.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Nye likviditets- og soliditetskrav Kristin Gulbrandsen Bransjeseminar om egenkapitalbevis, 15. september 2010.
Advertisements

Folketrygdfondet Finanskomiteen 6. mars Program  Folketrygdfondets rolle og mandat  Aksjer og eierskap  Renter og obligasjonsmarkedet  Utfordringer.
KOMMUNER I INNKJØPSSAMARBEID
Finansielle utfordringer i fiskerinæringen Anne Stärk-Johansen Konserndirektør.
STATSBUDSJETTET 2013 Adm. dir. Idar Kreutzer Oslo,
Klimaet er i endring Pilotprosjekt - Bruk av forsikringsdata
Mars 2014 BOLIGLÅNSKUNDENE OG UTNYTTELSE AV KONKURRANSEN.
IT-perspektivet i Finansnæringen Overordnet bilde av norsk finansnæring og utfordringer i et IT-perspektiv Toppmøte Bank & Finans, 5. desember 2012 Adm.
Vil Basel II gi oss en tryggere banksektor? Konsekvenser for finansiell stabilitet Orienteringsmøte om Basel II, Arne Skauge Finansnæringens Hovedorganisasjon.
Frederic Ottesen 23. september 2011
Stolt og unik Liv Overaae KS nfu konferanse 4. november 2008
Kvartalsrapport per 3. kvartal 2004
Larvik Campingplassforening 22 medlemmer, fra 20 til 600 plasser Sesongplasser, døgnplasser, hytter, leiligheter, brygger, badestrender, kafe, aktiviteter,
Heidi Skaaret Konserndirektør, Group COO Heidi Storruste
Kredittinstitusjoner i krise
Tale Teisberg, Helse- og omsorgsdepartementet
3/29/2015 Et skolebygg å være stolt av!. 2 Nøkkeltall  etablert 1. januar 2002  eier og drifter alle skolebygningene i Oslo  ca. 1,3 millioner kvm,
Om Norsk Finansbarometer 2010
Verdiskaping gjennom mangfold Statssekretær Oluf Ulseth (H) Oslo, 6. november 2002.
TARIFFAVTALER – HEMMENDE ELLER FREMMENDE FOR PRODUKTIVITETEN? Akademikernes inntektspolitiske konferanse februar 2015 Idar Kreutzer, adm. direktør, Finans.
Foredrag – Hva skjer? DSS medlemsmøte 22. august 2014
Finansnæringens tilnærming mot korrupsjon
Sikkerhetsutfordringer og viktige tiltak i finansnæringen
Finans Norges utfordringer i 2015
SAMMENHENGEN MELLOM NÆRINGSUTVIKLING OG ATTRAKSJONSKRAFT Idar Kreutzer, Adm. dir. Finans Norge Omdømmedagen, Drammen 6. november 2014.
OSLO SOM FINANSHOVEDSTAD Oslo Innovation Week,15. oktober 2012 Adm. direktør Idar Kreutzer, FNO.
Utfordringer og muligheter for livsforsikringsselskapene i Norge
Samling for sparebankstiftelsene. 21 mai 2014
EFF-dagen 6.februar 2014 Adm. direktør Idar Kreutzer RAMMEVILKÅR FOR FINANS-, BOLIG- OG SAMFERDSELSUTVIKLING.
Soliditet versus likviditet – Hva er viktigst?
Finansnæringens digitaliseringskonferanse 10. juni 2014
Finansnæringens utfordringer og muligheter på kort og lang sikt
Haavind, Adm.direktør Idar Kreutzer, FNO
Forretningsfører Idar Kreutzer
KREUTZERS TIME Sikringsfondsordningen og krisehåndtering – viktige nyheter for bank og innskyter Høstkonferansen 2013 Bergen, september Forretningsfører.
”Finansnæringen er sterkt konsentrert i Oslo og avgjørende for all næringsvirksomhet i Norge. Oslo er den suverent viktigste finansielle hub i Norge, og.
Bankenes fremtid Hvordan vil næringen se ut de nærmeste årene?
Studiegruppe III – 25. november 2014 Idar Kreutzer, adm. dir. Finans Norge EN FINANSNÆRING I ENDRING.
Flere eller Færre? Hvilken regulering trenger finansbransjen?
FNOS NÆRINGSPOLITISKE STRATEGI Studiegruppe II, 23. november 2012 Adm. direktør Idar Kreutzer, FNO Oslo,
Norgesgruppen - Seminar om anti-korrupsjon
UTVIKLING I OMF-MARKEDET OG VEIEN VIDERE Adm. dir. Idar Kreutzer, Finans Norge Medlemsmøte OMF-forum, 20. januar 2015.
SAMFUNNETS AVHENGIGHET AV EKOM OG IKT, OG TRUSLER VI STÅR OVERFOR – SETT FRA FINANSNÆRINGEN Adm. direktør Idar Kreutzer, Finans Norge Forsvarets høgskole.
Gjensidige Bank Boligkreditt AS August Innhold Gjensidige Forsikring Konsern Organisasjon Internasjonal rating Regnskapstall Strategi Gjensidige.
Norsk Finansbarometer 2016 © TNS Norsk Finansbarometer 2016.
SpareBank1 Nøtterøy - Tønsberg 12. august 2014 Adm. direktør Idar Kreutzer AKTUELLE UTFORDRINGER I NÆRINGEN.
Høstkonferansen 2015 Gardermoen, 21. september Forretningsfører Idar Kreutzer Regelverk i endring – Kreutzer orienterer.
NSR, Direktørmøte 7.oktober 2015 Idar Kreutzer, adm. dir. Finans Norge EN FINANSNÆRING I ENDRING.
Offentlige anskaffelser – lærlingklausul Kristiansand, 8. oktober Sturle Hamre, Innkjøpsrådgiver VAF-
Finans Norges utfordringer i 2015
Medlemsmøte DNA 07. mai 2009 Erik Myhre, Kredittilsynet
Realfagskommunen Asker
Sammen om digitalisering - kort om KS’ satsing
Hvor står og går finansnæringen, og hvem bestemmer retningen?
Finansnæringen og den digitale revolusjon 2.0
Strengere krav for bankene – hva er konsekvensene?
Strategi Finans norge Tiltaks- og realiseringsplan
CRD IV – mer enn kapitalkrav !
Kompetansebehovet i finansnæringen
IT-perspektivet i Finansnæringen
Finans Norge, 22. november
Det Norske forsikringsmarkedet
Møte med Finanskomiteen og næringskomiteen
Styremøte Sparebank1-gruppen Adm. direktør Idar Kreutzer, Finans Norge
Den fremtidige strukturen i finansnæringen
Et bærekraftig pensjonssystem
IT-perspektivet i Finansnæringen
NY Organisering av Finans Norge
Finansnæringen - samfunnets blodomløp
Nye rammebetingelser – konsekvenser for finansnæringen
Utskrift av presentasjonen:

