NY Organisering av Finans Norge

Presentasjon om: "NY Organisering av Finans Norge"— Utskrift av presentasjonen:

1 NY Organisering av Finans Norge
Møte Virke 30. april 2013 Adm.direktør Idar Kreutzer

2 1. Mål for ny organisasjonsmodell
Flatere struktur Tydelig ansvar Optimalisere styre- og utvalgsstrukturen Funksjonelle kompetanseområder Forenkle organisasjonsstrukturen Mer dynamikk Mindre silotenkning Proaktivt Synlig Fornye ledelsesstrukturen Klare prioriteringer Tydelige mål Definerte strategier Effektive kjerneprosesser Tydeliggjøre arbeidsprosessene

3 2. Hovedprinsipper Forenkling og tydeliggjøring av roller og ansvar.
Definere kritiske funksjonelle kompetanseområder. Ivaretar driftsoppgaver, prosjekter og repetitive prosesser. Etablere fleksible, oppgavetilpassede team. Stor ledergruppe med fokus på samspill, læring og gjennomføring. Liten ledergruppe ivaretar samlet ansvar. Egen ledergruppe Arbeidsgiver/HR.

4 Fem kjerneoppgaver Næringsorganisasjoner - Myndigheter
Universitet/høgskole/skole Forbruker og forbrukerorganisasjoner Samfunnskontakt NICS BankID BankAxept Poolkontorer Skade Drift Statistikkproduksjon Nemnda for helsevurdering (NHV) TFF/YFF FG Lønn og tariffspørsmål Arbeidsrettslig rådgivning og bistand Arbeidsmarkedspolitikk Kompetanseutvikling Sykefravær, uføre Næringsfelles drift og lovpålagte oppgaver Medlemskommunikasjon og medlemsservice: - Informasjon - Faglig bistand - Posisjonsnotater - Styrer, råd og utvalg Arbeidsgiverorganisasjon Regelverksprosesser Basel III / CRD IV Solvens II Norsk finanslovgivning Forskriftsarbeidet Obligasjonsmarkedet Betalingsformidling

5 Finans Norge prosessorganiseres
Prosessområder Bank Livsforsikring/Pensjon Skadeforsikring Arbeidsgiver Myndighetskontakt, næringspolitikk/strategi og medlemsdialog Samfunnskontakt, forbruker og bærekraft Samfunnsøkonomi, risikostyring og kapitalmarked Finansjuridisk Betalingsformidling Statistikk og analyse Administrasjon og HR Styresekretariat Svindel, krim og hvitvasking Internasjonal koordinering Forr.messige aktiviteter og fellesskapsoppgaver

6 Fokusområder med beskrivelse og ambisjon
En tydelig og modig samfunnsaktør Etablere konkurransedyktige rammebetingelser Synliggjøre samfunnsrollen og øke tilliten Ivareta næringsinitiativ og verdiskapende næringssamarbeid OMRÅDER FOKUS- Finans Norge skal arbeide for å sikre balanserte, gode, offensive og konkurransedyktige ramme-betingelser for norsk finansnæring: Felles regelsett og rammevilkår i Europa. Likt rammeverk i Norden som en finansregion Et strukturnøytralt regelverk i Norge som likebehandler norske og utenlandskeide enheter, med minst mulig nasjonale variasjoner. Finans Norge skal være en brobygger mellom næringen og samfunnet samt legge til rette for økonomisk trygghet og handlefrihet. Fundamentet for tillit er hvordan næringen opptrer og framstår, og veien til økt tillit går gjennom næringens arbeid med etikk og god forretningsskikk. Næringens rolle og nytte skal tydeliggjøres. I kommunikasjonen mellom næringen og samfunnet skal Finans Norge være en organisasjon som lytter og blir lyttet til. Finans Norge skal støtte samarbeid i næringen som er konkurransemessig ubetenkelig og som skaper merverdi for næringen og kundene, for eksempel ved å realisere stordrifts- og skalafordeler. Finans Norge skal også arbeide med ivaretakelse av næringens kunnskapsallmenning. BESKRIVELSE ” I 2017 skal finansnæringen i Norge ha like rammevilkår på sentrale områder nasjonalt og internasjonalt. Regelverks-prosesser skal være faktabaserte, forutberegnelige, transparente og sikre medvirkning for næringen” ” I 2017 skal finansnæringen i Norge være en viktig, ansvarlig og kompetent næring som bidrar til økt verdiskapning i Norge gjennom å håndtere viktige samfunnsoppgaver ” ” I 2017 skal finansnæringen i Norge være den mest effektive finansnæringen i Europa med god tilgang til fremtidsrettet kompetanse og gode rammer for forskning og utvikling ” AMBISJON

7 Suksessfaktorer på tvers av fokusområdene
En tydelig og modig samfunnsaktør Etablere konkurransedyktige rammebetingelser Synliggjøre samfunnsrollen og øke tilliten Ivareta næringsinitiativ og verdiskapende næringssamarbeid FOKUS- OMRÅDER Kompetanse Nettverk, allianser og møteplasser SUKSESSFAKTORER Effektivt samspill med næringen og tydelig prioritering av saker

8 Nye arbeidsmetoder Tydelig og strategisk lobbyorganisasjon fremfor en ren ekspertorganisasjon. Sette næringspolitisk arbeid inn i et langsiktig perspektiv. Prioriteringen av saker blir styrende for disponering av næringspolitiske ressurser og innsats. Strategier, aktiviteter og kommunikasjon skal på lang, mellomslang og kort sikt bygge opp under våre hovedmål.

9 Næringspolitiske hovedmål:
Sikre likeverdige, gode og konkurransedyktige rammebetingelser for norskbasert finansnæring i Norge, uavhengig av størrelse og eierform. Styrke finansnæringens omdømme og øke forståelsen for næringens rolle i samfunnet. Bidra til bærekraftige og framtidsrettede løsninger, som styrker norsk økonomi og næringslivets konkurranseevne. Hvem skal finansiere norsk næringsliv?