Medlemsmøte i Serieforeningen 6. og 7. oktober 2007 Klepp Toppklubbutviklingsprosjektet Status pr oktober 2007 Fremdrift – hva nå?

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Klubbutvikling NBBF Torunn Ytrehus 2012.
Advertisements

Hva er Fretex ?.
Fremtidsverksted - involverende og kreative prosesser
1 Klubbens lederplan Anbefalt administrativ struktur for rotaryklubber i D2260. Implementeres senest 1. juli 2007.
START. Debatt for mer mangfold, mer aktivitet og bedre demokrati i Norges største parti..
Norges Rytterforbund. Hva er klubbutvikling? •Klubbutvikling defineres som alle tiltak (utdanning, kurs, aktiviteter, dialoger osv) som bidrar til å føre.
Medlemsmøte SKF Handlingsplan Toppfotball Kvinner.
Levende HMS-system – hva betyr det i praksis?
ARBEIDSGIVERPOLITIKK
«Sammen om Kvalitet» Informasjon om kvalitet, kvalitetssystem og avvikssystem Kurs tillitsvalgte Utdanningsforbundet 23.mai 2013 Kjell Meen, kvalitetssjef.
Medlemsutvikling D 2290 Presidenttreff januar 2008.
Youth Olympic Games (YOG) Ungdoms-OL 2016
IA-nettverk Samarbeid mellom. Målsetting for IA-nettverk Gi økt kompetanse til nøkkelpersoner i bedrifter som vil forbedre sin praksis knyttet til Inkluderende.
Klubblisens v2.0 Introduksjon Per-Mathias Høgmo. Introduksjon Klubblisens introdusert i Norge 2003 Delvis videreutvikling av den da 10 år gamle ”profflisensen”
Medlemsmøte SKF Klubblisens for Toppserien.
Status i Toppserien vedrørende antall tilskuere Stig-Ove Sandnes Leder for NFFs konkurranseavdeling SKF, 11. mars 2007.
Hvorfor prosjekt? Forelesning 3ØID30 Harald Romstad 24.oktober
Demo. KvalitetsLosen 29. mai 2008
Sikkerhetsforum ”Tap anker og posisjon” Morten Bøhlerengen Norges Rederiforbund.
12k Harmoni Status, styringsgruppemøte 8. november 2005 
Ny handlingsplan for økt tilgjengelighet i Presentasjon - Soria Moria erklæringen - Statsbudsjettet for 2007.
Norsk Bridgeforbund. Hvorfor er klubbutvikling viktig? Hva kan NBF tilby?
Rekruttering og omdømme
Endring og omstilling.
Lis Byberg Forelesning 14. oktober 2005
1 Klubbens lederplan Anbefalt administrativ struktur for rotaryklubber,
Bjørn Erik Korum Hansen
Brukerorientering Et praktisk eksempel: Barnehagene i Lunner.
BREDDE-,UTDANNING- OG UTVIKLINGSPLAN FOR REGION MØRE OG ROMSDAL UTKAST.
Prosjekt Hovedløp og O-landsleir vilt, vakkert og rått NOFS HANDLINGSPLAN Mål: ”Vi skal øke antall starter i o-løp med 5% hvert år.
1 Bedriftssamarbeid som middel for økt rekruttering Et case fra Høgskolen i Vestfold 24. Okt 2008 v/Marius Imset.
Virksomhetsplan Avdeling Østfold. Hovedmål 1: Avdelingen stimulerer til faglig utvikling Vi arrangerer gode fagmøter uten særlig kostnad for.
Myndiggjorte medarbeidere – mer aktiv omsorg
FOKUSKLUBB november 2008 SEH
Arbeidsgiverpolitiske utfordringer mot 2020
2 3 Vær med å utvikle Fellesforbundets fremtid! En organisasjon som er rigget for fremtiden Lønns- og arbeidsvilkår som fortjent En samfunnsaktør med.
”Skolens yrkes- og utdanningsveiledning” - tiltak i St. meld. nr. 16 ( ) …og ingen sto igjen Innlegg på konferanse, Bergen, september.
Fyrtårnprosjekt Individuell Plan Kongsvinger og Eidskog Kommune i samarbeid med Sykehuset Innlandet HF Kongsvinger.
Velkommen til oppstartmøte Klubbutviklingsprosess A3.
Utviklingsprogram 1. divisjon kvinner. Hovedområder Sportslig utvikling Organisasjonsutvikling Økonomi Infrastruktur Lov og reglement.
Medlemsmøte DF-02 Lørdag 10. november 2007 Clarion Royal Christiania Hotell Utviklingsprogram for klubbene i 2. divisjon menn.
Heltid framfor deltid Sarpsborg kommune en attraktiv arbeidsgiver? Reidar Ø. Handelsby.
KLP - DGE Sverre Bjønnes1 Klubb lederskapsplan (KLP) Klubbens lederskapsplan er det administrative rammeverk som anbefales for alle rotaryklubber.
5 Handlingsplan kort sikt 6 Måling, oppfølging, sikre effekt
Tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet. Likeverdige parter Arbeidsgiver og tillitsvalgt er likeverdige avtaleparter i virksomheten Medbestemmelse etter Hovedavtalen.
Oslo kommune Byrådsavdeling for byutvikling Plankontoret for Groruddalen Metodeutvikling i Groruddalssatsingen Nasjonal konferanse om områdeløft Hotell.
Startmøte Veilederutdanning Hva er et startmøte? Et møte der det gjennomføres en prosess med styret og mange ressurspersoner i klubben.
Lørenskog kommune PUBLISERT: OMRÅDE: TEMA: OPPVEKST OG UTDANNING Tverrfaglig samarbeid for barn og unge TVERRFAGLIGE MØTER 22. SEPTEMBER 2016 HEGE DYRLAND.
Elverum Fotball Kvalitetsklubbprosjektet
Organisasjonsgjennomgang ” NTL skal i kommende landsmøteperiode foreta en organisatorisk gjennomgang, med grunnlag i anbefalingen i organisasjonsrapporten.
Virksomhetsplan Mål, virkemidler og handlingsplan.
Oppfølgingsmøte Veilederutdanning Hensikt Oppfølging av startmøtet. Presentere resultater og erfaringer med gjennomført plan, samt vurdere om det.
Kapittel 12 Endring og omstilling
Oppsummering av FOU - prosjekt
Iverksetting – når retningslinjer møter virkeligheten
Verktøy for å kartlegge holdninger
Klubbutvikling 3. SAMLING (KVINNEPROSJEKTET).
Skolebasert kompetanseutvikling
Presidentens oppgaver og ansvar
Skill problemer fra vilkår og mindre irritasjoner
Oppsummering av FOU - prosjekt
Verktøykasse for klubbopplæring
Metodeutvikling i Groruddalssatsingen
Skolens utviklingsplan B – Samarbeid
Skolebasert kompetanseutvikling
Opplæring Koordinatorer 1. november 18
Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 01. juni 2017
Partienes funksjoner I
Utskrift av presentasjonen:

Medlemsmøte i Serieforeningen 6. og 7. oktober 2007 Klepp Toppklubbutviklingsprosjektet Status pr oktober 2007 Fremdrift – hva nå?

Utfordringer høsten 2005 Stort trykk på få mennesker Sårbare strukturer Vanskelig å rekruttere nye tillitsvalgte Få utvalg/komiteer Liten grad av skriftlighet – død dokumentasjon Gap mellom målsetting og virkemidler Gap krav i klubblisens og nåsituasjon

Midler til daglige ledere Styrke den organisatoriske oppbyggingen Profesjonalisere driften Rammen for arbeidet er klubblisensen Daglig leder skal legge til rette for økt frivillig innsats.

Økt profesjonalisering Betyr: Gjennomarbeidet og levende rolleavklaring for DL Funksjonsbehovene er definert Definert ansvars- og myndighetsområde for funksjonene Stillingsinstrukser til samtlige verv Ressurskartlegging Rekruttering – bemanne funksjoner med riktig kompetanse Involvering Etablere nødvendige utvalg Utvikle og innarbeide prosedyrer og retningslinjer

Hva er gjort? TFS 2006 La Manga 3 fellessamlinger for DL i fellessamlinger for DL i 2007 Intensivsamling for nye DL Klubbesøk

Temaer Personlig utviklingsplan Organisasjonsutvikling (som forbedringsprosess) Prosessorientering Prosjektorganisering Endringsledelse Informasjon, media Delegering som ledelsesverktøy Metoder for analyse og kartlegging Verktøy til bruk i organisasjonsbyggingen Arrangementsutvikling (i et organisatorisk perspektiv)

Hvor er vi?

Evalueringsskjema 1.Hvor langt har dere kommet på områdene under siden oppstarten av OU-arbeidet i klubb? Ikke vært tema Har diskutert Planlagt start StartetGodt i gang Ferdig  Definert målsetting for OU-arbeidet 2134  Definert funksjonsbehovene 433  Stillingsinstrukser til hovedfunksjoner 1126  Stillingsinstrukser til utvalgene  Ressurskartlegging 4321  Rekruttering av nye tillitsvalgte 172  Etablert rutiner og retningslinjer 154  Involvering av klubbens medlemmer 3421  Dokumentasjon av arbeidet 11341

Hva gjør vi nå?

Grunnmuren i utviklingsarbeidet Betyr: Gjennomarbeidet og levende rolleavklaring for DL Funksjonsbehovene er definert Definert ansvars- og myndighetsområde for funksjonene Stillingsinstrukser til samtlige verv Ressurskartlegging Rekruttering – bemanne funksjoner med riktig kompetanse Involvering Etablere nødvendige utvalg Utvikle og innarbeide prosedyrer og retningslinjer

Storsamling Toppserien november Kongsvinger Ledere, nestledere/OU-ansvarlig og daglige ledere Få fart på OU-arbeidet i klubb