Ola Heen Strømmen, oktober 03

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Arbeid Trygd Bistans Attføring Trygdekontorprogrammet
Advertisements

Virkemidler fra NAV Dialogen som verktøy NAV som støttespiller
IA avtalen - bakgrunn Om avtalen Parter i avtalen
Prestasjonsledelse og IA – avtalens mål
Hydro Oil & Energy Stavanger, Redusert sykefravær – Nærværsarbeid i O&E Offshore Forpleining.
Idéseminar vedr. «Arbeidsinkludering som fagfelt»
NY ARBEIDS OG VELFERDSFORVALTNING
Attføringsbedriftenes landsmøte i Tønsberg 11. Juni 2004
Først vil jeg takke for at Arbeidstilsynet er invitert hit til å holde innlegg om hvordan vi jobber med på å sette fokus på helsefremmende arbeidsplasser.
Trygdeetatens arbeidslivssenter Hans Henrik Andresen Rådgiver.
Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv
NY IA-AVTALE MED FOKUS PÅ NÆRVÆR
Helse og Sykefravær  Hans Kristian Bakke  Den norske lægeforening Helsefremmende arbeidsplasser Oslo 24. Mars 2004.
Ny IA-avtale – hvor står vi? Tor Idar Halvorsen Rådgiver i LOs Forhandlings- og HMS avdeling.
Attføringsbedriftene og Ernæring – hva har vi gjort? •5. oktober 2006 arrangerte vi et dagsseminar om ernæring sammen med GIAX hvor om lag 20 medlemsbedrifter.
Bergen Generelle utfordringer •Inkluderende arbeidsliv/arbeidsmiljøarbeid – hvorfor driver vi med dette?
Ny Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv Signert av Regjeringen og partene i arbeidslivet 14. desember 2005.
HVORDAN FÅ EFFEKT I SYKEFRAVÆRSARBEIDET?? v/Siren Vetnes Johannessen
Erfaringskonferanse om Funksjonsvurdering i Attføringsbedrifter for IA bedrifter Elsa Sæbø, Rådgiver NAV arbeidslivssenter Akershus.
Videreføring / Ny Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv Signert av Regjeringen og partene i arbeidslivet 14. desember 2005 Tone.
NETTVERK TV BHG MARS 2011 Inkluderende arbeidsliv – IA avtale
IA- avtalen
Målet med IA-arbeidet Et arbeidsliv som gir plass til alle som vil og kan arbeide Snakk sammen! Et godt samarbeidsklima og åpenhet mellom partene er en.
Hvordan jobbe godt med IA!
Handlingsplan HMS Forebyggende HMS arbeid og individuell oppfølging - tidsaksen Forebyggende HMS arbeid med fokus på eget arbeidsmiljø.
Kjernen Arbeidsgiver og arbeidstaker har et ansvar sammen (med god oppfølging fra trygd, aetat og bedriftshelsetjeneste) ArbeidstakerArbeidsgiver.
Norsk Industri – Inkluderende arbeidsliv i praksis
Hva skal vi snakke om? IA arbeid Ny IA avtale og tidsaksen
Intensjonsavtalen – Evaluering 2005  Evaluering forankret i koordineringsgruppen: Arbeids- og sosialdepartementet Moderniseringsdepartementet Rikstrygdeverket.
Funksjonsvurdering i arbeidslivet
Funksjonsvurdering og trygd
Sykefravær/nærvær Samhandlingsreformen - Det er mye helse i arbeid
Landsorganisasjonen i Norge Et mer inkluderende arbeidsliv: Det skal være godt å jobbe Inkluderende arbeidsliv.
IA-avtalen – viktig brikke i regjeringens velferdspolitiske strategi LO STATs IA-konferanse i Oslo 21. mai 2007 Statssekretær Jan-Erik Støstad Arbeids-
HÅNDTERING AV SYKEMELDTE
Ny IA-avtale ”Aktiviserings og nærværsreformen”
Om regjeringens politikk for Inkludering av mennesker i utkanten av arbeidsmarkedet Spesialrådgiver Bjørn Halvorsen
Erfaringer fra IA arbeidet
Forsøk med Utdanningspermisjoner/ Utdanningsvikariater Seniorrådgiver Kirsten Nieuwejaar, Arbeids- og velferdsdirektoratet 14. Oktober 2008.
Disposisjon Situasjonen på arbeidsmarkedet
August 14 1 Presentasjon av Inkluderende Arbeidsliv Personalforum ved UiB, 26.mai 2004 Ved rådgiver Ingvild Eikeland Trygdeetatens Arbeidslivssenter.
Siren Risti, nestleder seksjon barnehage, Utdanningsforbundet Bergen
IA-avtale og IA-arbeid i Bergen kommune
Implementering av IA- avtalen Oppgavebeskrivelse
1 Losam utdanning og læringskvalitet Inkluderende arbeidsliv Anne Lise S. Larsen Personalavdelingen Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel.
IA-ledelse – 2 nye tilbud fra KS WORKSHOP
Meldemsmøte 11. november 2004 Inkluderende arbeidsliv Bakgrunn for arbeidet er et høyt og økende sykefravær, stadig lavere reell pensjonsalder, en avtakende.
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar Attføringsmessa 2006 Det inkluderende arbeidsliv. Erfaringer og veien videre.
Kjernen Arbeidsgiver og arbeidstaker har et ansvar sammen (med god oppfølging fra trygd, aetat og bedriftshelsetjeneste) ArbeidstakerArbeidsgiver.
Inkluderende arbeidsliv sykefravær og legens rolle
KS Arbeidsgiverutvikling 2009
Fornyet IA-avtale i 2014 Hva er nytt?. Fornyet IA-avtale i 2014 Hva er nytt?
Tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet. Likeverdige parter Arbeidsgiver og tillitsvalgt er likeverdige avtaleparter i virksomheten Medbestemmelse etter Hovedavtalen.
Tillitsvalgtes rolle i IA- arbeidet 26.oktober 2009 Rådgivere Annelise Nilsen og Linda D.Andersen NAV Arbeidslivsenter.
Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater Strategikonferansen i Akershus Spesialrådgiver Hanne Børrestuen.
Fleksible arbeidstidsordninger – muligheter og utfordringer – hva mener partene i arbeidslivet Samarbeidskonferanse 22. februar 2006 – Bente Stenberg-Nilsen.
Intensjons- og samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv Oppdatert pr
Hva er IA-avtalen? GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN3 STAT: ARBEIDSRETT.
Kvalitetskommuner Hva er unikt? Trepartssamarbeid Aktiv medarbeiderdeltagelse Fokus på kvalitet i omsorgssektoren og oppvekstsektoren.
Hva er IA-avtalen? Denne presentasjonen er oppdatert pr desember 2014.
HTV-konferanse februar
Tillitsvalgte har en sentral og viktig rolle i IA
Hvorfor satse på IA? Denne presentasjonen er oppdatert pr desember 2014.
Statusrapport for IA-handlingsplan
Sosiale ytelser/goder (tilpasset Finans Norge-bedrifter)
Kvalitetsarbeid i Haldens kommunale barnehager betyr ALLE MED!
Overordnede HMS satsningsområder Overordnede IA mål
Hvor mange yrkesaktive kan vi ha utenfor arbeidslivet
Ny IA-avtale for Avtalen ble signert 18. desember 2018
Sykefravær / personalpolitikk
Utskrift av presentasjonen:

Ola Heen Strømmen, oktober 03   Helsefremmende arbeidsplasser – Gir økt konkurransekraft   tirsdag 7.oktober 2003               Kompetanseforum     Ola Heen Strømmen, Ass. trygdedirektør Rikstrygdeverket       Inkluderende arbeidsliv – IA - en suksess for sykefraværet i Norge                 Ola Heen Strømmen, oktober 03

Hvorfor intensjonsavtalen? 200 000 sykmeldte 53 000 på attføring 47 000 på medisinsk rehabilitering 300 000 uførepensjonister 600 000 personer i yrkesaktiv alder er utenfor arbeidsmarkedet på grunn av helsesvikt Ola Heen Strømmen, oktober 03

Ola Heen Strømmen, oktober 03 Intensjonale mål Målet med Intensjonsavtalen er at denne skal bidra til: At en får et mer inkluderende arbeidsliv til beste for den enkelte arbeidstaker, arbeidsplass og samfunnet Reduksjon i bruken av uføretrygd og i sykefraværet Å ta bedre i bruk eldre arbeidstakeres ressurser og arbeidskraft i arbeidslivet Ola Heen Strømmen, oktober 03

Viktige milepæler – IA 3. oktober 2001 – intensjonsavtalen inngås Høsten 2003 - evaluering 2002 2003 2004 2005 21. januar 2002 – første samarbeidsavtale 31. desember 05 – avtalen kan opphøre Ola Heen Strømmen, oktober 03

Ola Heen Strømmen, oktober 03 Status IA per 19. september 2003: 4992 IA-virksomheter med 865 043 arbeidstakere = 45,7 % av arbeidstakerne Ola Heen Strømmen, oktober 03

Utvikling av sykefraværet Sykefraværet 2. kvartal 2003: 7,8% Halvårstallene viser en økning på 0,2 prosentpoeng i forhold til første halvår i fjor. Fortsatt en liten vekst i sykefraværet, men hovedtendensen er snarere utflating IA-virksomheter har en gunstigere utvikling enn virksomheter utenfor avtalen Ingen vekst i det egenmeldte fraværet, selv om langt flere bedrifter har utvidet rett til bruk av egenmelding Antall personer på aktive tiltak framfor passive ytelser har økt Ola Heen Strømmen, oktober 03

Årsaker til økning i sykefravær Arbeidsmarkedet/ arb. ledighet Demografiske forhold Endringer i regelverk Arbeidsmiljø/arbeidsplass Administrative forhold Sykefravær Mangel på behandlings- og rehab.tiltak Holdninger og fraværskultur Helsemessige forhold Ola Heen Strømmen, oktober 03

Ola Heen Strømmen, oktober 03 ECONs rapport av juni 2003 Halvparten av virksomhetene har opplevd nedgang i sykefraværet, - ingen har opplevd økning Å være IA-virksomhet har gitt gode verktøy til å jobbe med sykefravær, og sterkere bevissthet om betydningen av forebygging. Dialog mellom arbeidstaker og nærmeste leder står sentralt. Lederne har blitt flinkere til å kommunisere og finne løsninger. Ansatte føler seg verdsatt og merker økt trivsel. Økt nærvær gir bedre kvalitet i tjenesteproduksjon Ola Heen Strømmen, oktober 03

IA-avtalen i samfunnsperspektiv (Modell etter FAFO) Ola Heen Strømmen, oktober 03

Utfordringer i forhold til fortsatt IA-rekruttering Skepsis til egenmeldingsordningen? Frykt for skjemaer og byråkrati? Frykt for økte kostnader? At dette arbeidet skal ta mye tid? Manglende muligheter for tilrettelegging i mindre bedrifter? Eller er det mange som ikke vet nok om hva dette innebærer? Ola Heen Strømmen, oktober 03

Utfordringer for trygdeetatens IA-arbeid Ola Heen Strømmen, oktober 03

Arbeidsgiverutfordringer Lederne og deres kompetanse på å lede mennesker å utvikle arbeidsmiljøet å utvikle medarbeiderne ha kunnskaper om virkemidler og metoder Ola Heen Strømmen, oktober 03

Ola Heen Strømmen, oktober 03 Det tar tid å innarbeide rutiner og få på plass god kultur og gode holdninger! Viktige forutsetninger for å oppnå resultater: Lederforankring Forankring hos toppledelsen Utvikling av ledere med fokus på menneskeledelse Skolering av ledere – herunder om rettigheter og virkemidler Utvikling av dialog mellom arbeidsleder og arbeidstaker og prosesser for funksjonsvurdering Tilrettelegging på arbeidsplassen Ola Heen Strømmen, oktober 03

Ola Heen Strømmen, oktober 03 Oppsummering IA-satsingen gir positive resultater Områder som må gis prioritet: Lederforankringen – inkluderende ledelse Dialogen Funksjonsvurderingen Legenes rolle – samarbeid med legen God tilrettelegging på arbeidsplassen Delmål 2 og 3 Mindre byråkrati – mer samarbeid Intensjonsavtalen har gitt oss nye utfordringer, men også nye muligheter!! Ola Heen Strømmen, oktober 03