CAKE session no. 4 Stille avvik. Siden sist … Forrige CAKE session handlet om læring og buddysystem Buddygruppen arbeider nå med å gå gjennom innspillene.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
I.
Advertisements

Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
Av Reidar Kvalvaag Beerenberg
Vurdering og IKT Egenvurdering i matematikk med
Etterlevelse - Arbeidstillatelse
Håndtering av problematferd - bruk av konsekvenser
Hvordan utvikle og gjøre kandidater og parti kjent? - å drive kampanje.
- Avslutningsseminar prosjekt Fallende gjenstander
Risikovurdering Systematisk HMS – arbeid dreier seg om mestring av risiko, for å unngå skader og sykdom Mestring av risiko- redusere eller fjerne.
Kan det lages et felles internkontrollsystem i kommunen. Åre
Hva skal vi gjøre med våre stille avvik? Stille avvik-serien # 3
”Sikre bilskadereparasjoner”
Foreldresamarbeid Kan vi gjøre det enda bedre ?
Levende HMS-system – hva betyr det i praksis?
CAKE Session no. 2 Du kan delta i en ulykke – eller stoppe den.
Lokale forhandlinger for arbeidere og funksjonærer - noen praktiske tips Advokat Thomas Scheen, BNL.
Er farlig avfallsbransjen kvalitetsbevisst nok
Sosial kognisjon Geir Overskeid.
Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
VELKOMMEN TIL URO OPPLÆRING
Coaching En innføring i begrep og metodikk
Usikkerhet skal integreres i prosjektstyringen
Grunnkurs Arbeidsmiljø Våren 2014
Læring i fotball. Hva kjennetegner de beste og hvordan legge til rette for en optimal læringsprosess?
Geometriske figurer… Beregnet på småskoletrinnet, 1. eller 2. klasse
Rett og galt Kapittel 8 – Horisonter 8.
Avdeling for sosionomutdanning
AVIKSHÅNDTERING OG MELDEPLIKT
Kvalitetssikring av byggeprosjekt – del 4
O PPGAVE 20 Side Å KJENNE ( SEG ) IGJEN 1. Tror du de vil kjenne meg igjen etter at jeg har farget håret? 2. Han hadde gått seg vill. Han kjente.
Attribusjon – grunnleggende prinsipper
Johannes 14,1-11 veien, sannheten og livet
Foreløpig oppsummering etter tilsyn med styring av vedlikehold
Hvordan forholder vi oss til stille avvik?
CAKE session no. 7 Skader på hender og fingrer. Siden sist … Vi har nylig avsluttet vår stille avvik-serie, og vi er fornøyde med både form og innhold.
CAKE session no. 12 Hva er CAKE egentlig?. Sist CAKE session Den første i en serie på 3 som handler om storulykker Hvilke storulykkerisiko kjenner vi.
CAKE Q2 Awareness og etterlevelse Workshop: Denne gang ber vi om at resultet fra denne sendes onshore. Svarene fra denne workshop skal danne grunnlag for.
Elevmedvirkning Prinsipper for opplæringen:
Utsatte barn: Kommunenes tilrettelegging for samarbeid Funn fra landsomfattende tilsyn i 2008 Regional konferanse i Stavanger 2. desember 2009 Avdelingsdirektør.
Er farlig avfallsbransjen kvalitetsbevisst nok? Forstår vi risikoen vi har tatt? Nordisk Bedriftsutvikling AS Interesserte partnereØnske og forventninger.
Håndtering av avviksmeldinger
Trivselsundersøkelse - 08 Trivselsundersøkelse utført 8. desember leverte For alle utsagnene betyr score 1 at personen er totalt uenig og score.
Peace Research Institute Oslo Fordommer Fordummer Oslo, 23. november 2010 Rojan Ezzati.
Seminar Dagkirurgi i Norge 7 februar 2014: Finansieringsordninger som fremmer utvikling av dagkirurgi Tor Iversen.
CAKE session no. 10 Stille avvik og veien videre i CAKE.
Og.
CAKE session no. 3 Læring og erfaring.
Cake Q3 Storulykke 1.
CAKE session no. 8 Do your worst. Så langt … Forrige CAKE session var et samarbeid med Hands On Safety- kampanjen Vi fikk mange gode innspill, og de sender.
Hva skjer med klienten i brukerens tidsalder? Ingerid Aamodt
11. Balancing technology with people’s needs Bruk av teknologi.
CAKE session no. 9 SAFEtalk Vårt nye sikkerhetsverktøy.
CAKE En sterkere HMS-kultur
Q1 Ytre miljø CAKE. CAKE Q1: Ytre Miljø Spill Slide no. 2Department Innhold -Status -Hva er påkrevd -Handling.
CAKE 2012, Q1. Revitalisering av CAKE: Vi ønsker å gjøre en revitalisering av CAKE i ”Nye” CAKE vil deles opp i 4 sessions per år, 1 for hvert kvartal:
Dokumentasjonsdag Torsdag 17.mars :00 – 15:00 Oppsummering fra gruppearbeid.
Fire modeller som kan brukes når dere skal vurdere hva
Grunnleggende begreper i personopplysningsloven (legaldefinisjoner)
Presentasjon for medarbeidere. Agenda Betydningen av offentleglova for en sunn åpenhetskultur Tilgrensende lovverk i vår sektor Åpenhetskultur og innsynsrutiner.
1 Utvikling av kritiske systemer Kort sammendrag Kap. 1 og 2.
Plan for HMS- kultur undersøkelse. Undersøkelsen Gjennomføre en muntlig undersøkelse på noen utvalgte ansattes syn og holdninger til HMS. Gjennomføre.
Anna Kristine Halvorsrud, Symra barnehage
Følelser Følelsene er en sterk drivkraft i oss og styrer mange av handlingene våre Eksempler på følelser: Glede Sinne Frykt Tilfredshet Skyld Skam Lykke.
Cake q1 OVERHOLDELSE AV PROSEDYRER
Cake q2 BARRIerer I BARRIERS  .
CAKE Q2 Dønn tilstede/ TOTAL Awareness
Presentasjon for medarbeidere
Livvakt Automat Kjæreste Skyld Anti vitenskap Forklaring
Konjukturer og stabiliseringspolitikk
Norsk institutt for kognitiv terapi Ferdighetstrening
Utskrift av presentasjonen:

CAKE session no. 4 Stille avvik

Siden sist … Forrige CAKE session handlet om læring og buddysystem Buddygruppen arbeider nå med å gå gjennom innspillene Disse vil bli tatt med i utviklingen av vårt nye buddysystem

Stille avvik - serien CAKE session no. 4 er første i en serie på tre der temaet er stille avvik CAKE session no. 4: Hva betyr stille avvik? CAKE session no. 5: Hvordan håndterer vi stille avvik? CAKE session no. 6: Hva skal vi gjøre for å bli bedre?

Mål Vi skal bli bedre kjent med begrepet stille avvik Vi ønsker innspill på hvilke prosedyrer som ikke er gode nok Vi skal bli bedre til å identifisere stille avvik

Hva er stille avvik? Stille avvik er et brudd på en prosedyre som har utviklet seg til en fast praksis Bevisst ubevisst? Hva kjennetegner prosedyrer vi bryter? Gjelder det for alle – for noen få – eller alle?

Hvordan oppstår stille avvik? ”Det er for travelt – og denne prosedyren tar for lang tid” ”Prosedyren er dum og feil – den betyr ikke noe for sikkerheten” ”Det var slik jeg lærte å gjøre det – og slik gjør alle de andre det også” ”Prosedyren er rett og slett for omfattende i forhold til den enkle jobben jeg skal utføre” ”Sjefen har bedt meg gjøre det på denne måten”

Stille avvik og barrierer En barriere er etablert for å hindre utviklingen av en spesifikk uønsket situasjon Som oftest har vi flere barrierer knyttet til den samme sitiuasjonen Våre prosedyrer er ofte én av barrierene Dersom de andre barrierene svikter, har vi bare prosedyren igjen Da er det viktig at den blir utført – og utført riktig

Sett inn eksempler fra riggen … Forslag: Eksempler på prosedyrer det hender at vi bryter Eksempler på prosedyrer som barrierer

Work Shop Hvilke stille avvik kjenner vi til i vår avdeling? Plukk ut tre stille avvik som kan få alvorlige konsekvenser Plukk ut tre stille avvik som ikke kan få alvorlige konsekvenser