Heltid/deltid: ”Fullt og helt, ikke stykkevis og delt”

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Kommunal- og regionaldepartementet Norsk mal: Startside Tips engelsk mal Klikk på utformingsfanen og velg DEPMAL – engelsk. Eller velg DEPMAL– engelsk.
Advertisements

Det store heltidsvalget Stokmarknes 3. april 2014
Retten til hel stilling Sammen om en bedre kommune Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver Gardermoen 13.februar 2013.
Saman om ein betre kommune
Arbeid og fritid i helge- og høytidsdager
TEMADAG: LOKALE ARBEIDSTIDSAVTALER HØST KS Forhandling HANDLINGSROMMET I DET SENTRALE AVTALEVERKET.
Hva var utgangspunktet?
Uønsket deltid i avdeling bistand- og omsorg i Steinkjer kommune
1 Noen utfordringer for fagbevegelsen – særlig i instituttsektoren Espen Løken, Fafo Innledning for NTL Forskningsinstituttene 24. september 2008.
N OVA K ONFERANSEN : “ BÆREKRAFTIG OMSORG ” Nina Amble, Organisasjonspsykolog/seniorforsker 1.
Norsk Ledelsesbarometer 2013 Presentasjon Ledernekonferansen Lederne Stein Stugu 14/
Endringer i arbeidsmiljøloven
L O S Ledelse, organisasjon og styring i Bærum kommune
Prosjekt ”Uønsket deltid” I Drammen kommune – status høsten 2011
Levanger kommune Rådmannen Formannskapet Orientering/drøfting om økonomiplanen – Ola Stene Rammer 2008 – regnskap 2007.
Omstillingsprosesser i staten
Tone Marie Nybø Solheim, direktør helse og velferd KS
Reduksjon av uønsket deltid
Heltid – hvorfor det? Det store heltidsvalget Stokmarknes 2.april.
KS – de største arbeidsgiverutfordringene Per Kristian Sundnes Områdedirektør KS Arbeidsliv
Forsøksordning i barnehage Hmmm Hvordan gå fram for å inngå lokale forsøksordninger?
Endringer i Hovedtariffavtalen Regionale kurs 2012.
UØNSKET DELTID INNLEGG TIL STYRINGSGRUPPEN ELIN TUSETH OG UNE HALLEM.
Innherred samkommune 1 Større stillinger - en fordel for både brukere og ansatte Anne Grete Wold Prosjektleder Innherred samkommune.
HTV/Leder samling i Troms Rett til hel stilling! Tromsø Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver.
FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Hele faste stillinger.
Rettigheter og plikter i forbindelse med kompetanseutvikling kunnskap gir vekst
1 Oslofjordkonferansen 18. juni 2012 Likebehandling av innleide – om de nye tariffbestemmelsene og forutsetningene for at de skal fungere forbundssekretær.
M. Haanæs Slik kan det gjøres Eksempler og resultater fra ulike prosjekt i PRO tjenesten i Holtålen kommune.
Ola Heen Strømmen, oktober 03
SFS Nytt pkt. 3.2 og videre prosess
MEDBESTEMMELSE OG ROLLEN SOM TILLITSVALGT PÅ ARBEIDSPLASSEN
Deltid & arbeidstid & litt til Trondheim, Astrid Toft, KS.
Veileder i Trepartssamarbeid
Lederens rolle i systematisk etikkarbeid og noen erfaringer…. Sandefjord, Stokke, Larvik Kommune Larvik, Leni Klakegg, KS.
Arbeidsgiverpolitisk avdeling Regionmøter Ståle Borgersen, direktør.
Ufrivillig deltid i varehandel Samarbeidsprosjekt HK og Virke Likestilling i arbeidslivet – praksis og politikk Likestillings- og diskrimineringsombudet,
Fagforbundets Internasjonale Trepartssamarbeid Arbeidsseminar august 2014 Anne K Grimsrud.
”Deltid – et steg videre” KS-Sør-Trøndelag 25.februar 2009 VIKNA –MODELLEN ” 3+3”
Tillitsvalgtes medvirkning i budsjettarbeidet
Politisk streik den 28.januar Forsvar arbeidsmiljøloven!!
Arbeidslivet under press Regjeringens forslag til endringer av arbeidsmiljøloven.
Heltid framfor deltid Sarpsborg kommune en attraktiv arbeidsgiver? Reidar Ø. Handelsby.
Hovedtariffavtalens bestemmelser om arbeidstid modul 2 PBL
Hovedavtalen – Et rammeverk for god samhandling
«Saman om ein betre kommune» Mål for prosjektet: FAGFORENINGENE VIL HA EN HETIDSKULTUR I ELVERUM KOMMUNE.
Presentasjon av Arbeidstidmodellen i Hurum kommune Heltid – Deltid – Frihet til å velge v/prosjektleder Grethe Reinhardtsen «Saman om ein betre kommune»
Best på kommunal sektor KS-Konsulent as Mer fleksibilitet – mindre uønsket deltid - jakten på attraktive løsninger både for arbeidstaker og arbeidsgiver.
Kompetanseplaner - hva har det med oss å gjøre? - hva er det?
Oppegård kommune innbyggere 37 km2 Pleie- og omsorgsektoren og tjenester for funksjonshemmede har til sammen 472 årsverk og består bl.a. av: - 3.
Arbeidstidsordninger Fagforbundets politikk 24.februar 2015 Jorunn Iversen Bente Stokker Knutsen.
Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater Strategikonferansen i Akershus Spesialrådgiver Hanne Børrestuen.
Prosjekt ”Uønsket deltid” Sortland kommune Prosjektleder Hege Hodø.
Fra uønsket deltid til heltidskultur Jostein Bø/HR-sjef i Asker kommune.
Tema: Arbeidsmiljøloven §14-4a Rett til stilling for deltidsansatte tilsvarende faktisk arbeidstid Medlemsmøte den 11. februar 2015.
Fagforbundets lønnspolitikk er en viktig del av forbundets prinsipp- og handlingsprogram. I prinsipprogrammet heter det:. Fagforbundets lønnspolitikk.
INNLEIE OG BRUK AV VIKARBYRÅ Lover og avtaleverk Arbeidsgivers og tillitsvalgtes roller og plikter.
Arbeidstid – hvor utfordres Norsk Sykepleierforbund i 2011 Kan det gå på forsvarligheten løs?
TARIFF 2010 SPEKTER. Generelt Det gis et generelt tillegg på kr per år. Arbeidstakere i stillingsgruppe 5 gis et generelt tillegg på kr
Retten til hel stilling Et kurs for tillitsvalgte i arbeidet med å få hele stillinger.
For: KS, YS kommune, LO kommune, UHO og Helse & sosialdirektoratet.
Oppdateringskonferanse høsten 2016 i Molde 1. Trekk i lønn 2
Fleksibel arbeidstid Hjelpemiddel for å ivareta de verdier som ligger til grunn for virksomheten. Eks. Gi tjenester ut fra brukernes reelle behov Myndiggjorte.
Ny § 14-4a i arbeidsmiljøloven
Hva gjør kommunene med deltidsspørsmålet?
FAGFORBUNDETS KAFFEKURS
Kvalitetsarbeid i Haldens kommunale barnehager betyr ALLE MED!
NSF lønnspolitikk Påstander om NSFs lønnspolitikk – riktig eller galt?
Effekter av en heltidskultur:
Heltidskultur Utfordringer og muligheter
Utskrift av presentasjonen:

