Terrorangrepene 22.juli 2011 Forberedelser Innsats Oppfølging
Sakset fra Fagbladet DRAMATISK: Ingen kunne forestille seg hva som skulle møte dem som var på vakt denne dagen. Foto: Thomas Winje Øijord/Scanpix
Gjerningsmannen
Hovedbrannstasjonen
Hovedbrannstasjonen rammet
Kollektiv redningsledelse Forberedelser Kollektiv redningsledelse Faste samlinger Stabskurs Innsatsledernivå Operativt lederforum Samvirkekurs Øvelser Terror og viljestyrte handlinger «Skyting pågår» Urban redning Fokus på sammenraste bygninger Innarbeidet kollegastøtteordning
Samhandling med politiet
Beredskap kl 15.20 fredag 22/7 2 operatører i 110-sentralen +1 51 mannskaper/ledere på vakt +50 Brigadesjef +3 Vakthavende brannsjef +3 Nytt nødnett Forskriftsmessig utdanning på alle Bistandsavtaler med nabokommuner, øvelser med nabokommuner +16
Brann- og redningsetatens bidrag Nødmeldingsmottak Førstehjelp Søk i bygninger – redning Brannslokking Sikring på innsatsstedet Redningsdykking, håndtering av omkomne og bistand til overlevende Mediahåndtering Synlig i byen
Liaison politiets stab ELS Brannsjef Operasjon Brigadesjef Regjeringskvartalet Sektor 1 Sektor 2 Sektor 3 Utøya Dykkerlag Hovedbrannstasjonen Egne mannskaper Sivilforsvaret Plan Logistikk Administrasjon/ økonomi Info Liaison politiets stab Incident command system
Det som ikke skjedde
Jaget av media De som satt i glassregnet Han som så Anders Behring Breivik Han som kjente Anders Behring Breivik Utrykningslederen som var først på stedet De som reddet ut noen i Regjeringskvartalet De som håndterte de omkomne i Regjeringskvartalet De redningsdykkerne som var på Utøya
Omsorg
Intern oppfølging 3 informasjonsmøter for alle 24. juli Debriefing av involverte ansatte Nytt informasjonsbrev til alle ansatte Avsluttende informasjonsmøte Oppfølging av enkeltansatte 3, 6 og 12 måneder – score på egen «tilstand».
Stor pågang på 110-sentralen i den første fasen. Ødelagte utkjøringsporter forsinket Hovedbrannstasjonens innsats, men andre stasjoner ble umiddelbart varslet ut. Ingen ble fysisk skadet. Redningsarbeidet i Regjeringskvartalet foregikk uten forsinkelse, men det måtte tas hensyn til risikoen for flere bomber. Til tross for at dette var midt i ferietiden, var ressurstilgangen både på mannskaps- og ledersiden meget god. Innsatsleders KO ble raskt etablert med faglederne fra de tre nødetatene. Det var god kommunikasjon og tydelig arbeidsfordeling mellom aktørene under innsatsen.
Det var stor pågang på nødnettet i startfasen og vanskelig å komme inn på sambandet. For øvrig fungerte nødnettet. Egen stab ble satt(ELS), men lagt ned for tidlig. Kollektiv redningsledelse ble ikke innkalt Det var mange sterke inntrykk for mannskapene, men kollegastøtte kom raskt i gang og ble gjennomført på en meget god måte. På Utøya bidro etaten med én redningsdykkerenhet med lederstøtte. Det var en rekke aktører involvert i innsatsen og koordinering var en utfordring.
- Viktig å trekke lærdom for å bedre fremtidig beredskap 22. juli kommisjonen - Viktig å trekke lærdom for å bedre fremtidig beredskap Regjeringen har i dag oppnevnt 22. juli-kommisjonen som skal foreta en uavhengig og bred gjennomgang og evaluering for å trekke lærdom av angrepene på regjeringskvartalet og Utøya.
Evalueringskultur?
Oppmerksomhet/ressurser