AKTUELLE REGELVERKSPROSESSER FOR FINANSNÆRINGEN Finans Norges juridiske fagseminar – 2014 Idar Kreutzer, adm. dir. Finans Norge

Ny teknologi tas raskere i bruk 2 Airplane

3 Teknologi og kunde Norge langt fremme Samordning praktisk for kundene Kostnadseffektiv for samfunnet Rask teknologisk utvikling Nye kanaler Nye aktører

CRD IV: kapitalkravsreform –Skjerpede krav til kapital, likviditet, finansieringsstruktur mv BRRD: krisehåndteringsdirektiv –Bail in, bankavviklingsfond Bankunion: sum av ulike regelsett –Enhetlig regulering, tilsyn, innskudds- garantiordning og krisehåndtering Strukturreform –Forslag om adskillelse av ordinær bank- virksomhet og verdipapirhandels- virksomhet i store banker Solvens II: kapitalkrav - forsikring Med mer… Omfattende endringer i rammebetingelser 4

Krisehåndteringsdirektiv (BRRD) av 15. mai 2014 (Direktiv 2014/59/EU) - Krisehåndteringsdirektivet trer i kraft 1. januar 2015, men med ett års overgang for bail-in -Banklovkommisjonen er i gang med norske gjennomføringsregler Krisehåndteringsdirektivet 5

6 Finanskrisen i Norge Tap i prosent av utlån Arbeidsledige i prosent av arbeidsstyrken Solide banker God risikostyring Lave tap Tiltak: Byttelånsordningen Statens obligasjonsfond Øvrige likviditetstiltak Statens finansfond Pengepolitiske lettelser Ekspansiv finanspolitikk Kilde: NAV Kilde: Finanstilsynet