Heltid/deltid: ”Fullt og helt, ikke stykkevis og delt” Heltid/deltid: ”Fullt og helt, ikke stykkevis og delt” 19/8/14 Siv & Bjørn

Disp Avtalen mellom partene Temaområdet heltid/deltid Status Status for eget arbeid Utfordringer for oss

Avtalen mellom partene … bygge på prinsippene om lokalt styringsansvar og frihet til å organisere virksomheten slik at den best mulig møter lokale behov. Partene legger vekt på lokale løsninger og kommunal forankring av utviklingsarbeidet og samarbeid mellom de folkevalgte, de administrative lederne og de tillitsvalgte/medarbeiderne. Kommuneloven og Hovedavtalen ligger til grunn for samarbeidet Partene vil samarbeide om tidsavgrensede prosjekter og tiltak innenfor hovedtemaene sykefravær, kompetanse og rekruttering, heltid/deltid og omdømme Innholdet i ”Sammen om en bedre kommune” er konsentrert om det gode utviklingsarbeidet lokalt.  Det sentrale samarbeidet skal stimulere og bidra til å utvikle lokalt initierte prosjekter og tiltak.  

Omfang 104 kommuner tatt opp 30 med heltid/deltid som hovedsatsing Strategisk endring i løpet av programperioden: Fra uønsket deltid -> heltidskultur Faktisk erkjennelse i programperioden: Heltid en del av helheten

Grunnsyn i Saman om Sammenheng Jobbe for større stillinger: tenke uttelling i form av bedre rekruttering, økt kompetanse, bedre arbeidsmiljø, bedre tjenester, bedre omdømme.. Jobbe med rekruttering: ses i sammenheng med stillingstørrelse, kommunens omdømme og hvilke kompetanser vi både har og trenger, arbeidsmiljø, kvalitet… Helhetstenking

Tiltak/hva gjøres Kartlegginger: mange har jobbet med kartlegging av uønsket/ønsket deltid Informasjon/motivasjon, opplæring, forankring: fra ufaglært til faglært, kommunale strategier, temadager, motivasjonsdager Opprydding i ansettelsesforhold Nye arbeidsmodeller Økt grunnbemanning, utprøving av ulike arbeidstidsordninger, alternative arbeidstidsordninger/turnusarbeid (langvakter, ressursavd. som bidrar ved fravær, registrering av innleid arbeidskraft), arbeidstidsordninger (forhandlingsturnus, faste vikarer, ubunden tid, jobbe på tvers av avdelinger)

Spørreundersøkelse i mai, 2014 28 av 30 kommuner svarte 16 kommuner har har prosjekt(er) der de har søkt om dispensasjon 12 kommuner har ikke søkt eller har vakter med varighet under 13 timer Innvilget søknad Drammen, Fredrikstad, Songdalen, Bømlo, Våler i Solør, Løten, Inderøy, Molde Avslag Fræna, Oppegård, Kongsberg, Kvinesdal, Time Ikke fått svar Kvæfjord, Nøtterøy

Tjenestesteder Type tjenestested Antall Sykehjem, rehabilitering 2 Sykehjem Langtidsavdeling 3 Sykehjem demensavd (kollektivt) 1 Hjemmesykepleie Boliger, funksjonshemmede 14 Boliger, psykiatri Boliger, rus Boliger, rus/psykiatri Bolig, barnevern Bemannet omsorgsbolig Annet Sum 26

Sykehjem, langtidsavd. Type Ant. Søknader Langvakter hver 3. helg 1 2 Langvakter hver 5. helg Langvakter hver 6. helg Sjeldnere Langvakter også ukedager Medleverturnus Annet Sum 3

Boliger, funksjonshemmede Type Ant. Søknader Langvakter hver 3. helg 1 Langvakter hver 4. helg 9 Langvakter hver 5. helg Langvakter hver 6. helg 4 Sjeldnere Langvakter også ukedager 8 Medleverturnus 3 Annet 1 (oljet.) Sum 14

Heltidskultur - tiltak Helgehyppighet Langvakter Jobbe på tvers, kombijobbing Fagopplæring Gi ledige stillinger/stillingsandeler til deltidsansatte Ubundet tid Årsturnus Vikarpool, bemanningsenheter, bemanningskonsulenter Samarbeids-/forhandlingsturnus Tre + tre-turnus Økt grunnbemanning, overbooke turnus, bruke turnusmidler

Heltidskultur - drivere Ansatte får mere kontroll over arbeidstid og fritid Ansatte ser at større stillinger gir bedre tjenestekvalitet Ansatte ser at tiltak gir økt mulighet til større stillinger Nye rettigheter i arbeidsmiljøloven Ansatte oppnår økt og forutsigbar lønn å leve av Bedre arbeidsmiljø, særlig helg, jevnere fordeling av belastning Større stillinger = økt involvering og økt jobbtilfredshet Mere effektive tjenester med bedre kvalitet Bedre rekrutteringssituasjon Gunstig for økonomien Får mere stabilt personale

Stillings-størrelse Arbeidstids-ordning 6 EFFEKTIVITET KVALITET Stillings-størrelse 1 Diverse annet 4 3 Arbeidstids-ordning 2 5 7 Vinn – Vinn - Vinn ARBEIDSMILJØ Befolkningsfremskriving og fremtidig kompetansebehov Moland/Fafo 12.08.14

Befolkningsfremskrivning 2011 – 2071 Kilde: SSB, Modell: Middel nasjonal vekst

Ufrivillig/frivillig deltid En ansatt som frivillig går i en deltidsstilling Ufrivillig deltid SSB: ansatt som ønsker seg en høyere stillingsandel, har forsøkt å oppnå høyere stilling, og kan begynne i en ganske raskt. FAFO: ansatt som ønsker en høyere stillingsandel, uavhengig om vedkommende har forsøkt og oppnå det eller ikke.

Statistikk

Hvorfor heltidskultur Deltid har konsekvenser for arbeidstaker, arbeidsgiver og brukere/pasienter. Deltidskulturen fører til mye deltid Det er greit og ha en deltidsstilling slik at jeg kan jobbe når jeg har lyst. Fagforbundet vil ha lovhjemlet rett til heltid Men beholde § 10-2(4)

Hvorfor er dette viktig? Resultatet kan føre til privatisering og anbudsutsettelser! Dårligere pensjonsrettigheter Mindre lønn Dårligere arbeidsvilkår

Hva kan gjøres?

Virkemidler Trepartssamarbeid Arbeidsmiljøloven Avtaleverket

Endringene i arbeidsmiljøloven 01.01.14 § 14-1a Drøfting om bruk av deltid § 14-4a Rett til stilling for deltidsansatte tilsvarende faktisk arbeidstid. (1 årsregelen) Bare merarbeid utført etter denne lovens ikrafttredelse gir rett til stilling tilsvarende faktisk arbeidstid etter arbeidsmiljøloven § 14-4 a første ledd.

Avtaleverket Hovedavtalen Hovedtariffavtalen Informere, drøfte, ta med på råd Hovedtariffavtalen Retningslinjer Drøftinger 16,7  % av fagforeningene har retningslinjer.

Modell fra Agenda Kaupang Modellen beregner kostnader og gevinster ved å etablere en heltids­kultur. Et grunnlag for å vurdere hvilke tiltak som kan gjennomføres for å redusere omfanget av deltid. Modellen er laget for ledere på operativt nivå og økonomer som ønsker å forstå mer om valgene som ligger til grunn for å utarbeide en turnus. Resultatene av modellen kan brukes som grunnlag for dialog med kommunens politiske organer og ledere på strategisk nivå.

Deltid et kvinnefenomen? Hvorfor? Forskjeller i landet? Andre arbeidsplasser enn helse har også deltid. Dere har et ansvar! Hva gjør dere?