1) Nåværende organisering av SJR SJR Klubb 73%-1) Ridetimer/trener På SJR-anlegg Ridehallen AS Rideskole Oppstalling Stevner Kiosk/kaffe Eier av bygninger, som leies til SJR Registrert for merverdiavgift Ansatte Egne Hester Ansatte Dugnad Dugnad Personale Salgsvarer Dressur -2) Dressur Sprang Sprang -2) Funksjonerer Dugnad Note: 73% av aksjene eies av Sandnes og Jæren Rideklubb, mens øvrige aksjonærer eier 27%. Utføres nå av selvstendig næringsdrivende, som har avtale med SJR

1) Nåværende organisering av SJR Aktiviteter i regi SJR er: Rideskole Oppstalling Stevnearrangør Kiosk/kaffevirksomhet Aktiviteter i regi av næringsdrivende er: Elevtrening for dressur og sprang Grethe Rognøy, dressur Rune Mæle, dressur Saga Stables AS, sprang, avtalen er oppsagt av Saga Stables AS

Alternativ 1 Nåværende organisering av SJR fordrer følgende tiltak: Ansettelse av daglig leder, som sikrer i varetakelse av: Administrative oppgaver Styrking av rideskole Ride instruktør Vedlikehold Sportslig leder(e) med med eventuelt overordnet sportslig leder ansvar: Reforhandle ny avtale med Saga Stables AS, eller Inngåelse av avtale med nye privat trener(e) for sprang og dressur

2) Saga tilbud til SJR SJR Klubb Note: Ridetimer/trener På SJR-anlegg Ridehallen AS Rideskole Oppstalling Stevner Kiosk/kaffe Dugnad Personale Salgsvarer Eier av bygninger, som leies til drifter Dressur – 2) Sprang - 2) Dressur Sprang Rideskole elever og oppstaller har fortsatt avtale med SJR Funksjonerer Dugnad Leveranse av daglig leder, ridelærere/instruktør og øvrige ansatte. - 1) Anbefaling uavhengig av organiseringsvalg: Disse aktivitetene bør beholdes av klubben selv for å sikre høyt aktivitetsnivå på stevner. Lønnsomhet til kiosk/kaffe skyldes i hovedsak at arbeid utføres på dugnad samt at store deler av salgsvarene er anskaffet ved hjelp av dugnadsinnsats. Overtar ansatte fra SJR? Note: 1) Fremsatt tilbud tilsvarer nåværende lønnskostnad til SJR 1.350.000 + 150.000 = Kr. 1.500.000. Det foreligger ikke detaljert avtale utkast for fremsatt tilbud som spesifiserer omfang av leveranse med ansvar, plikter og rettigheter. Denne må eventuelt fremforhandles av styret. 2) Utføres nå av selvstendig næringsdrivende, som har avtale med SJR

2) Saga tilbud til SJR Aktiviteter i regi SJR er: Rideskole (inntekt og kostnader i forhold til elev) Oppstalling (inntektsside, kostnader knyttet til for osv.) Stevnearrangør - uendret Kiosk/kaffevirksomhet - uendret Aktiviteter i regi av næringsdrivende er: Elevtrening for dressur og sprang Sportslig ledelse Leveranse av daglig leder og deler av ansatte til rideskole, oppstalling (foring) og vedlikehold

Alternativ 2 Saga tilbud til SJR fordrer følgende tiltak: Inngåelse av kontrakt som omfatter daglig leder rolle samt sportslig leder med ansvar for trenerressurser for sprang. Styret må definere kontaktens leveranseomfang, plikter og rettigheter Administrative oppgaver Styrking av rideskole Ride instruktør Vedlikehold Kompensasjonsregulering ved redusert aktivitetsnivå Ansatte som forblir i SJR ? Plikt til å optimalisere innkjøp av for osv. til beste for SJR Tvister avgjøres av styret i SJR eller voldgift? Forutsetter at nåværende treneravtaler for dressur løper uendret Styret i SJR forblir ansvarlig som i dag.