Ansvar for følgende samfunnskritiske operasjoner: Finans Norges rolle i IT-strukturen 3 millioner unike brukere 310 millioner transaksjoner pr år 6,6 millioner kort 1,2 milliarder transaksjoner pr år Markedsandel på 88 prosent 2 milliarder transaksjoner pr år milliarder kroner i ”omsetning” 7

Ønsket digitalisering i finansnæringen – hvilke tiltak gir raskt effekt med kontrollerbar ressursbruk? Forvaltningens digitaliseringsprosjekt – hvordan kan finansnæringen bidra? Andre digitaliseringsprosjekter – hvordan kan finansnæringen samhandle med andre næringer? Kartlegging av digitale agendaer 8

Er konkurransen for liten 9

Mange bruker konkurransen 32% har flyttet eller reforhandlet boliglånet siste to år Kun bilforsikring har mer ”utro” kunder blant finanstjenester enn boliglånskundene TNS Gallup januar 2014 for Forbrukerrådet. Bytteundersøkelsen 10

Finans Norges strategi Sikre konkurransedyktige rammebetingelser Synliggjøre samfunnsrollen og øke tilliten Ivareta næringsinitiativ og verdiskapende næringssamarbeid En modig og troverdig samfunnsaktør ” I 2017 skal finansnæringen i Norge ha likeverdige og konkurransedyktige rammevilkår på sentrale områder nasjonalt og internasjonalt. Regelverks- prosesser skal være faktabaserte, forutberegnelige, transparente og sikre medvirkning for næringen.” ” I 2017 skal finansnæringen i Norge være en viktig, ansvarlig og kompetent næring som bidrar til økt verdiskapning i Norge gjennom effektiv, sikker og god håndtering av viktige samfunnsoppgaver. ” ” I 2017 skal finansnæringen i Norge være den mest effektive finansnæringen i Europa med god tilgang til fremtidsrettet kompetanse og gode rammer for forskning og utvikling. ” 11

H O V E D S T Y R E T Overordnet modell for utvalgsstruktur, godkjent av hovedstyret BBK Bransjestyre Bank og kapitalmarked BBI Bransjestyre Bet. formidl. og infrastruktur BLP Bransjestyre Liv og pensjon BRS Bransjestyre Risiko og skade Bransjeoverskridende fagområder Hovedutvalg Arbeidsgiver Juridisk Hovedutvalg Arbeids- og referanse- grupper (tidsbegr.) etter behov Prosjektrelaterte og tilknyttede aktiviteter: - NIBOR - Bankenes Sikringsfond -Verdipapirforetakenes Sikringsfond Fagutvalg: Soliditet Likviditet Verdipapirmarked OMF Dokument Fagutvalg: Avregning og oppgjør Internasjonale rammeverk bet.formidling Bankenes sikkerhetsråd Kontrakt og ansvarsreg. IKT og BankID Juss Fagutvalg: Aktuar liv Livjurister Kapitaldekningsregler Fagutvalg: Aktuar skade Personskade Forsikringssvindel og kriminalitet Fagutvalg: Regnskap og skatt Økonomisk kriminalitet Informasjon Konfliktberedskap (arb.liv) Arbeids- og referanse- grupper (tidsbegr.) etter behov Prosjektrelaterte og tilknyttede aktiviteter: - NICS Operatørkontor - BankID - BankAxept - FinansCERT - Bankenes Standardiseringskontor Arbeids- og referanse- grupper (tidsbegr.) etter behov Prosjektrelaterte og tilknyttede aktiviteter: - Nemnda for helsevurdering - Norsk Pensjon Arbeids- og referanse- grupper (tidsbegr.) etter behov Prosjektrelaterte og tilknyttede aktiviteter: - FG (tekn. standard.) - TFF/YFF (trafikk-/ yrkesskade - Poolordninger - FNO Skadedrift -Ansvarsreg. tolkningsutvalg Arbeids- og referanse- grupper (tidsbegr.) etter behov Prosjektrelaterte og tilknyttede aktiviteter: - Autorisasjons- og godkjennelsesordninger

TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN