Erfaringsutveksling – hvordan kan man ivareta medlemmene under omstilling? Fusjon mellom UiT og HiTø Hovedtillitsvalgt Siri Johnsen Akademikerne UiT
Bakgrunn To institusjoner ble til en fra – ansatte – studenter – 6 fakulteter + 4 avdelinger – 2 administrasjoner, flere sentre – virksomheten spredt på flere lokaliteter
Bakgrunn II Integrasjonsmodell – felles administrasjon og infrastruktur – integrasjon av fagområder – helse, økonomi, lærerutdanning, teknologi, kunst og kultur – nye fakulteter og institutter, operative fra
Bakgrunn III Formelt sett en virksomhetsoverdragelse – UiT består som institusjon, HiTø legges ned
Arbebeidets organisering Sekretariat og styringsgruppe vs styrer UiT/HiTø Arbeidsgrupper Omstillingsavtale Felles Informasjons-, drøftings- og forhandlingsmøter
Arbeidsgruppene Omstillingsavtalen Strategiprosess Styring og ledelse Ny organisasjon Adm.gjennomgang Utdanningsvirksomheten Sikker drift
Omstillingsavtalen Ikke medlem av arbeidsgruppa Arbeidet foregikk mellom møtene Kontakt med omstillingstillitsvalgt for Akademikerne Kontakt med øvrige TV Godt resultat!