Anette Jacobsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Together. Free your energies Scrum mot Utvikler - Kampen for tilværelsen! Mads Aagaard
Advertisements

Veiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel
Mette Gjertsen Prosjektleder i Statens pensjonskasse
Elkem Research Prosess IT
Kan arbeidsmetodikken i IT-prosjekter overføres til rådgiverene ? VIANOVA Network Meeting 2013 Geir Andersen/Vianova Systems AS.
Kaos eller suksess? Hvordan navigere store reformer Erik Oftedal direktør Analyse og strategi Arendalskonferansen 9. juni 2010.
Prosjektstyring i kulturbedrifter Mentorcafe 5. febr Arne Kristiansen.
Styringsmodeller Lars Tveit, KS.
Produkteier vs virksomhetsarkitekt
LCC Basiskurs Dette kurset er opprettet med bakgrunn i et ønske om å bidra til økt kompetanse om livssykluskostnader innen bygg, anlegg og eiendom. Difi.
Kunstner: Oddmund Mikkelsen
Hvem stakk av med produkteieren min?
Mal: Risikoanalyse med veiledning
Gruppeundervisning / Innleveringer Obligatoriske innleveringer: –Leveres til gruppeleder. Innlevering 1: Uke 10 ( ) –Markedsanalyse.
Om prosjektarbeid og prosjektet i kurset
1 Nils Olsson Inst. for bygg, anlegg og transport, NTNU SINTEF Teknologi og Samfunn Ingrid Spjelkavik SINTEF Teknologi og Samfunn Oslo 25. Oktober 2007.
Usikkerhet skal integreres i prosjektstyringen
Prosjektstyringssystemer i universitets- og høgskolesektoren
Human Factors (HF) i kontrollrom - En revisjonsmetode 2003
Lyntale – Smidig november
Fra virksomhetsmål til prioritert produktkø
Frederic Ottesen 23. september 2011
Kvalitetssikring Program Golf
Prosjekt- og porteføljestyring i Telenor Nett
Smidige Prosjektmetoder – what’s hot and what’s not?
Kittil Skogen - Prosjektkontoret i Telenor Nordic
Organisering av IKT området
Team og teamdynamikk viktig for leveranseevnen
Smidig overtakelse - eller som å åpne en Pandoras krukke?
Standardisering av IT-virksomheten. Bakgrunn Lokal – sentral, arbeidsgruppe under IHR IT Kartlegging høsten 2011 Diskusjonsnotat februar 2012 Høringsnotat.
Prosjektavslutning og sluttrapport
N O R P R O F F Quality Management SAMARBEIDSPARTNER FOR
Utarbeidet av: Scott Downey Tilrettelagt og presentert på Smidig 2011 av: Reinert Kamøy.
3/29/2015 Et skolebygg å være stolt av!. 2 Nøkkeltall  etablert 1. januar 2002  eier og drifter alle skolebygningene i Oslo  ca. 1,3 millioner kvm,
Veiledning kvalitetssikring
Gruppeundervisning / Innleveringer Obligatoriske innleveringer: –Leveres til gruppeleder. Innlevering 1: Uke 10 ( ) –Markedsanalyse.
ROS-analyse.
Organisasjonsmessig behandling. Tariff 2016 Hva blir det viktigste for Utdanningsforbundet i vårens hovedoppgjør? Tariff 2016s2.
Prosjektpresentasjon – Før du starter
Prosjektpresentasjon – Innsikt og idé
RIS-metoden for prosessforbedring
Hva har vi sett? Hvilke råd har vi gitt? Hjelper rådene?
Forretningsprosjektplan
Prosjekt: Strategi KIL Prosjekteier: Jon Erik Ofstad
Hovedprosjektet våren 2007
INITIATIV FOR ETISK HANDEL
HMN Orientering om HMN LAB
Veiledning - Verktøy for vurdering av strategier i en anskaffelse
Prosjektpresentasjon – Før du starter
Hva sier forskningen om håndtering av risiko og usikkerhet?
Presentasjon av forretningsplan
Evaluering av «MUSIT Ny IT-arkitektur»
Plan for forretningsprosjekt
Mal: Risikoanalyse med rettleiing
Presentasjon av forretningsplan
Standardisering av IT-virksomheten
Planen fremover.
Porteføljesøknader for Administrativ IT for 2018 runde 2 – vår 2018
Oversikt som danner grunnlag for et felles målbilde på kompetansebehov
Introduksjon til prosjektpresentasjon
Prosjektmodellen Otto Husby Cimple AS.
2 1 STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet F N T
2 1 STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet F N T
2 1 STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet F N T
Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programkontoret.
STATUSRAPPORT UiO Saksbehandling og arkiv Delprosjekt 1 &
STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet
Utskrift av presentasjonen:

Anette Jacobsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse Scrum - et minimumsrammeverk hvor man trenger mer prosjektstyring i store prosjekter Anette Jacobsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse

PERFORM – Pensjoner for fremtiden Prosjekt som skal sikre en kostnadseffektiv innføring av pensjonsreformen i Statens Pensjonskasse Varighet - 3 år Metodikk – Scrum PERFORM – Pensjoner for fremtiden

Prosjektledelse Scope Risk Cost Time Integration Human Resource Quality Communication Procurement

Procurement Anskaffelse av det prosjektet trenger (HW, SW, eksterne ressurser, etc) Anbudsprosesser Kontraktstyper Forhandlinger

Human Resource Ressursplan Reserver og få bekreftet ressurser

Cost Estimeringsteknikker Økonimiske analyser Earned value analyser

Beregning av kostnad i PERFORM Masterplan med ca 300 overordnede brukerhistorier. Planning Poker for å fastsette historienes relative forhold. Lærer fart underveis Prognoser: Nåværende fart = (Sum relative verdier levert denne release) / (faktisk forbrukt denne release) Gjenstående = Sum gjenstående relative verdier * nåværende fart

Communication Interessentanalyse Vurder alle interessenters informasjons- og kommunikasjonsbehov Kommuniser i henhold til identifiserte behov

Integration Prosjektmandat Prosjektledelsesplan (dokument, ikke tidsplan)

Risk Planlegg risikohåndtering i prosjektet Identifiser risikoelementer Analyser risikoelementene Planlegg risiko respons strategier Hver risiko får en risikoeier Monitorer og kontroller gjennom prosjektperioden

Risikohåndtering i PERFORM Usikkerhetsfaktorene er i hovedsak knyttet til implementering av nytt regelverk ettersom hoveddelen av Pensjonsreformen ikke er besluttet Risiko styres på flere nivåer i PERFORM Produkteier prioriterer oppgaver i produktkø Scrum master identifiserer og fjerner hindringer for farten i teamet Risikostyring på delprosjekt og prosjektnivå

Oppsummert Skriv en prosjektplan som viser hvordan alle sider av prosjektstyringen vil bli håndtert for ditt prosjekt Følg spesielt opp Interessentanalyse og kommunikasjon Kostnadskontroll Risikohåndtering Scope Risk Cost Time Integration Human Resource Quality Communication Procurement